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-1-《点检定修技术与管理标准》考试卷一、填空题（每空0.5分，共10分）：1、按DL/Z870-2004规定：点检员是设备管理的。2、设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先制定的技术标准，、、地对设备进行检查的一种设备管理方法。3、点检定修管理的主要技术标准，包括标准、标准、标准和标准，统称为“四大标准”。4、三方确认是指在实施点检定修管理中，由于安全措施和质量监控工作的需要，、、共同进行现场确认的一种工作方法。5、设备管理的大目标有两个，其一是，其二是。6、点检的“五大要素”是、、、、按计划检修。7、定点检要求应该做到定点记录、、、定项设计、、系统总结。二、多项选择题（每题1分，共10分）：1、点检标准的编写依据是（）。A、制造厂提供的设备使用说明书和图纸；B、有关安全规程和工艺规程；C、设备的检修技术标准；D、设备的“四保持”标准。2、点检的作业流程按（）循环进行。A、计划；B、组织；C、实施；D、总结。3、点检定修管理的工作包括（）。A、点检管理和定修管理；B、标准化管理和安全的全过程管理；C、设备的维护保养管理、备品和费用管理以及全过程管理；D、设备年修模型的管理。4、设备维护保养标准有（）A、设备的给油脂标准；B、设备的缺陷管理标准；C、设备定期试验和轮换管理；D、设备的“四保持”标准。5、设备的备品和费用管理包括（）。A、检修工器具的管理；B、检修费用的管理和控制；C、工程合同和预决算管理；D、物资和备品配件管理。-2-6、工作现场的“4S”含义是：（）与整修。A、整理；B、整顿；C、整洁；D、整治。7、按周期和业务范围分，点检主要分为（）。A、日常点检；B、定期点检；C、解体点检；D、精密点检。8、设备的全过程管理包括（）。A、定修项目的全过程管理；B、检修费用的管理；C、工程合同和预决算管理；D、设备的劣化倾向管理。9、点检制的特点（）。A、实行全员管理；B、专职点检员按区域分工进行管理；C、点检员是管理者；D、点检制把传统的静态管理方法推进到动态管理方法，通过“点检——定修”这一制度的两个方面来实现。10、点检人员绩效指标的内容包括（）。A、基本通用指标；B、设备管理指标；C、专业管理指标；D、操作维护指标。三、判断题（每题1分，共10分）：1、点检员的“七步工作法”是调查现状、发现问题、制定计划、措施保证、实绩分析、实施管理、巩固提高。（）2、点检计划编制的依据是设备的检修技术标准。（）3、点检定修管理实行计划值管理方法。（）4、点检员要坚持每天上午1.5-2h的设备点检作业。（）5、点检标准是维修技术标准、给油脂标准和维修作业标准的基础，也是编制上述三项标准的依据。（）6、设备劣化倾向管理的种类，按工作机件的劣化类型可分为磨损类、变形类、腐蚀类。（）7、点检路线编制的具体要求是全面、合理、快捷、精悍。（）8、点检管理的目的是通过定期分析点检实绩来修正、改善点检的目标，找出设备薄弱环节或难以维护部位，提出改进意见，以提高设备点检作业的效率。（）9、给油脂标准具有通用性，不是绝对专用的。（）10、定修一般分为日修、定修、年修三种形式。（）四、名词解释（每题4分，共20分）：1、点检定修制。2、设备的“四保持”。-3-3、A、B角制。4、设备劣化。5、设备管理值。五、简答题（每题6分，共30分）：1、设备点检管理的基本原则是什么？2、点检员的点检计划的编制要领是什么？3、精密点检计划的来源是什么？4、点检员日常工作“六件事”的含义？5、请说明火力发电企业设备A、B、C分类原则。六、论述题（每题10分，共20分）：1、设备点检管理的五层防护体系是什么？2、设备点检的作用和意义是什么？答案一、填空题。1、责任主体；2、定人、定点、定期；3、检修技术、点检、检修作业、设备维护保养；4、点检方、检修方、运行方；5、机组非计划停运次数、单机的供电煤耗；-4-6、点检管理、日常维护、设备的四保持、备品备件管理；7、定标处理、定期分析、定人改进。二、多项选择题。1、AC；2、ABCD；3、ABC；4、ABD；5、BCD；6、ABC；7、ABD；8、AD；9、ABCD；10、ACD。三、判断题。1—5、√、×、√、×、×；6—10、√、√、√、×、√。四、名词解释。