供应链敏捷制造模式及能力评价体系研究

广东工业大学硕士学位论文供应链敏捷制造模式及能力评价体系研究姓名：孟云鹤申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：朱福良20090501供应链敏捷制造模式及能力评价体系研究作者：孟云鹤学位授予单位：广东工业大学相似文献(10条)1.学位论文周喻春精益生产与敏捷制造在汽车工业中的应用2005制造业是国民经济的基础产业，其发达程度体现了一个国家的科学技术和社会生产力发展水平。由于汽车工业的规模、汽车产品的复杂性、汽车工业与各个经济部门多层次的联系、以及它与许多企业超公司范围的合作方式，使汽车工业成了发展其他行业的先驱，并使许多部门有可能存在。现代制造业每一次大的生产方式变革都是从汽车制造业开始的。因此对汽车制造方式的研究就有着极其重要的意义。我国的汽车工业现在已经从最开始的小批量单件生产方式全面过渡到大量生产方式，生产效率有了很大的提高，汽车生产能力已经跃居世界前列。随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，市场环境发生了巨大的变化，消费者需求日趋主体化、个性化和多样化，汽车制造厂商面对一个变化迅速且无法预测的买方市场，传统的大量生产模式面临着两大方面的严重挑战严峻挑战：一、以钢材为主的原材料价格的不断上涨使得汽车的生产成本大幅提高；二、在市场销售方面，由于几乎所有的世界著名汽车厂商都在中国建立合资生产基地，新车型大量推出，老车型积压严重，销售量下降，价格不断下跌。因此，对汽车制造方式的研究是非常必要和紧迫的。目前国际上对汽车制造方式的研究主要集中在以日本丰田汽车公司为首的精益生产制造方式和以美国通用汽车公司为首的敏捷制造生产方式两大方面。日本丰田汽车公司凭借精益生产制造方式在上世纪八十打败美国汽车企业，登上汽车霸主的地位；美国通用汽车则凭借敏捷制造生产方式在上世纪90年代重新登上汽车销量世界第一的宝座。这两种先进生产方式成功的关键是什么?大量生产方式是否已经完全过时?中国汽车制造业应该怎样学习外国汽车业先进生产方式?对这三个问题不同的企业有不同的回答。该文通过对汽车制造方式演变的历史过程的回顾，通过对大量生产方式、精益生产方式、敏捷制造生产方式的研究，给出了自己的答案。先进的生产方式总是与生产力的发展相适应的，与所处的环境、历史条件相适应的，是当时社会发展的需要。精益生产方式和敏捷制造生产方式成功的关键就是适应了生产力的发展，与企业自身所处的历史条件和环境相适应，它们的核心是与生产力发展相适应的思想，与自身所处历史条件和环境相适应的思想。因此，对先进生产方式的学习不能够只学习它们是怎样实施的，而要学习它们为什么要这样实施的思想。和精益生产方式和敏捷制造生产方式一样，大量生产方式也是当时生产力发展的需要。直到现在，大量生产方式的生产效率都是很高的。无论是丰田汽车公司还是通用汽车公司，在进行生产方式变革前，都进行了较长时间的大量生产方式，有着很高的生产效率。可以说，大量生产方式为精益生产方式和敏捷制造生产方式的出现积累了丰富的物质基础。当前国内许多汽车企业生产效率低下，盲目贬低大量生产方式，要搞精益生产方式或敏捷制造生产方式，却往往事倍功半，哪怕是请来外国专家当顾问，却也鲜有成功。而那些在精益生产方式和敏捷制造生产方式上做出成绩的，都是原本按照大量生产方式组织生产，生产效率很高的企业，如“一汽”的精益生产方式改造。因此，在现阶段的中国，大量生产方式还是有其存在的必要。因此，当前中国的汽车制造企业，应当在适合自身的环境和条件下，运用精益思想和敏捷思想，对企业的生产方式进行精益化和敏捷化改造，来寻找适合自身的生产方式：适合中国国情、有中国特色的汽车制造模式。2.学位论文李程基于“敏捷制造”的质量管理体系2006本文研究了敏捷虚拟企业质量管理体系的总体设计及其实现，主要内容包括质量管理体系的需求分析、设计思路、体系策划、体系文件编写、体系逻辑结构设计、体系试运行和完善以及结合企业生产过程的详细设计。