主办上海交通大学安泰经济与管理学院emba办公室

SPONSOREMBAOfficeofAntaiCollegeofEconomics&Management,SJTUASSISTANCEEmbaAlumniAssociationofSJTUEDITORIALBOARDCONSULTANTMaDexiu,XieShengwuHONORARYMANAGINGEDITORWangFanghua,XuFeiMANAGINGEDITORGuoJurongVICEMANAGINGEDITORMaWenyuEXECUTIVECHIEFEDITORSWuShiming,PangYanyanPHOTOGRAPHERGuLixin,WuShiming,PangYanyanARTDEPARTMENTWuShimingCHIEFOFEDITORIALBOARDXuFeiVICECHIEFOFEDITORIALBOARDGuoJurongCOMMITTEEMEMBEROFEDITORIALBOARDEMBAOFFICEMaWenyu,WuShiming,PangYanyanEMBAALUMNIASSOCIATIONFangBinghua,CongYuzi，LiuQingshan,LiuBaorui,LiuJian,RenZhonglun,ChenWanda,ChenFengwen，ChenWeiliang,ChenWeixing,ChenXuejun,ChenJianjun,ChenAng，DuXueren,QiuDebo，ShenRongWuXingwei,ZhangYijun,ZhangYiwei，ZhangJingjing，ZhouQi,OuYangquan，GuWeiping,Radil.Abula，XuShiping,XuJiaping,TangZhurong,CaoRong,GePeijian，ENTREPRENEURCOMMITTEEOFEMBAALUMNIASSOCIATIONChenKunSJTUEMBAEDITORIALADDRESSRoom107,AntaiBuilding,535FahuazhenRoadSh[e-mail]主办：上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA办公室协办：上海交通大学EMBA校友会编委会顾问：马德秀、谢绳武名誉主编：王方华徐飞主编：过聚荣副主编：马文玉执行主编：吴仕明、庞颜颜摄影：顾立新、吴仕明、庞颜颜美术设计：吴仕明编辑委员会主任：徐飞编辑委员会副主任：过聚荣编辑委员会委员：（EMBA办公室老师）马文玉、吴仕明、庞颜颜（EMBA校友会理事会，按姓氏笔画排序）方秉华、丛瑜滋、刘青山、刘宝瑞、刘健、任仲伦陈万达、陈凤文、陈伟良、陈伟兴、陈学军、陈建军陈昂、杜学忍、邱德波、沈荣、吴兴伟、张宜均张毅伟、张静静、周骐、欧阳泉、顾卫平、热迪力徐世平、徐家平、唐祖荣、曹荣、葛培健（EMBA校友会秘书处）陈堃《上海交大EMBA》编辑部地址：上海市法华镇路535号安泰楼107室邮编：2000052电话：86-21-62933644传真：86-21-62933330电子邮箱：[e-mail]网站安泰经济与管理学院EMBA校友会版权所有上海交大EMBA·第6期|3050406121516222833管理体系，包括三个层次：科学的层次、艺术的层次和哲学的层次。提到策划，首先都会想到公关广告的策划。在当今这个社会，这些实在是太重要了。12以上海交通大学EMBA学员在校学习生涯为原型的小说《五维度的爱》即将首发。该书主要由2004秋季一班同学提供素材，是2006届EMBA毕业学员给母校的献礼。31上期封面0634我建议大家做一个生命的基本功课，建立一本生命辞典，把一些重要理念的装进辞典去。这些理念或者是我们今后努力的目标，或者是自我警觉反省的要点。