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商管服务中心人员编制一、工程部岗位编制班次及工作要求工程经理1工程、设备运行部门总负责高压运行技工41人必须有高压电工证，需倒班电梯维修技工1需倒班，夜班住项目值班室空调维修技工2需倒班，夜班住项目值班室水电维修万能工4水电维修、土建、内外装、弱电等综合性维修工小计12以上人员含轮休二、安防保洁部安防主管1安防秩序维护兼消防主管监控中心（中控室）42班*2人=4人，整个项目的治安和消防监控驻场管理人员（外包）1详见人员配置及费用预算-固定岗车辆管理人员商场巡逻人员（外包）20详见人员配置及费用预算-保洁人员（外包）13详见人员配置及费用预算-小计34合计51人其中润嘉物业部17人，外包物业公司34人附件：外包物业公司人员配置及费用预算备注：1、采用包干制方式；每位员工人工费内含人工工资、保险费、加班费、福利费、生活费、管理费、税金、服装费、工具及易耗品等。2、本人员编制为暂行编制，具体根据甲方现场要求，在人员配置不能完成工作任务和服务品质的条件下，双方可协商进行适当增减。3、外包单位人员进驻时间按润嘉商管公司的时间节点确定；外包人员配置及费用预算序号岗位设置计算方法金额（月支出）备注人工费定编331管理人员450014500.00现场品质监督检查2安防固定岗32001032000.00大润发主入口、大润发下客处A区车库出入口、A-1F层3车管引导员3200412800.00-1F层-2F层2人；A3层、A4层、A5层（屋面）2人；4安防巡逻人员3200412800.00早、晚班各2人5轮休人员320026400.002人4保洁员21001325200.001、外环境3人；2、A区-1F商区通道、车库2人；3、A区3-4-5楼车库、楼梯间、公共通道2人；4、A区3、4层商业区电梯、通道1*2=2人；5、B区通道、卫生间、楼梯间、电梯等3人；6、轮休1人；总计-3489400.00