本文首先结合最新的质量管理理论、网络信息技术、敏捷制造研究了敏捷虚拟企业质量控制的机制和方法技术，提出了基于敏捷虚拟企业的统筹质量管理小组(WQMC)，并对统筹质量管理小组(WQMC)的运行进行了深入的探讨。然后按照生命周期法和系统分析相结合的方法对敏捷虚拟企业质量控制展开需求分析和目标设计，确定了基于敏捷制造的企业质量管理体系的逻辑结构模型及功能模型。最后结合调研所得企业实际情况对体系进行了详细设计。制造业飞速发展，质量管理面临巨大挑战，质量管理体系的建立是进行质量管理的核心，质量管理体系的优劣与否直接决定了企业质量管理水平的高低，进而决定了企业生存能力的强弱。但是大多数企业现行的质量管理体系并没有得到预期的质量控制效果，主要原因是企业没有结合自身实情对体系的建设进行总体设计和规划而匆忙地运行。本文所探讨的质量管理体系总体设计方法论以及结合企业实际进行的过程设计对企业具有现实性的指导意义，存在较高的科学价值和实践价值，有广泛的应用前景。3.期刊论文卢少华.LUShao-hua敏捷制造环境下计件工资制研究-科学决策2009,(4)随着多品种小批量成为制造业的主流生产方式、柔性制造理念的深入人心以及智能化复合加工设备的普遍应用,计件工资制在实践中不再如以前那样有效率,甚至出现企业和员工都对薪酬结算不满的现象.通过分析制造企业计件工资的实践效果,讨论计件工资制度的利弊,探讨适合现代制造企业操作员工的薪酬方式,并提出提高计件工资效率的有关措施.4.学位论文李剑多智能体架构的企业协同生产调度研究2005本文从供应链管理对生产调度问题的影响出发，研究适合供应链管理的企业生产调度方法以及相关的系统支持结构。本文的主要研究内容概括如下：1、论文讨论了供应链环境下的企业协同生产调度问题，提出了一个两层的多代理系统体系结构模型。希望利用多代理系统各个Agent的自治性以及相互之间的灵活协作能力来解决供应链环境下的生产调度问题。2、从不同层面对企业之间的协同生产调度进行了分析。讨论了企业内部生产调度问题、敏捷制造和动态联盟下生产调度问题，特别详细讨论了供应链大环境下的生产调度问题。3、详细的阐述了敏捷制造和动态联盟下企业生产调度的理论和最新方法。讨论了在敏捷制造和动态联盟下企业生产调度的特点。给出了解决敏捷制造和动态联盟下企业生产调度问题的一般方法。4、对于多代理系统，研究了Agent之间的组织方式、协调机制、决策方法和指标体系等。给出了采用多代理系统解决供应链大环境下生产调度问题的合理系统架构和解决方法。5、研究了实际技术层面的问题，讨论了Agent的构造模型和软件实现。为下一步多代理系统具体实现做了深入的研究工作，并提出了实现多代理系统的具体看法。5.会议论文吴锡英模块化、通用化、专业化和信息集成化—振兴我国机械制造业的道路1999该文从我国制业当前面临的市场形势出发，论述了我国机械制造业必须快速响应市场需求和不断创新才能保持在激烈的市场竞争的生命力和立于不败之地。该文认为大量定制化制造（ＭａｓｓＣｕｓｔｏｍｉｚｅｄＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＭＣＭ）是现代制造业的主要生产模式，而产品结构设计的系列化、模块化、通用化是产品不断创新和实行ＭＣＭ的基础、专业化、成组技术的信息集成是实现敏捷制造ＭＣＭ的主要手段。6.学位论文熊秋香基于multi-DPs的精敏供应链构建研究2008进入21世纪以来，市场的竞争不言而喻。经济的全球化发展空前繁荣，单个企业早以各种形式与其它企业寻求合作，供应链管理是最为引人注目的企业合作形式。在当今激烈的市场竞争环境下，每个企业都专注于自己的核心优势，定位于价值链的某一节点以供应链的形式参与竞争，然而结果却不尽如人意。究其原因，供应链运作策略不当是个关键因素，即单个企业如何组合，组合后如何运作的问题。为提高供应链运作绩效，学术界展开了对供应链运作策略的一系列研究探讨，最早研究的供应链策略主要是精益模式与敏捷模式，随后又出现了集成二者的精敏策略模式，这为本文的研究提供了切入点。