34上海交大EMBA·第6期|52006年11月27日，中共中央组织部有关负责同志在上海交通大学宣布了中共中央、国务院关于上海交通大学校长的任免决定，张杰任上海交通大学校长(副部长级)，谢绳武因年龄原因不再担任上海交通大学校长职务。中共教育部党组书记、部长周济，上海市委副书记殷一璀出席宣布大会并讲话。11月25日，第六届亚洲大学校长会议在我校徐汇校区浩然科技大厦隆重召开，来自日本早稻田大学、九州大学、立命馆亚太大学、韩国釜山大学、新加坡国立大学、泰国朱拉隆功大学、Mahidol大学、菲律宾马尼拉大学、香港中文大学、台湾大学、台湾中山大学等12所大学的校长出席了会议。在亚洲大学校长会议在我校召开之际，11月25日上午，我校与台湾大学签署了合作协议。校长谢绳武与台湾大学校长李嗣涔分别代表双方签署了合作协议书。根据合作协议，两校以学术交流的形式进行的学生交换学习计划将于明年启动。我校与台湾的新竹交大、清华大学两校已经有了交流与合作，与台湾大学的合作刚刚开始。上世纪8、90年代毕业的上海交大学子，不少人已在企业界开辟一片天地。11月18日，60余名企业家校友从全国各地赶回母校，参加交通大学世纪会成立庆典。交通大学世纪会由校友自发组织成立，隶属于上海交通大学校友会，是提供高端会员服务的非营利性民间组织，成员主要来自交大校友中具有杰出成就、专业经验丰富并致力于学校和社会公益事业的企业家和企业高层管理者。2006年11月26日，由欧洲管理发展基金会（EFMD）和中欧国际工商学院共同举办的“领导中国的未来，未来中国的领导”国际会议，在中欧国际工商学院上海校区成功召开。来自国内外著名商学院和管理机构的160名院长、高层管理人士、一流学者，以及近百位来自大型跨国公司的商界领袖和人力资源领域的高层管理精英参加了此次大会。上海交通大学安泰经济与管理学院执行院长徐飞教授代表我院出席了大会。11月24日上午，EFMD副总理事、EQUIS认证专家JimHerbolich教授受邀来我院进行EQUIS认证的工作指导。吕巍副院长首先对JimHerbolich的来访表示欢迎和感谢，并向JimHerbolich教授介绍了我院EQUIS认证工作的进程以及我院最近改革和发展的最新进展。“第二届亚太商学院院长年会(AAPBS)”于2006年11月16日－18日在印度召开。该会由亚太商学院协会主办，由印度排名第一的印度商学院IIM承办，来自亚太地区14个国家的知名商学院近50位院长出席了此次会议。该会议以亚太地区管理教育的新方向为主题，探讨了亚太地区管理教育的现状、挑战和发展趋势，分享了来自不同国家顶尖商学院的最佳实践，并对亚太地区的案例教学、国际合作等问题进行了研讨。上海交通大学校长助理、安泰经济与管理学院执行院长徐飞教授出席了此次会议。徐飞教授应邀在“亚太地区商学院最佳实践”论坛中做了“成长、发展和引航”的主题演讲。2006年11月6日至10日，美国哥伦比亚大学EMBA团到交通大学安泰经济与管理学院访问和学习交流。上海交通大学安泰经济与管理学院和哥伦比亚大学商学院有多年的良好关系，每年双方互访两次，这次是哥大EMBA代表团第六次访问交通大学安泰经济与管理学院。11月9日，清华大学EMBA项目一行九人访问交大安泰经济与管理学院，与交大EMBA项目进行深度的交流、友好的沟通，并相互传达了加强合作、共促发展的意愿。在十月怡人秋色中，近200名新生加入了荟萃中国企业界精英的上海交大EMBA行列，为上海交大EMBA又注入了新的生机、新的活力。2006年10月26日上午10时，上海交通大学安泰经济与管理学院安泰教学楼演讲厅，EMBA新同学、学术界专家以及交通大学和学院领导济济一堂，出席2006秋季EMBA开学典礼。徐飞（教授、博士、博导）（上海交通大学校长助理，安泰经济管理学院执行院长）（下转第页）6|上海交大EMBA·第6期中国的改革开放已有近三十年的时间，今天的中国经济与28年前相比，已经不可同日而语。