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招聘流程外包RPO和猎头招聘区别岗位高低方面区别：猎头：高端职位，年薪30万以上，行业内部人员相对稀少。适合RPO的岗位：1．紧急的或批量的，一个岗位或多个岗位的招聘需求；2．中高端岗位，技术岗，中高端管理岗位，行业内稀缺中高端岗位；3．预算有限。项目执行人员配置方面区别：猎头：主要是一个猎头顾问+猎头助理；Rpo：一个项目经理+5-8个项目顾问，同时为一个客户提供服务。候选人资源渠道方面区别：猎头：主要通过人脉或者公司list进行callout的形式寻找候选人；RPO：1.招聘的渠道非常多，首先我们会免费为企业在英才网首页面上发布公司的招聘需求，获得大量资源；2.整合多种人才资源，各网站简历库+qq群+msn群+高端论坛，都有专业的顾问去维护这些资源，一旦有相关的需求，整个网络都会运作起来；有些猎头公司甚至购买我们的这种资源去帮助他们的招聘。3.也会通过猎头的形式进行外呼，点对点挖掘。招聘成本方面区别：采用猎头服务的流程，渠道要比猎头多，但费用却比猎头要低。猎头收费：职位年薪的20-30%RPO收费：总费用平均到每个职位上，大概是此职位月薪的1.5-2倍（具体费用需要评估后才能确定），招聘数量越大，平均到每个职位上的费用就会越低。招聘周期方面区别：猎头：以人员最终拿到入职通知书为最终结点，项目周期时间不可预定；RPO：常规项目周期2-8周结束合格候选人推荐招聘结果方面区别：猎头：以最终候选人拿到入职通知书为招聘结点RPO：以合格候选人到公司面试为结点，面试后的事宜全部由企业和候选人直接协商。合格候选人的定义：符合客户职位要求，经英才网招聘顾问信息核实及电话面试，确定愿意应聘该岗，且务必经客户方确认简历合格，并到场面试的候选人简历。通过筛选的候选人简历会以沟通纪要的形式发给客户（目前薪资情况、期望薪资、面试时间、到岗时间及其它方面），有助于客户判断此简历的匹配度。项目流程:征集客户需求---项目经理评估项目可行性，若接不了此项目，会给到客户可行性的招聘建议；成功把握在90%以上，才会继续项目报价，签订合同约定推荐候选人数量，收到客户方首付款后，按照约定时间进度执行，客户方确认合格候选人满足合同约定数量即项目结束，客户方支付剩余尾款。项目进度监督：整个项目执行过程，客户可全程参与监督，客户的评价，是项目经理执行一个项目的重点绩效考核指标。只有得到客户方出示的盖章项目确认函，项目才能结案。