精益生产本质上是一种生产管理技术，其实现过程不是强求拥有大量的高精尖设备，而是要首先进行企业管理的思维革新，主要围绕降低成本，提高质量等战术的角度，着眼于现有的生产过程的优化和改善。推行企业精益管理，对缺少资金和管理水平还不高的中国企业而言，具有重要的现实意义。敏捷制造是从战略的高度提出企业应达到的目标。它从适应变化和驾驭未来的角度，不仅强调企业要适应今天的市场挑战，更注重对于未来市场的适应和占有；注重企业随着市场变迁而不断自我调整的能力；超越了企业关于某种具体产品的日常运作管理，站在战略的高度，统筹企业更高层次的生产运作，建立虚拟企业(VirtualEnterpriseVE)或动态联盟(DynamicAlliance，DA)。本文就是基于以上的理论基础和发展形式，以供应链框架作为研究的切入点，通过探讨精益生产和敏捷制造这两种生产模式的区别，尝试在同一供应链中将精益生产和敏捷制造这两种目前主流的生产方式集成起来，由内而外，从战术到战略两个方面构建精敏运作模式，使供应链本身能够快捷地响应产品需求变化，使企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势。本文以期在理论界有指导意义，在企业界有实践意义。7.学位论文郭娟基于AIBAS的生产管理信息系统研究与开发2004随着恻络技术和信息技术的快速发展，经济全球化趋势不断加强，企业所面临的市场和经营环境发生了巨大的变化。企业的生产管理模式向着动态的、适应业务过程重组和敏捷制造的形式快速发展，这对企业管理信息系统软件的快速司重构性提出了更高的要求，作为企业管理信息系统的核心——生产管理信息系统也必须具备良好的可重构性。本文在建立企业管理信息系统整体框架的基础上，重点对生产管理信息系统的可重构性开发进行研究。分析了生产管理信息系统运行的一般方式和开发的关键技术，指出基于组件的软件开发技术将软件的构建过程映射为组件酌建立和集成过程，足筒理信息系统软件快速重构的基础。通过对生产管理信息系统的总体分析，提出了生产管理信息系统可重构的基本体系结构，探讨了生产管理信息系统的组件化发的特点和方法。本文还对通用个性化企业应用软件AIBAS的组件化开发思想和方法作了分析和总结，指出MBAS是一种建立在组件开发技术基础上的企业管理信息系统软件开发一：具，它的运用大大缩短了软件开发的周期，所提供的各类开发工具极大的方便了应用软件组件库的建立，为企业管理信息系统的建立提供了新方法。小文最后研究分析了在组件化开发下制造技术管理系统和生产计划管理系统开发的新特点，结合AIBAS软件，尝试开发了生产管理系统的通用核心组件——制造技术管理纠件、生产讨·划管理纠件。8.会议论文马正元虚拟制造系统1997虚拟制造技术是敏捷制造的关键技术之一。该文探讨了虚拟制造技术和虚拟制造系统的概念，实现虚拟制造系统的技术基础以及虚拟制造系统向动态联盟的发展必然。9.学位论文雷琦基于集成DNC的敏捷虚拟企业体系结构及应用系统研究2002随着市场竞争的加剧、产品更新换代的加快、高新技术更迭的加速，企业面临越来越大的生存危机，迫切需要一种新的生产组织模式来适应这种变化，以便能够对不断变化和不可预测的市场需求作出快速反应。敏捷虚拟企业可以说是解决上述问题的有效途径之一。本文针对我国的实际情况，提出了一种基于集成DNC的敏捷虚拟企业运行模式。首先本文基于集成DNC的概念，对集成DNC车间的敏捷运行模式进行了研究。其次，通过对敏捷虚拟企业的内涵、特点及合作形式的分析，建立了基于集成DNC的敏捷虚拟企业的体系结构，对基于集成DNC的敏捷虚拟企业的管理模式进行了研究。然后对基于集成DNC的敏捷虚拟企业合作伙伴选择及信息系统进行了研究。分析了合作伙伴选择的决策过程，建立了敏捷虚拟企业合作伙伴选择的评价指标体系，给出了合作伙伴选择的优化决策方法；提出了敏捷虚拟企业信息管理的构架及基于项目与用户的敏捷虚拟企业信息组织模式，给出了敏捷虚拟企业信息管理系统的安全框架。最后针对长安汽车有限责任公司模具车间的实际需求，研究开发了一套面向敏捷虚拟企业的集成DNC车间信