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执行部分：一、状态信息收集工作质量评价二、状态评价工作质量评价三、状态检修计划工作质量评价四、绩效评估工作质量评价达标验收材料统一规格：1、文件夹的各级目录按照：3.1.1.1的四级目录建立。2、目录一般按照输、变、配建立。3、二级目录一般按年份建立。4、按照细则，每一句建立一个文件夹，无关内容不要放入。例如：3、状态检修执行体系建设；3.1、状态信息收集工作质量评价；3.1.2、运行资料与信息；3.1.2.1、设备巡视一、状态检修信息收集工作质量评价1、投运前信息：2、运行信息：3、检修试验资料工作内容：•设备信息收集至少应包括：投运前信息、运行信息（包括正常、缺陷、检修等方面）和检修试验信息、家族性缺陷信息等四类信息。1、投运前信息：投运前信息主要包括设备技术台账、出厂试验报告、交接试验报告、安装验收记录、新扩建工程有关图纸等纸质和电子版资料。新（改、扩）建工程的设备投运前信息应在交接验收前整体移交给运维单位，运维单位收集并录入生产管理信息系统。设备的原始资料应按照档案管理相关规定妥善保管一、状态检修信息收集工作质量评价一、状态检修信息收集工作质量评价（1）建立设备台帐，台帐齐全、帐实相符、填写规范。检查生产管理系统中输变配电设备台帐信息与设备实际符合度，应具备设备双重名称、生产厂家、设备型号、出厂编号、生产日期、投运日期、设备详细参数等。（2）图纸资料完整、图实相符、管理规范。检查变电站主接线图、线路路径图、定位图、基础、构支架、土建图纸、设备安装组装图纸、二次图。（3）新投入设备、线路的出厂资料、安装资料、交接试验报告齐全，填写规范。检查产品说明书及安装维护使用手册、产品组装图、质保书、出厂试验报告、交接试验报告、备品备件清单；抽查土建施工安装记录、设备安装记录、设备调试记录、隐蔽工程图片记录及监理报告、三级验收报告、竣工验收报告。2、运行信息：运行信息主要包括设备巡视、维护、单相接地、故障跳闸、缺陷记录，带电检测数据，以及不良工况信息等。运行信息由县公司基层班组收集和录入，故障跳闸、单相接地、不良工况等信息从县公司调控中心等相关部门获取后录入生产管理信息系统。一、状态检修信息收集工作质量评价一、状态检修信息收集工作质量评价（1）设备、线路巡视情况。巡视记录规范、齐全。（2）缺陷记录情况。检查生产管理系统中缺陷记录情况：应包含缺陷时间、缺陷部位及描述、缺陷程度、缺陷原因分析、消缺情况及缺陷流程等（3）故障跳闸情况，应及时记录，内容包含设备名称、跳闸性质、保护动作情况，处理过程等。（4）操作维护情况。应该包含设备停送电操作记录、设备维护记录。（5）设备家族缺陷信息的收集完整及时。组织开展缺陷信息收集、统计，疑似家族性缺陷要求及时分析、上报。家族性缺陷在公开发布一个月内，完成生产管理信息系统中相关设备状态信息的变更和维护，对家族性缺陷应有处理措施。检修试验信息：检修试验信息主要包括例行试验报告、诊断性试验报告、专业化巡检记录、缺陷消除记录及检修报告等。检修试验信息由县公司基层班组负责收集、整理，并录入生产管理信息系统一、状态检修信息收集工作质量评价一、状态检修信息收集工作质量评价（1）检修报告完整齐全，报送及时。（2）试验报告完整齐全，报送及时。二、状态评价工作质量评价工作内容设备状态评价应按照《输变电设备状态检修试验规程》等技术标准，通过对设备状态信息收集、分析，确定设备状态和发展趋势。设备状态评价应坚持定期评价与动态评价相结合的原则，建立以地市公司三级评价为基础，以各级设备状态评价指导中心复核为保障的工作体系。分为：1、设备定期评价2、设备动态评价3、检修策略二、状态评价工作质量评价工作时限要求（1）设备台账信息、主接线图、系统接线图等信息在设备投运前录入生产管理信息系统。其他投运前信息应在设备投运后5个工作日内移交相关运维检修班组，并于15个工作日内录入生产管理信息系统。（2）运行信息应及时录入生产管理信息系统。（3）检修试验信息应在检修试验工作结束后一周内录入生产管理信息系统。（4）设备主要元部件发生变更后，应在一周内完成生产管理信息系统中相关信息的更新。（5）家族缺陷信息在公开发布一周内，应完成生产管理信息系统中相关设备状态信息的变更和维护。一、状态检修信息收集工作质量评价设备定期评价：指每年为制定下年度设备状态检修计划，集中组织开展的电网设备状态评价、风险评估和检修决策工作。定期评价每年不少于一次。设备动态评价：指除定期评价以外开展的电网设备状态评价、风险评估和检修决策工作，动态评价适时开展。主要内容包括：（1）新设备首次评价，（2）缺陷评价，（3）不良工况评价，（4）检修评价，（5）特殊时期专项评价。检修策略：以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，考虑电网发展、技术更新等要求，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并确定检修内容和方案。二、状态评价工作质量评价二、状态评价工作质量评价1、设备定期评价：（1）定期评价流程：建立各级评价工作流程，明确工作职责，县公司编制设备状态检修综合报告，定期评价每年至少开展一次。（2）班组初评：设备运维及检修专业班组通过对设备各状态量的分析和评价，确定设备状态级别，形成班组初评意见。