1978年我国人均GDP为379元RMB，按当年汇率计算相当于100美元多一点，而2005年我国人均GDP已达1200多美元，中国GDP的总量已经名列世界前茅。去年我国的经济总量仅次于美、日、德位列第四，首次超过英国。在新中国成立之初，共和国的缔造者毛泽东主席有一个伟大的梦想，就是要“超英赶美”。半个多世纪过去了，虽然“赶美”还待时日，但毕竟实现了“超英”，这是一件了不起的事情。随着中国的迅猛崛起，世界各国的政要、经济学家以及金融界、工商界高层人士现在谈话的关键词之一，已由几年前的“中国问题”（Chinaproblem）变成今天的“中国因素”（Chinafactor）。就在几年前，世界其它国家对中国货币还漠不关心，而现在都开始像关注美元、日元、欧元一样关注起人民币。中国经济取得的这些成就，当然得益于小平的改革开放政策，得益于国内外有利的发展环境，但与中国企业家阶层的迅速发育壮大以及管理水平的大幅提升密不可分，今天中国的管理理论与实践已取得了长足进步。如果说这些年来我们一直奉行“摸着石头过河”＋“拿来主义”，单向而虔诚地向西方学习，那么，现在是到了可以向世界发言，与西方平等对话，构建具有时代特征、东方特色和华夏特质的“中国式”管理体系的时候了。关于管理体系，不管是尚待构建的中国式管理体系，还是西方既有的管理体系，事实上都包括三个层次：科学的层次、艺术的层次和哲学的层次；也可以换一种更直白的说法，叫做知识的层次、方法的层次和理念的层次，这两种讲法大体相当。东西方在管理体系各层次中的比较优势是不同的，西方在管理的科学层次领先，东方则在管理的哲学层次占优。令人欣慰的是，东西双方不论是从管理的实践中，还是从学理的探究中，都逐渐注意到对方的优势和长处，同时也都意识到自身的缺陷与不足。现在，东西双方正从经验论、实践论、认识论、方法论、价值论和本体论等多个向度，自觉地相互借鉴，交叉融合，彼此渗透。在管理的科学层次或知识层次，西方从科学管理到管理科学，学派林立，学术灿然，人才辈出，成果丰硕。从七十年代及以前的泰勒主义、运筹学（OR）、目标管理（MBO）、准时制管理（JIT）、项目管理（PM）、看板管理、现金流量管理（CFM）、全面质量管理（TQM）、工作研究、工业工程、SWOT分析和边际分析，到八十年代的客户关系管理(CRM)、团队建立（TB）、GEC矩阵、市场定位（MP）、价值链分析、供应链管理（SCM）、绩效管理（PM）、投资业务组合、顾客关系管理（CRM）、学习曲线、标竿管理（Benchmarking）及博弈分析，再到九十年代的风险管理（RM）、战略地图（SM）、平衡计分卡（BS）、六个标准差（SixSigma）、企业流程再造（BPR）、混沌理论和联盟管理，以及现在方兴未艾的变革管理（CM），危机管理（RM）、上海交大EMBA·第6期|7（上接第6页）跨文化管理（CCM）、知识管理（KM）、外包、大规模定制（MC）、数据挖掘（DM）、商业智能（BI）、虚拟组织、体验行销（EM）、网络营销、超产权分析和超边际分析等，林林总总，不一而足，涉及战略设计、公司治理、组织变革和绩效管理的方方面面。管理在科学的层面上具有普适意义，放之四海而皆准，无所谓中国式管理，当然也没有什么美国式、德国式或日本式的分别。在管理科学方面，中国人应该一如既往地继续向西方学习，同时在充分借鉴、吸收和消化的基础上，勇于实践，大胆创新，贡献中国人创造的学术新知和管理利器。在管理的哲学层次或理念层次，中国传统管理思想博大深邃，百家诸子和先贤的学说极具概括力和洞察力，在阐释管理中最重要的要素“人”的修炼方面，尤其彰显真知灼见。从《周易》的“元、亨、利、贞”圣人“四德”，到“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”；从孟子的“穷则独善其身，达则兼善天下”，到庄子的“得其时则驾，不得其时则蓬累而行”；从孔子的“