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1焙烧厂防汛应急预案为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防汛工作组；（一）、组织机构及职责1、总指挥：由厂长陈国尧担任，主要负责防汛组织人员安排，防汛工作整体布置；2、防汛组长：由常务副厂长王鹏、安环科长庞君负责在防汛期间，全面具体负责防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及公司主管部门通报情况；3、防汛组员：听从防汛组长的安排，在分管厂长及安环科长的领导下，积极做好防汛工作；4、后勤保障：副厂长陈浩负责防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下，负责组织人员安全撤离；5、动力组：由设备科副科长熊明明负责在防汛期间，负责电力正常供应，并随时提供再发电的工作；6、设备组：由设备科科长吴春龙负责所有防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；7、调度室：由生产科科长申卫忠负责在防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；2（二）、危害识别与风险。每当汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别：1、黄色警报（轻度）：六级以下小雨-中雨，可以正常作业，各部门抽部分人员参加应急防灾；2、红色警报（中度）：六级以上八级以中雨-大雨，各部门领导值班，组织部分人员参加应急防灾；3、黑色警报（高度）：八级以上大雨-特大暴雨并且伴有台风，厂区内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防汛工作；4、企业重点防范部位：仓库各区域、各类设备、高压配电房、中控室、办公室等；（三）、启动应急预案条件1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；2、防汛组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；3、防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总经理汇报；（四）、应急设备与设施1、指挥中心：在防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联3络方便，配备对讲机；2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配有轿车，卡车，必要时可随时调用；3、仓库内要有备用水泵，水泵房备用柴油机要在使用状态中，在断电情况下，可及时启动。仓库周围水道畅通、安全，可以及时排水；4、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助；（五）、能力与资源1、指挥中心与各组信息传达要快而且方便，管理上效率高；2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备；3、在防汛期间，所有通讯设备24小时开机，随时接受各种指令，整装待发；（六）、保护措施1、在防汛期间，安保人员将重点负责企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离；2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，（七）、信息发布与员工教育1、由防汛组长根据各阶段的实际情况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息；2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正常进入预案状态4时，所有工作均由防汛组长统一指挥行动；（八）、针对性的培训与演练1、对全厂所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、开水泵、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等；2、为了巩固培训成果，增强企业员工防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防汛的综合能力、集体精神；（九）、不断完善应急预案的方法由防汛组长做好每次员工演练的情况记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广。焙烧厂防汛领导小组2014年4月30日