煤矿两节期间安全保障措施

煤矿两节期间安全保障措施2016年中秋节“十一”国庆节即将来临，又适逢中秋佳节，为了更好地搞好两节期间的安全工作，同时也为保障我项目全体职工拥有一个安全有序、欢乐祥和的节日氛围，确保矿井地面稳定、井下安全，特制定我项目部两节期间安全保障措施。一、组织措施（一）、两节期间领导小组：组长：李志伟常务副组长：徐天意副组长：靳二货办公室：设在项目部调度室。二、两节期间安全保障措施（一）、地面安全保障措施1、两节期间，值班人员必须按时留守在煤矿，坚守岗位；对地面进行24小时不间断巡查，及时处理存在的不安全因素，保证项目部的财产不受损失。2、值班时间严禁喝酒、闹事、赌博。3、值班期间必须坚守各自岗位，严禁串岗、脱岗、离岗。4、两节期间，项目部经理定期或不定期进行查岗。5、值班期间必须遵章守纪，违反纪律必须按照相应的制度进行处罚。6、值班期间，出现财产损失，必须按价赔偿。7、对职工宿舍、办公场所等地点进行检查，重点检查雷管、炸药的领退全程，防治雷管、炸药外流。（二）、井下安全保障措施1、中秋节、国庆节放假前，由项目经理牵头组织项目部管理人员对井下进行全面检查，对矿井存在的安全隐患及时进行整改，制定方案，落实责任人、资金、期限，组织管理人员进行复查，及时消除隐患。2、掘进工作面必须处于最小控顶距状态，煤壁、两邦、顶板必须按标准和规程要求管理，确保安全措施落实到位。3、两节期间，凡煤巷掘进头必须清除正常施工时遗留的浮煤，并保证锚网支护到迎头，临时支护到位。4、两节期间，岩巷掘进头永久支护必须到迎头，坚决杜绝空顶工作。5、继续把项目部经理层下井带班制度落到实处，在现场及时解决安全问题，做到防患于未然。6、分清管理权限，明确管理责任，制奖惩办法，调动管理人员积极性，堵塞管理漏洞，防止各类事故发生。7、搞好工作面的文明生产，工作面内浮煤、杂物清理干净，水沟、排水管路畅通。8、两节期间，盲巷必须设置栅栏，挂好警示牌；暂时不施工的巷道也要设置栅栏。9、凡在两节期间，需维护的工程，必须编制单项的安全技术措施，报矿有关部门批准，并严格按照执行。10、两节期间，认真组织职工学习矿、公司下发和一系列文件精神，做好思想教育工作，牢固树立“安全第一”思想，提高安全意识，形成“关注安全，关注生命”的良好氛围。11、两节期间，要抓紧探放水工作，做到“先探后掘，有掘必探，有疑必探，”防止水害的发生。12、两节期间，每班必须一名安全员、一名瓦斯检查员、一名电工对矿井井下进行全面巡查，发现安全隐患及时进行处理。13、两节期间，一旦出现隐患，必须在跟班经理指挥下，立即组织有经验的员工处理隐患。14、两节期间，项目部安排瓦斯检查员、安全员、排水工、电工、维修工值班，保证井下安全。15、项目部经理层必须按两节期间跟值班表排版严格执行，不得脱岗、漏岗，有事请假，并协调好顶班人员。2016年9月11日附：两节期间跟值班表两节期间项目部值班表姓名职务时间电话李志伟经理9月14日13834602863徐天意生产经理9月15日18235154715靳二货安全经理9月16日13934594551王建强机电经理10月1日15834197242郭伦福后勤经理10月2日13797842768徐天意生产经理10月3日18235154715靳二货安全经理10月4日13934594551