1、点检定修制：以点检人员为责任主体的泉源设备检修管理制度，可以使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。在点检定修制中，点检人员既负责设备点检，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检处于核心地位。2、设备的“四保持”：是指保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。3、A、B角制：是点检管理分工责任制的一种补充。对每一台设备，都有明确的设备点检责任人，该人即为设备的A角；在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员，该备用管理人员即为该设备的B角。4、设备劣化：指设备降低或丧失了规定的功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。5、设备管理值：指对设备进行定量化管理的值，是设备每一部位、零件、项目的量（质量和数量）、度及运行参数和状态的总称。五、简答题。1、设备点检管理的基本原则是什么？答：定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流程、定点检要求。2、点检员的点检计划的编制要领是什么？答：（1）分管A类设备中的主设备（指锅炉、汽轮机、发电机、主变压器等）的本体部分要求每天进行点检；（2）分管A类设备中的其他设备要求每周至少检查一次；（3）分管设备的B类设备要求每周至少检查一次。对重要辅机，每天进行一次良否点检，每周中有一天是倾向点检；-5-（4）计划安排时，尽量把靠近的设备安排在同一天检查，以使点检路线最短，达到提高工作效率的目的。3、精密点检计划的来源是什么？答：一是对A类设备的状态诊断（含技术监督）；二是对B类设备的状态诊断；三是设备劣化倾向管理要求做的项目。4、点检员日常工作“六件事”的含义？答：第一件事：按计划实施点检；第二件事：搞好设备的优化检修；第三件事：搞好设备的维护保养工作；第四件事：搞好备品配件管理；第五件事：建立健全有关台帐、技术记录和档案；第六件事：搞好设备的动态管理。5、请说明火力发电企业设备A、B、C分类原则：A类设备是指该设备损坏后，对人员、电力系统、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁的设备，以及直接导致环境严重污染的设备。B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备设备皆失去作用下，会直接导致机组的可用性、安全性、可靠性、经济性降低或导致环境污染的设备；本身价值昂贵切故障检修周期或备品采购（或制造）周期较长的设备。C类设备是指除A、B类设备以外的其他发电设备。六、论述题。1、设备点检管理的五层防护体系是什么？答：第一层防护线是运行岗位值班员负责对设备进行日常巡检，以及时发现设备异常和故障。第二层防护线是专业点检员按区域设备分工负责设备专业点检，应积极创造条件实行跨专业点检。第三层防护线是设备工程师或专业点检员，在日常巡检和专业点检基础上，根据职责分工组织有关专业人员对设备进行精密点检或技术诊断。第四层防护线是设备工程师或专业点检员，在日常巡检、专业点检及精密点检基础上，根据职责分工负责设备劣化倾向管理。第五层防护线是专业主管、设备工程师或专业点检员，根据职责分工负责参照《火力发电企业设备性能考核项目》定期对设备进行综合性精度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经-6-济指标，评价点检效果。2、设备点检的作用和意义是什么？答：设备点检是一种先进的设备维护管理制度，他的指导思想是推行全员和全面质量管理，以“预防检修”来取代“计划检修”。其作用和意义体现在以下几个方面。（1）实行设备点检制度能使设备隐患和异常及时得到发现和解决，保证设备经常处于良好的技术状态，提高了完好率和利用率。（2）由于每项检查作业都有明确、量化的检测评定标准，既保证了每次检查和维护的质量，使突发性事故的可能性降到最低限度，又减少了事后抢修工作量，有利于增加生产和降低维修费用。（3）设备点检工作目标明确、考核具体、管理规范，有利于推行各种经济责任制，提高工作效率，减少专职检修人员。（4）有利于建立完整的设备技术资料档案，便于信息反馈和实现计算机辅助管理，提高设备管理现代化的水平。