天津大学硕士学位论文供应链战略联盟的利益分配机制研究姓名:丁霞申请学位级别:硕士专业:管理科学与工程指导教师:齐二石20061201供应链战略联盟的利益分配机制研究作者:丁霞学位授予单位:天津大学相似文献(10条)1.学位论文綦方中敏捷供应链管理中几个决策问题的研究2003该文结合国家863课题,围绕敏捷供应链管理过程中的几个决策问题,对决策体系框架、合作关系对策、风险决策与控制机制、利益分配策略、绩效评价与决策等进行了深入研究.在第一章,回顾了先进制造技术与管理模式的发展,阐明了敏捷供应链产生的原因.分析了目前国内外敏捷供应链管理中相关决策问题的研究现状和存在的不足,阐述了研究的必要性,提出了该文研究的方向,给出了该文的主要研究内容和论文的结构.第二章首先分析了敏捷供应链中决策活动的特点,给出了敏捷供应链管理中决策信息的概念模型,建立了敏捷供应链协同决策体系框架.研究了MAS在敏捷供应链协同决策体系中的应用并给出了其组成与设计方法.研究了基于OLAP的分布决策信息获取与分析机制,建立了基于Web的分布式敏捷供应链数据仓库系统以及基于MAS技术的系统维护方案.最后,提出了基于MAS和数据仓库技术的敏捷供应链决策支持系统体系结构框架.该文在第三章中着重研究了敏捷供应链合作关系建立过程中的合作关系对策问题,试图从信息经济学和博弈论的视角来深入剖析敏捷供应链企业间的合作关系.给出敏捷供应链企业间合作关系的定义,分析并给出了敏捷供应链合作关系管理过程模型和合作关系建立过程中的行为对策.在第四章中分析了敏捷供应链运营过程中存在的不确定性和风险,给出了敏捷供应链中风险类型和风险管理的内容.重点研究了敏捷供应链管理中三个主要的风险决策问题.在论文第五章关于敏捷供应链管理中利益分配问题的讨论与研究中,分析并给出了敏捷供应链中利益分配的三种基本模式.分析了敏捷供应链中影响利益分配的主要因素,提出了基于贡献和风险共担的利益分配策略,并建立了敏捷供应链利益分配系统的体系结构.该文在第六章研究了敏捷供应链绩效评价特点,给出了敏捷供应链绩效评价过程中应遵循的原则.研究了敏捷供应链绩效评价指标体系的结构,并建立了用于敏捷供应链战略层决策的整体绩效评价指标体系.讨论了敏捷供应链绩效评价标准问题,研究并分析了Benchmarking与Scorecard方法在敏捷供应链绩效评价过程中的应用,建立了基于Benchmarking的敏捷供应链绩效评价过程框架结构.2.学位论文曾荣浩面向产品创新的供应链风险管理和利益分配机制研究2006面向产品创新的供应链充满风险,对其风险进行管理,能降低经营过程当中的风险,提高其自身的市场适应能力,提升供应链的整体优势,从而增加供应链上各加盟企业的利润。风险和利益同时存在,风险是利益的代价,利益是风险的报酬,两者相辅相成。因此,风险管理和利益分配是面向产品创新的供应链管理中最主要的内容之一。本文首先从供应链管理与产品创新的基本理论出发,概述其研究现状,从而引出面向产品创新供应链的概念和特点。然后,从风险的定义和风险管理的一般过程出发,讨论了面向产品创新供应链风险的因素及其特征,并提出一种风险评估的综合评价法,运用此评价法,我们可以对面向产品创新的供应链各运行阶段的各风险因素和供应链的整体风险进行多阶段、全方位的合理的量化评估,为面向产品创新供应链的管理者运用具体的风险决策方法作出风险决策提供全面的量化依据。最后,分析面向产品创新供应链利益分配的特点、利益分配的重要性和利益分配的原则,提出了基于贡献与风险补偿,兼顾对合作伙伴努力水平加以激励的面向产品创新供应链的利益分配机制,公平地对供应链的整体利益进行合理分配。3.期刊论文张向阳.杨敏才.刘华明.张晓凤供应链管理中风险分担与利益分配机制研究-华中科技大学学报(社会科学版)2004,18(5)文章分析了供应链管理中的不确定因素、风险类型及其来源,讨论了减小和防范供应链风险的方法及其分担原则,建立了供应链管理中的风险分担和利益分配模型,最后得出了结论.4.