供应链渠道协调问题研究

西北工业大学硕士学位论文供应链渠道协调问题研究姓名：赵燕申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：庄宇20050401供应链渠道协调问题研究作者：赵燕学位授予单位：西北工业大学参考文献(41条)1.参考文献2.邵晓峰.黄培清.季建华供应链中供需双方合作批量模型的研究[期刊论文]-管理工程学报2001(2)3.边旭.田厚平.潘德惠供应链中最优价格契约的制定[期刊论文]-东北大学学报(自然科学版)2003(6)4.高峻峻.王迎军.郭亚军.赵先德弹性需求下供应链契约中的Pareto优化问题[期刊论文]-系统工程理论方法应用2002(1)5.孙可钦对最优批量库存模型的改进[期刊论文]-云南财贸学院学报2000(4)6.李成标经济批量下带有数量折扣的定价模型[期刊论文]-江汉石油学院学报1997(1)7.陈美霞.沈厚才.仲伟俊供应链管理中的生产批量与数：折扣定价联合决策模型[期刊论文]-东南大学学报(自然科学版)2000(6)8.马士华供应链企业间的合作对策与委托实现机制研究863/CIMS.课题研究报告20009.徐贤浩.马士华供应链网络状结构模型中多级库存控制模型[期刊论文]-华中理工大学学报(自然科学版)1998(7)10.赵道致企业内部供应链产量联合优化决策研究[期刊论文]-系统工程学报1999(2)11.韩晓军.陈秋双供应链中的买-卖协调及数量折扣定价模型[期刊论文]-天津纺织工学院学报2000(6)12.陶文源基于供应链伙伴关系的产品定价问题研究2003(01)13.陈一君基于供应链管理的联合定价决策模型探讨[期刊论文]-四川工业学院学报2003(1)14.刘永胜.李敏强弹性需求下供应链协调策略研究[期刊论文]-工业工程2003(4)15.王迎军制造商从当前供应链中获利1998(06)16.沈厚才.陶青.陈煜波供应链管理理论与方法[期刊论文]-中国管理科学2000(1)17.常良峰.黄小原一类供应链的Stackelberg主从对策问题研究2002(06)18.齐二石.侯鸿翔.霍艳芳企业降低超量库存的策略研究[期刊论文]-工业工程2002(2)19.赵耀华供应链上一种供方-需方综合采购模型[期刊论文]-南京理工大学学报2002(1)20.黄小原.卢震.张哲供应链中委托代理模型及其促销策略[期刊论文]-东北大学学报(自然科学版)2002(1)21.马士华.林勇供应链管理2000(01)22.王迎军供应链中制造商的CPQ组合策略23.关志民.徐慧联合协调下分销系统价格折扣问题研究24.陆贵斌.胡奇英定价和库存联合策略研究25.郑惠莉.达庆利一种需求和采购价均为时变的EOQ模型[期刊论文]-中国管理科学2003(5)26.郭敏.王红卫.费奇一种分配形供应链在随机需求下订货策略研究[期刊论文]-系统工程与电子技术2003(1)27.罗定提.仲伟俊.梁美华合作定价对装配式供应链运作效益影响的研究[期刊论文]-系统工程学报2002(4)28.王俊峰确定有批量价格折扣问题的经济订购批量额最大利润法1996(05)29.万宝珍允许缺货且有数量折扣问题的经济订货批量模型199730.斯蒂格利茨.梁小民.黄险峰经济学199731.CrowtherJRationalforQuantityDiscounts196432.LeeHL.RosenblattMJAgeneralizedquantitydiscountpricingmodeltoincreasevendorprofit1986(09)33.ZKevinWengChannelcoordinationandquantitydiscounts1995(09)34.MonahanJPAQuantityDiscountPricingModeltoIncreaseVendorProfits1984(06)35.ParlarM.WangQHDiscountingDecisionalSuppler-BuyerRelationshipwithaLinearBuyer'sDemand1994(02)36.LiSX.HuangZM.AllanAImprovingBuyer-SellerSystemCooperationthroughInventoryCon-trol1996(43)37.BeulensJM.PaulVanBeekModelingandsimulatingmulti-echelonfoodsystems2000(02)38.ThomasDJ.GriffinPMCoordinatedsupplychainmanagement199639.WengZKModelingquantitydiscountsundergeneralprice-sensitivedemandfunctions:optimalpoliciesandrelationships199540.WengZK.WongRTGeneralmodeltoincreasevendorprofits1993(06)41.JeulandAP.ShuganSMManagingChannelProfits1983(02)相似文献(10条)1.会议论文刘斌.王文亮.李炳军.孙成金.白宏远.刘思峰.陈剑供应链渠道协调的数量折扣研究2005本文从供应链的基本定义入手,阐述了供应链管理的目标及供应链渠道协调的研究现状,并重点就供应链渠道协调中的数量折扣策略进行了综述.2.期刊论文常良峰.卢震.黄小原供应链渠道协调中的Stackelberg主从对策-控制与决策2003,18(6)针对供应链的渠道协调问题,给出一类供应链Stackelberg主从对策协调机制,其中分销商作为主方给出最小补充期和数量折扣策略,顾客是从方以最优库存策略响应.建立了顾客需求确定下的分销商成本优化模型,同时对比了两种不同数量折扣的协调作用.应用遗传算法对辽化石油分销系统Stackelberg主从对策问题进行离线仿真计算,得出了Stackelberg主从对策均衡解.3.期刊论文刘斌.王文亮.李炳军.孙成金.白宏远.刘思峰.陈剑.LIUBin.WANGWen-liang.LIBing-jun.SUNCheng-jin.BAIHong-yuan.LIUSi-feng.CHENJian供应链渠道协调的数量折扣研究-中国管理科学2005,13(z1)迫于竞争的压力,供应链管理理论越来越受到企业界的重视,尤其在供应链渠道协调方面.供应链渠道协调可以通过适当的信息和激励措施,保证买卖双方协调运作,进而提高供应链系统绩效.本文从供应链的基本定义人手,阐述了供应链管理的目标及供应链渠道协调的研究现状,并重点就供应链渠道协调中的数量折扣策略进行了综述.结合相关文献,总结了该项研究中出现的折扣形式和决策问题,指出了几个有待进一步研究的内容.4.学位论文覃毅延弹性需求下基于定价折扣的供应链协调研究2006随着经济的全球化、顾客需求的多样化和科学技术的进步，市场竞争愈演愈烈。市场竞争不再是单一企业之间的竞争而是供应链之间的竞争，这就要求供应链各成员之间密切合作以谋求供应链的最大竞争优势。但在通常情况下，供应链各成员分属不同的经济实体，因而他们都将以各自目标的最大化为原则进行决策，导致整个供应链的绩效低下。因此，寻求促进供应链协调的方法成为供应链管理的重点。而在这些方法中，通过定价折扣来协调供应链各方利益的研究越来越受到学者们的关注。本文在弹性需求条件下，运用定价折扣对供应链中供应商(制造商)和销售商(零售商)的协调问题展开深入的研究，主要内容如下：(1)在弹性需求下，建立了易变质物品的库存模型，推广了经典的EOQ公式。证明了销售商的出售价格随着其购买价格的降低而降低，从而销售商的需求随购买价格的降低而增大。在此基础上给出了销售商针对供应商数量折扣表的订货批量、订货周期的计算方法。分析了变质率对销售商订货批量和订货周期的影响，分析表明：当物品变质率增大，订货批量和订货周期减小。