班组初评意见应包括设备铭牌参数、投运日期、上次检修日期、状态量检测信息、状态评价分值、状态评价结论、班组检修决策初步意见等。（3）生产管理部门评价：县公司生产管理部门审核设备状态量信息及各专业班组的评价意见，并编制设备状态检修综合报告。设备状态检修综合报告内容应包括设备铭牌参数、投运日期、状态量检测信息、状态评价分值、状态评价结论及检修决策等。•定期评价时间要求：•①每年5月15号前生产班组完成全部设备的定期评价，并编写完成设备、设备单元评价报告。•②每年5月25号前县公司运维部完成编写家族缺陷设备评价报告、设备状态评价报告和状态检修综合报告。•③每年5月31号前市运维检修部完成状态评价报告和状态检修综合报告的编写以及特别重要设备注意、异常、严重状态评价报告并上报省公司状态评价中心。二、状态评价工作质量评价2、设备动态评价：（1）动态评价流程：建立各级动态评价工作流程，明确工作职责。（2）新设备投运后的首次评价：基建、技改、大修设备投运1月开始3个月完成，综合设备出厂试验、安装信息、交接试验信息以及带电检测、在线监测数据，对设备进行状态评价。（3）发现缺陷评价：发现运行设备缺陷后，根据设备相关状态量的改变，结合带电检测和在线监测数据对设备进行的评价。（4）新发布家族型缺陷后的评价：上级发布家族性缺陷信息后，对运维范围内存在家族型缺陷设备进行的评价。（5）设备经受不良工况后评价：设备经受高温、雷电、冰冻、洪涝等自然灾害、外力破坏等环境影响以及超温、过负荷、外部短路等工况后，1周内完成设备评价工作。（6）检修后评价：设备经检修试验后2周内，根据设备检修及试验获取的状态量完成设备状态评价。（7）各种重大保电活动在活动开始前提前1个月完成设备状态评价；电网迎峰度夏、迎峰度冬在5月底和10月底前完成设备状态评价。•设备动态评价工作时限：•①新设备投运后的首次评价，应在1个月内组织开展，并在3个月内完成。•②缺陷发现后的评价应在生产管理信息系统登录缺陷时立即开展，并随缺陷流转过程由相关人员同步进行复评。•③家族缺陷评价应在家族缺陷发布后一个月内完成。•④经历不良工况后评价在设备经受不良工况后1周内完成。•⑤检修评价在检修试验工作完成后2周内完成。•⑥重大保电活动、电网迎峰度夏、迎峰度冬等专项评价应在活动开始前1个月内完成。二、状态评价工作质量评价3、检修策略：状态检修综合报告涵盖所辖电网的规模、状态评价范围、状态评价结果、评价分析及检修策略等内容。检修策略以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，考虑电网发展、技术更新等要求，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并确定检修内容和方案。状态评价流程实例：如何进行定期评价二、状态评价工作质量评价状态评价流程实例：如何预设定期评价状态评价流程实例：如何进行人工评价：状态评价流程实例：如何进行决策建议状态评价流程实例：如何进行归档状态评价流程实例：如何导出评价报告三、状态检修计划工作质量评价1、检修计划的编制：2、检修计划的实施：三、状态检修计划工作质量评价三、状态检修计划工作质量评价1、检修计划的编制：（1）年度状态检修计划应与状态检修综合报告决策一致；年度状态检修计划应明确检修等级、检修内容、检修工期、上次检修时间、实施部门等内容。每年7月5号前县公司运维部完成状态检修计划的汇总与平衡，报运维检修部审批。状态检修计划内容：状态检修计划主要由状态检修年度计划和状态检修三年滚动计划组成。状态检修年度计划中应明确上次检修时间、检修等级、检修内容、检修工期、实施部门等。状态检修三年滚动计划，应明确三年内需要检修的特别重要和重要设备、检修等级、检修内容及费用等。三、状态检修计划工作质量评价1、检修计划的编制：（2）年度综合停电检修计划应统筹综合考虑反措、可靠性预控指标及基建、市政、业扩、技改工程的停电配合要求等，与年度状态检修计划保持一致性。年度综合检修计划编制以状态检修年度计划为基础，结合反事故措施、可靠性预控指标及与基建、市政、业扩、技改工程的停电配合要求等，会同相关部门编制年度综合检修计划，并上报市公司运检部。统筹考虑线路设备与变电站、中压开关站、配电室等设备集中停电检修，统一安排同一间隔、同一停电范围内的设备进行检修。•工作时限要求三、状态检修计划工作质量评价•（1）每年7月5号前县公司运维部完成状态检修计划的汇总与平衡，报运维检修部审批。•（2）每年7月15号前市公司运维检修部完成检修计划的批复、下达。2、检修计划的实施：按时对检修计划完成情况进行统计分析，状态检修年计划完成率应达到90%以上。三、状态检修计划工作质量评价四、绩效评估工作质量评价1.绩效评估工作组织情况。2.绩效评价工作及时性。每年1月20日前，县公司完成对上一年度状态检修的自评估工作，并上报市公司。3.绩效信息收集的完整性、准确性、及时性。县公司收集各类绩效信息，主要包括电网主设备的可用系数、停运率、重复停运率、强迫停运率、非计划停运率等可靠性指标；电网主设备的分类年度安全效能成本指标。4.绩效评估报告编制与整改措施落实，根据状态检修绩效评价结果，状态检修实施单位和部门对不符合项进行分析，并在本年度上半年整改完毕，同时对改进的有效性进行跟踪评价。