学位论文陈维维集配中心模式下三级供应链利益分配研究2006本论文运用现代供应链管理,经济学等有关理论和方法,从集配中心的角度对三级供应链中的企业合作利益分配问题进行研究,并建立了合理的利益分配模型。本论文论述了供应链的相关发展现状,集配中心出现的原因及管理模式,分析了制造商、供应商和集配商的合作伙伴关系。然后对供应链中企业合作利益分配的各种方法模型进行研究。接着采用多层规划法建立了以集配商为核心企业的三级供应链利益分配模型。最后考虑到各个企业不可避免地以自身利益最大化为原则而存在的道德风险问题,采用委托代理理论建立了制造商与集配商、供应商与集配商的信息共享激励监督机制,进一步协调了集配中心模式下三级供应链的利益分配。5.学位论文沈去非关于K公司供应链管理中若干问题的研究2008供应链的概念源自于1980年美国战略管理学家迈克·波特在《竞争优势》一书中提出的企业“价值链”。此后,随着国际竞争环境的加剧,企业与企业之间的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争。同时,笔者在制造类企业工作多年,通过大量的管理实践对于供应链伙伴关系以及供应链管理等方面的内容有了大量的感性认识,对于相关的理论背景却没有系统的认知。因此本文着重从理论的角度结合对供应链伙伴的选择、供应链伙伴的利益分配以及供应链伙伴风险等三个方面的问题进行了阐述。本文共分5个章节。第一章的绪论部分主要介绍了K公司的背景资料以及供应链伙伴关系的相关概念,本文的研究方法和研究结构等方面的内容;第二章介绍了供应链伙伴选择的主要理论,分析了了供应链伙伴关系选择的影响因素,构建了基于层次分析法的供应链伙伴选择评价体系,并结合K公司的供应商选择实例对AHP模型的应用进行了详细阐述;第三章解释了供应链伙伴利益分配的相关理论,分析了K公司供应链伙伴利益分配的历史做法,并根据合作博弈的理论提出了K公司基于夏普利值的供应链伙伴利益分配模式;第四章围绕K公司近年来经历的供应风险,根据风险管理的一般原理对风险识别、风险分析和风险控制等相关的理论进行了梳理,并分析了K公司现有的风险管理对策。文章最后总结了本文的研究结论和不足之处。本文的创新点:结合层次分析法提出了供应链伙伴关系选择的影响因素,构建了评价指标体系,并结合K公司的实例进行了应用研究;在风险理论部分,本文引入了风险预警系统和风险控制系统的理论,同时结合理论对K公司现有的风险管理进行了分析。6.期刊论文孙世民.张吉国.王继永.SUNShi-min.ZHANGJi-guo.WANGJi-yong基于Shapley值法和理想点原理的优质猪肉供应链合作伙伴利益分配研究-运筹与管理2008,17(6)实施供应链管理是解决目前我国猪肉质量安全问题的有效途径,建立公平合理的利益分配机制是优质猪肉供应链建设与管理的关键.本文在评述学术界供应链利益分配研究成果的基础上,提出了Shapley值法为基础、多因素综合修正、理想点原理确定修正系数的优质猪肉供应链合作伙伴利益分配研究思路和具体方法.实例应用验证了该方法的可行性和实用性.7.学位论文叶茂供应链企业的利益分配问题研究2008本文对供应链企业利益的合理分配以及分配模式的研究是从下面几个方面展开的:第一,从供应链企业利益分配的基本原则和影响因素开始,介绍了影响利益分配的基本原则以及影响企业收益分配的相关因素。影响企业收益分配的因素主要有:投资因素、对供应链整体的贡献、风险和努力程度等。在此基础上,本文介绍了常用的供应链企业利益分配模式和模型,即:基于风险/投资的比例法、基于Nash协商模型的利益分配方法和基于不对称Nash协商模型的分配方法、基于Shapely值法的利益分配和基于核仁理论的分配方法。