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漯河锦绣天地20#楼施工组织设计编制人：审核人：审批人：河南省永阳建设有限公司1目录第一章编制说明和依据2页第二章工程概况与特点6页第三章施工部署9页第四章主要项目的施工方案18页第五章质量目标及质量保证措施53页第六章安全生产、文明施工技术组织措施63页第七章施工进度计划及保证措施72页第八章劳动力安排计划76页第九章主要施工机械设备进场计划78页第十章冬、雨季施工措施79页第十一章防止突发性传染病措施84页第十二章环境保护措施87页第十三章扬尘治理措施95页第十四章地下管线和地上、地下设施的保护加固措施97页第十五章工程资料管理98页第十六章施工总平面图100页2第一章编制说明和依据1.1编制依据：1.1.1漯河锦绣天地20#楼工程施工现场及漯河市舒漫置业发展有限公司提供的招标文件及工程图纸。1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。1.1.3国家、河北省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。1.1.4我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。1.1.5我单位执行的GB/T19001-2000版《质量管理体系标准》、GB/T24001-2004《环境管理体系》及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》及本单位管理体系文件。1.1.6现场和周边的实地踏勘情况。1.1.7部分国家及地方标准图集。1.1.8本单位长期施工中总结、验证的先进方法。1.1.9主要标准、规范详见下表《主要标准、规范一览表》。主要标准、规范一览表类别名称编号规范性文件国家《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《工程建设标准强制性条文》[2002]版《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20013主要标准规范国家标准《工程测量规范》GB50026-93《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程质量统一验收标准》GB50300-2001主要标准规范国家标准《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法》GB/T7107—2002《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001-2001《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《建筑安装分项工程施工工艺标准》GBJ01-26-96《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20014《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《城市区域环境噪声标准》GB3096—93《建设工程施工安全规程》GB13（J）45—03《塔式起重机安全规程》GB5144—2006主要标准规范国标与行业标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-98《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004《建筑涂料工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113—2003《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-1991《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001《环境空气质量标准》GB3095—1996《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98《危险货物品名表》GB12268—2005《安全电压》GB3805—835《重大危险源辨识》GB18218—20006第二章工程概况与特点2.1工程概况：序号项目内容1建设单位漯河市舒漫置业发展有限公司2设计单位河南省城乡建筑设计院有限公司3建设地点漯河市淞江路与嵩山路交叉口4工程名称漯河锦绣天地20#楼5承包方式包工包料6承包范围土建、水、暖、电等7质量要求合格8工期要求2011年5月26日开工，2012年6月29日竣工2.2水文地质情况：基本风压0.50KN/m2基本雪压0.45KN/m2标准冻深0.6m地震裂度6度场地类别场地类别B类雨季施工期每年6月—8月冬季施工期每年11月—次年3月2.3建筑概况：2.3.1土建概况：项目内容建筑情况20#楼工程为地下一层，地上30层，框剪结构，该工程建筑面35755.9m2；20#商业楼地上三层，框架核心筒结构，建筑面积3993.99m2；地下车库地下一层，框架结构，建筑面积2774.44m2。该工程建筑结构类别为3类，结构设计使用年限50年，建筑项目等级为三级，抗震设防类别为丙类，设防裂度为6度。7基础工程基础与地基：本工程住宅采用钻孔灌注桩地基，筏板基础。砼强度：灌注桩为C35，基础垫层为C15；基础C40，底板抗渗等级P8，基础顶~▽-0.050柱、墙为C50、梁、板为C40。结构工程本工程为30层框架核心筒结构。▽-0.05~▽20.25柱、墙为C50、梁、板为C40，▽20.25~▽36.00柱、墙为C50、梁、板为C40，▽36.00~▽51.75柱、墙为C45、梁、板为C35，▽36.00~▽51.75柱、墙为C40、梁、板为C35，▽51.75~▽67.5柱、墙为C40、梁、板为C30，▽67.50以上柱、墙为C35、梁、板为C30.