(2)在弹性需求下，在一对一分散式供应链中，利用Stackelberg博弈建立了确定供应商最优数量折扣的数学模型。对供应商利用数量折扣协调供应链产生的系统利润与供应商和销售商联合决策时所产生的系统利润进行比较，结果表明数量折扣对供应链的协调是有效的，但不能实现供应链的完美协调，即在分散式决策时系统的利润不能达到集中式决策时系统的利润。同时也分析了价格敏感系数和变质率对数量折扣的影响。(3)在弹性需求下，研究了单个供应商和单个销售商的协调问题。在分散式决策时，用Stackelberg博弈建立了确定供应商最优总量折扣的数学模型。证明了在分散式决策中，供应商采用总量折扣不能使供应链达到完美协调，要使供应链达到完美协调，供应商在集中式决策时给予的折扣要大于在分散式决策时给予时的折扣。由此供应商要失去部分利润，为弥补损失，供应商可以采用给予总量折扣和收取特许购买费用的方法实现供应链的完美协调。对供应商采用数量折扣和收取特许购买费用协调供应链的方法与采用总量折扣和收取特许购买费用协调供应链的方法进行了比较，结果表明，采用数量折扣和收取特许购买费用的方法增加了供应链的周转库存，减少了系统利润。而采用总量折扣和收取特许购买费用的方法给予的折扣要大，产生更大的需求，增加了系统利润。总量折扣和收取购买费用的方法具有扩大需求、增加供应链利润和降低周转库存等优点，因此总量折扣和收取特许购买费用的方法适合于由供应商和需求量相对较大的销售商组成的供应链。(4)在由一个供应商和多个不同的销售商组成的分散式供应链中，在弹性需求下研究了供应商最优总量折扣表的设计问题。分析了折扣前不同需求量的销售商对总量折扣表的反应。分析发现，在折扣前需求量大的销售商选择的折扣点不小于折扣前需求量小的销售商选择的折扣点。在此基础上，将供应商最优总量折扣表的设计问题转化为一带约束的非线性规划模型。然后提出了基于模拟退火和传统优化算法相结合的启发式算法。对供应商采用总量折扣表和数量折扣表协调供应链进行了数值分析。分析结果表明，总量折扣表对供应链的协调效率远大于数量折扣表的协调效率；需求的价格弹性越大，采用总量折扣的协调效果越好；总量折扣可以使供应链协调效率有很大提高。总量折扣表适合于多个不同的销售商的情形。5.期刊论文刘斌.侯云合.白洪远.LIUBin.HOUYun-he.BAIHong-yuan基于PRWO契约的农作物种子供应链的渠道协调-农业系统科学与综合研究2010,26(1)探讨农作物种子销售渠道的协调优化问题.针对一个种子生产商一个零售商的供应链渠道,建模比较了不允许退货、全价按比例退货(PRW)、伴有退货权费用的全价按比例退货(PRWO)3种机制下销售商的最优订购策略,并进行仿真分析.研究表明:目前农作物种子销售模式中广泛存在的固定比例和可变比例退货机制均不能实现渠道的有效协调,伴有退货权费用的全价按比例退货(PRWO)可以实现渠道的协调和成员间协调利润的任意分割.表1,参10.6.期刊论文丁静之.DingJing-zhi基于数量折扣策略的供应链渠道协调分析-物流技术2006,(9)针对一个制造商和一个零售商的供应链,就确定需求情况下数量折扣策略AQDP的协调作用做了分析,对不确定需求情况下制造商及零售商的最优决策做了灵敏度分析.7.期刊论文朱七光电子化营销时代的合作广告策略研究——基于Stackelberg模型与战略联盟模型比较求解的视角-陕西理工学院学报（自然科学版）2010,26(2)依电子商务与网络营销发展现状和趋势,选取一个制造商一电子化零售商供应链模型为分析框架,构造出了供应链总利润模型;假定渠道成员的行为分别符合Stackelbe唱模型与战略联盟模型,并分别进行求解;接着运用纳什模型建立了一种利润分享机制,以便更好的进行渠道协调,并按战略联盟模型确定了制造商在电子化零售商合作广告中的参与率及增量利润份额.研究结论表明:战略联盟模型比领导者-追随者模型能够取得更高的渠道协调效果,战略联盟会增强合作广告努力并提高供应链的总利润,其价值总是随着产品的网络适应性增加