考虑到经典的Shapely值法没有考虑各成员所实际承担的风险,本文对其进行了改进。第二,本文从委托-代理理论的角度研究了供应链利益分配中的激励与补偿问题。为了避免在供应链企业的利益分配过程中产生冲突,本文在产出共享模式的基础上考虑了线性激励问题。第三,从收益共享契约(RS)这个角度对供应链企业的利益分配问题进行了探讨。在常见的二级供应链下的收益共享契约模型的基础上,分别研究了价格弹性、努力因素影响需求条件下,考虑风险厌恶的销售商加盟的收益共享模型,得到了收益共享契约在各种情况下要达到供应链协作时所需满足的条件。并且在每一个模型的建立过程中都综合考虑了库存持有成本、缺货成本以及商品残值。8.学位论文许志锋供应链成员企业利益分配相关问题研究200720世纪90年代以来,供应链在大型跨国企业中的成功应用推动了供应链理论的研究。如何在实现供应链全局优化的同时,有效协调供应链成员企业的各自利益,使整个供应链绩效与成员企业局部利益均达到满意程度,是供应链管理成功的关键。科学合理的分配机制不仅有利于保持供应链企业的战略联盟关系,更为重要的是可以实现供应链各成员企业资源的有效配置,提高供应链资源的利用效率,为用户提供高质量的服务。本文通过对供应链内涵扩展和延伸的分析,详细阐述了供应链合作利益的形成机理、保障机制与分配原则,并在对既有的供应链利益分配方法的借鉴基础上,从供应链成员企业的合作竞争角度出发,分析了成员企业获取供应链合作利益的因素和条件,研究了供应链成员企业利益的合理、公正的分配途径;其次,文章通过对供应链管理中物流、资金流和信息流、事务流以及业务流程的科学系统分析,并根据他们在成员企业问流动所表现出的特性,提出了有效降低供应链合作成本、提高合作收益的对策;此外,文章在对供应链成员企业的绩效评价基础上,讨论了供应链收益的二次分配方法;最后,文章从激励机制、风险分担、惩罚措施以及动态平衡等方面讨论了供应链成员利益分配机制的框架,对供应链成员企业间形成稳定的、风险较低的合作关系,提高竞争力具有一定的指导作用。9.学位论文张颖供应链企业间战略合作关系的利益分析2006供应链管理是一种全新的管理思想和管理模式。本文以供应链管理为主要背景,以企业战略合作为前提,对供应链企业间战略合作关系的利益问题进行了相关的研究分析。论文首先阐述了选题的背景及其研究的意义,对供应链及供应链管理的概念及相关问题进行了介绍,阐述了供应链战略合作关系的产生发展,对供应链战略合作关系的定义、特点、合作模式、建立重要性等做了详尽的说明,为后续的研究提供了理论基础。其次,论文对供应链企业间的利益机制进行了研究。明确供应链利益的实质,对战略合作给供应链企业带来的利益进行具体描述。应用博弈论对供应链企业间的合作进行博弈分析,建立博弈模型。另外,论文研究了供应链企业利益分配的模式、利益分配应遵循的原则、利益分配方法,研究了供应链企业利益分配的趋势,对影响利益分配的因素进行分析。根据供应链企业间利益分配的特点,运用委托-代理理论对供应链企业间的利益分配进行了定量的分析,建立利益分配模型。对供应链企业间的利益激励机制进行研究,强调其对维护供应链企业间战略合作关系的重要性。最后,论文在总结全文的基础上得出结论。10.会议论文王丽杰供应链管理中的信息共享价值问题探究2006供应链中企业间的信息共享不仅是协调、解决冲突并确保整个供应链稳定运行的基础,也是供应链企业间利益分配和风险共担机制、进行供应链整体绩效评价的基础。本文通过对供应链管理中信息共享的益处和困难进行研究,提出了实施供应链中信息共享的途径。本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:81ffe35a-1619-4b65-9df9-9e35005bb070下载时间:2010年11月21日