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第三章供应链的构建为了提高供应链管理的绩效，除了必须有一个高效的运行机制外，建立一个高效精简的供应链，也是极为重要的一环。虽说供应链的构成不是一成不变的，但是在实际经营中，不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业。因此，作为供应链管理的一项重要环节，无论是理论研究人员还是企业实际管理人员，都非常重视供应链的构建问题。第一节供应链结构模型第二节供应链的设计策略与方法第三节基于产品的供应链设计第四节供应链设计原则案例：惠普公司的供应链学习目标学习完本章后，你将能够：1．描述并区分供应链的链状模型和网状模型；2．说明基于成本核算的供应链设计策略；3．说明基于多代理的集成化供应链设计方法；4．说明基于产品的供应链设计策略；5．说明产品生命周期对供应链设计策略的影响；6．说明基于产品的供应链设计应遵循的步骤；7．叙述供应链设计应遵循的基本原则第三章供应链的构建第三章供应链的构建第一节供应链结构模型供应链的模型：链状模型Ⅱ网状模型链状模型I第三章供应链的构建模型I表明产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户。产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环。链状模型IBADEC自然界供应商制造商分销商用户第一节供应链结构模型第三章供应链的构建模型Ⅱ是对模型I的进一步抽象，它把商家都抽象成一个个的点，称为节点，并用字母或数字表示。节点以一定的方式和顺序联结成一串，构成一条图学上的（供应）链。在模型Ⅱ中，若假定C为制造商，则B为供应商，D为分销商；同样地，若假定B为制造商，则A为供应商，C为分销商。链状模型ⅡBADEC在模型Ⅱ中，产品的最初来源（自然界）、最终去向（用户）以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了。模型Ⅱ着力于供应链中间过程的研究。第一节供应链结构模型第三章供应链的构建在供应链上除了流动着资金流和信息流外，还存在着物流（产品流）链状模型ⅡBADEC物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商。在特殊情况下（如产品退货），产品在供应链上的流向与上述方向相反。但由于产品退货属非正常情况，退货的产品也非严格定义的产品，所以在此不予考虑。我们依照物流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。供应链的方向第一节供应链结构模型模型Ⅱ中的箭头方向即表示供应链的物流方向。第三章供应链的构建链状模型ⅡBADEC在下面的模型中，定义C为制造商时，可以相应地认为B为一级供应商，A为二级供应商，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商……；同样地，可以认为D为一级分销商，E为二级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商……。一般地讲，一个企业应尽可能考虑多级供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。供应链的级第一节供应链结构模型第三章供应链的构建模型Ⅲ反映了现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看做是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。当然，这些联系有强有弱，而且在不断地变化着。网状模型BDC第一节供应链结构模型第三章供应链的构建在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。网状模型BDC入点和出点第一节供应链结构模型第三章供应链的构建可以把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料提供商，出点相当于用户网状模型BDC入点和出点对于有的厂家既为入点又为出点的情况，可以将代表这个厂家的节点一分为二，变成两个节点：一个为入点，一个为出点，并用实线将其框起来。A1为入点，A2为出点。A1A2第一节供应链结构模型第三章供应链的构建有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，而且在内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小节点构成一个网，称之为子网。网状模型子网在引入子网概念后，研究C与D的联系时，只需考虑C1与D的联系，不需要考虑C3与D的联系，这就简化了无谓的研究。子网模型对企业集团是很好的描述。BDAC1C2C3C4EF第一节供应链结构模型第三章供应链的构建进一步，我们可以把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家，这就是虚拟企业网状模型虚拟企业虚拟企业是在经济交往中，一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内结成的相互协作的利益共同体。虚拟企业组建和存在的目的就是为了获取相互协作而产生的效益，一旦这个目的已完成或利益不存在，虚拟企业即不复存在。BDAC1C2C3C4EF第一节供应链结构模型第一节供应链结构模型第二节供应链的设计策略与方法第三节基于产品的供应链设计第四节供应链设计原则案例：惠普公司的供应链学习目标学习完本章后，你将能够：1．描述并区分供应链的链状模型和网状模型；2．说明基于成本核算的供应链设计策略；3．说明基于多代理的集成化供应链设计方法；4．说明基于产品的供应链设计策略；5．说明产品生命周期对供应链设计策略的影响；6．说明基于产品的供应链设计应遵循的步骤；7．叙述供应链设计应遵循的基本原则第三章供应链的构建第三章供应链的构建第二节供应链体系的设计策略与方法但是因为供应链设计不当也可能导致浪费和失败，因此，正确设计供应链是实施供应链管理的基础。设计和运行一个有效的供应链对于每一个制造企业都是至关重要的，因为它可以提高企业对用户的服务水平，达到成本和服务之间的有效平衡；使企业具有更高的柔性，以提高对客户需求的反应能力和速度，开拓进入新的市场，提高企业竞争力；降低库存，提高企业的工作效率。第三章供应链的构建基于成本核算的供应链设计策略基于产品开发初期的供应链设计策略基于多代理的供应链设计策略基于产品的供应链设计策略第二节主要介绍他们第二节供应链体系的设计策略与方法为便于供应链成本的分析，作如下假定：第三章供应链的构建节点示意图一、基于成本核算的供应链设计策略第二节供应链体系的设计策略与方法假定1：节点企业i=1,2,3,…,n表示（其中供应链层次以a=1,2,3,…,A表示，一个层次上节点企业的序号以b=1,2,3,…，B表示，故一个节点i可以表示为A*B）第三章供应链的构建第二节供应链体系的设计策略与方法假定1：节点企业i=1,2,3,…,n表示（其中供应链层次以a=1,2,3,…,A表示，一个层次上节点企业的序号以b=1,2,3,…，B表示，故一个节点i可以表示为A*B）假定2：物料单位成本随着累积单位产量的增加和经验曲线的作用而降低。成品、零部件、产品设计、质量工程的改善都可能导致单位物料成本的降低。假定3：假定从一个节点企业的生产转化时间在下一个节点企业的年初。假定4：当一个节点企业在年初开始生产时，上一节点企业的工时和原材料成本根据一定的技术指数转化为此节点企业的初值。假定5：全球供应链管理中，围绕核心企业核算成本，汇率、通货膨胀率等转换为核心企业所在国家的标准。物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建（一）供应链成本结构及其函数一、基于成本核算的供应链设计策略供应链成本MaterialsCostLaborCostTransportationCostUtilitiesCostOtherVariableCost第二节供应链体系的设计策略与方法物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建（一）供应链成本结构及其函数一、基于成本核算的供应链设计策略MaterialsCostLaborCostTransportationCostUtilitiesCostOtherVariableCost第二节供应链体系的设计策略与方法物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建一、基于成本核算的供应链设计策略从假定2可知，物料成本随累积产量的增加而降低，供应链的总物料成本为：第二节供应链体系的设计策略与方法Mit——i节点企业在t年生产nt产品的总物料成本（时间转化为当地时间）；Mi——i节点企业的第一个部件的物料成本（时间坐标轴的开始点）；imit——i节点企业t年物料成本的通货膨胀率；nt——第t年内的累计产量；fi＝lg(Fi)/lg(2)；Fi——物料成本经验，曲线指数，0≤Fi≤１；n——累计单位产量，n=1,2,3,…,ni。（一）供应链成本结构及其函数物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建一、基于成本核算的供应链设计策略供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地，各地的劳动力价值、成本无法统一衡量，通常直接以工时为基础计算供应链的劳动力成本。第二节供应链体系的设计策略与方法Lit——i节点企业在第t年（时间转化为当地时间）生产ni年产品的总劳动成本；li——i节点企业的单位时间劳动成本；ilit——i节点企业t年的单位工时的通货膨胀率；nt——第t年内的累计产量；gi＝lg(Gi)/lg(2);Gi——劳动力学习经验曲线指数，0≤Gi≤1;n——累计单位产量，n=1,2,3,…,ni。（一）供应链成本结构及其函数物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建一、基于成本核算的供应链设计策略运输成本是影响供应链总成本的重要因素之一，交货频率和经济运输批量都决定着运输成本的大小。假定从节点i到节点m的单位成本为sim，i节点企业t年运输的通货膨胀率为isit，m节点在第t年的累计需求为dmt，所以供应链的总运输成本为Tit第二节供应链体系的设计策略与方法（一）供应链成本结构及其函数物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建一、基于成本核算的供应链设计策略假定ui、vi分别代表i节点企业的一个单位的设备和其他变动成本（管理费用等），其通货膨胀率指数分别为iuit和ivit，在t年i节点企业生产ni单位产品的总的设备和变动成本为：第二节供应链体系的设计策略与方法（一）供应链成本结构及其函数Uit=(uiiuit+viivit)ni物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建一、基于成本核算的供应链设计策略供应链的总成本函数第二节供应链体系的设计策略与方法以上成本都是针对一定时间轴上可能的i节点企业的组合，在时间T内相关的节点i组成一个节点组合序列，用k表示，所有可能的节点组合序列用K表示，对于每一个节点组合序列k，供应链的总成本TC（k）表示为：（一）供应链成本结构及其函数Mit、Lit、Tit、Uit——意义同上；eit——汇率（i节点企业对核心企业的汇率）；pvit——i节点企业在t年的现值折扣率；k——一个节点组合序列。物料成本劳动成本运输成本设备成本其他变动成本第三章供应链的构建一、基于成本核算的供应链设计策略一个节点组合序列的平均单位成本第二节供应链体系的设计策略与方法CAU(k)＝TC(k)/Nt（一）供应链成本结构及其函数确定企业设计物料成本函数定义劳动力成本函数设计运输成本函数设计设备和其他变动成本函数供应链的总成本函数优化总成本函数基于成本核算的供应链设计流程如何优化？成本优化算法输入原始成本和需求数据及参数设t=0设I=1,t=t+1计算Cit设置t=t+1对Cit排序终止程序计算Mi和Yi+1设置j=j+1I=(A*B)t=T?t=T?成本优化算法输入原始成本和需求数据及参数设t=0设I=1,t=t+1计算Cit设置t=t+1对Cit排序终止程序计算Mi和Yi+1设置j=j+1I=(A*B)t=T?t=T?第三章供应链的构建二、基于多代理的集成供应链设计策略随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的人—信息—组织集成的超智能体。第二节供应链体系的设计策略与