地下室外墙、主楼筏板、裙楼底板抗渗等级为P8，水池池壁抗渗等级为P8。次要构件如过梁、构造柱、设备基础、圈梁、雨蓬及管道井后浇等为C25。砌体填充墙分别采用加气砼砌块、GRC板及非承重烧结多孔砖砌筑，砌筑施工质量控制等级为B级，砌块A3.5，混合砂浆M5。加气混凝土砌块的干体积密度级别为B06；砌体：土壤内及潮湿环境下采用MU10蒸压灰砂砖；±0.000以上采用加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑，±0.000以下除注明外采用M7.5水泥砂浆。装修工程楼地面：主要为细石混凝土垫层，面层用户自理。内墙面：主要为水泥砂浆打底，白色涂料。外墙面：主要为贴保温板外刷涂料。顶棚：主要为混合砂浆顶棚，刮两遍腻子。门窗工程住宅部分外玻璃门窗框采用断热铝合金门窗，门窗玻璃采用白色中空玻璃，玻璃厚度为5+9A+5。屋面工程本工程屋面为混凝土屋面，80厚聚乙烯泡沫塑料板，2层厚SBS改性沥青防水卷材。8节能措施外墙采用50厚机械固定EPS钢丝网架板，屋面采用80mm厚挤塑聚苯板；楼梯间隔墙内抹10厚聚合物砂浆。窗户采用断桥铝合金普通中空玻璃5+9A+5。户门采用节能外门。2.4工期要求：本工程计划2011年5月26日开工，2012年6月29日竣工，工期400日历天。2.5本工程的特点：2.5.1该工程位于漯河市淞江路与嵩山路交叉口2.5.2本工程的地下开挖及框架核心筒钢筋砼为质量控制的重点所在。主体施工阶段模板、脚手架等周转材料用量大，应合理安排工种配合，充分利用技术间歇，均衡组织流水施工是加快施工进度，按时完工的关键。装修施工阶段的楼地面和内墙抹灰是本工程的重点所在，管道预埋、预留配合土建协调施工。2.5.3施工场地位于市区，且整个小区共同建设，在施工过程中，应加强工地文明施工，尤其对防止环境污染、噪音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。9第三章施工部署3.1施工总体目标：3.1.1质量目标：达到国家合格标准。3.1.2工期目标：工程施工确保2012年6月29日竣工。3.1.3安全目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，一般事故频率控制在6‰以下。3.1.4文明施工目标：达到市级文明工地标准。现场噪音排放达标，符合GB12523-1990标准；现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料库存或覆盖；现场道路硬化，减少运输污染；防止并杜绝火灾、爆炸事故；建筑垃圾分类管理。3.2项目组织机构：本工程作为我公司的重点工程进行管理，为确保该工程总体目标实现，由公司直接组建项目管理机构，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，项目班子在公司的直接领导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目部由项目经理、技术负责人、质量检查员、材料员、施工员、安全员、预算员、设备管理员、资料员等组成。项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预决算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况；负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。项目经理部设置有如下特点:103.2.1项目班子素质高:选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名工程师担任本工程的技术负责人，充分发挥技术保障作用。选派有同类工程施工经验的施工员及质检员负责工程施工及质量检查工作，确保工程优质、高效的完成。3.2.2项目组织机构见下图：项目管理组织机构设置图3.2.3项目机构职责分工：(1)项目经理：李俊红项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第项目经理技术员质检员施工员安全员材料员预算员设备管理员资料员瓦工组木工组钢筋组电气组水暖组架子组11一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。(2)技术负责人：姚彦涛负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和各项施工及安全方案，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录；(3)质检员：秦艳伟负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任；严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查分项工程评定及有关施工记录；对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出和制止，可决定返修或停工；负责本专业质量动态分析和事故调查分析；协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作，作好工程质量有关记录。具有质量否决权。(4)安全员：王金华负责项目的安全管理。主要职责如下：审查项目安全、卫生管理计划，并贯彻实施。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写，负责项目12总体安全技术措施计划检查。建立现场安全抽检制度。组织施工