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在传达贯彻集团公司领导干部会议精神干部大会上的讲话王玉普2007年8月10日同志们：今天的干部大会，主要是传达贯彻集团公司领导干部会议精神。刚才，公司领导班子成员分别传达了会议的几个重要文件，以及孙书记代表大庆油田党委在会上所做的主题发言。各单位、各部门要认真抓好传达学习和贯彻落实。下面，我讲三个问题：一、关于今年以来的工作今年以来，根据组织上的安排，我一直在中央党校脱产学习。公司的各项工作，在孙书记的领导下，在广昀同志的主持下，在其他班子成员和广大干部员工的共同努力下，积极稳妥、扎实有效地向前推进，取得了一系列新发展、新进步和新提高。一是生产经营运行平稳，实现了时间过半、完成任务过半。上半年，公司生产经营的形势是喜人的，成效是显著的。油气勘探，目前已落实石油预测储量xxxx万吨、控制储量xx亿吨、探明储量xx万吨，基本落实天然气探明储量xxxx亿立方米，特别是一些新探井取得了新发现，展示了好苗头，进一步深化了对油气成藏规律的认识，为实现年初确定的“储量上亿再十年、持续增长到百年”的目标开了好头；油田开发，累计生产原油xx万吨，完成年计划的xx%，特别是通过推进多学科油藏精细描述，加强典型区块综合治理，搞好水驱开发综合调整，加大聚驱措施工作力度，使自然递减率和含水上升率得到有效控制，保持了特高含水期的高水平、高效益开发；经营管理，扎实推进内控体系建设、财务资产管理、安全环保节能等各项工作，进一步促进了企业管理水平的提高。今年1~6月份，公司实现主营业务收入xxx亿元，利税总额xxx亿元，不仅取得了良好的经营业绩，而且为全年各项关键业绩指标的实现提供了有力保证。二是重点工作进展顺利，取得了一系列重要的阶段性成果。今年，公司不仅面临着十分繁重的日常生产经营管理工作，而且还部署了三元复合驱工业化推广、海—塔盆地石油勘探开发会战、深层天然气开发、油田生态环境治理等一系列重点工作任务。这些重点工作推进的如何，直接关系到中油集团的整体战略部署，关系到大庆油田的可持续发展大局。半年多来，通过公司各有关单位和部门的共同努力，三元复合驱工业化推广应用，实现了强碱表面活性剂的工业化生产，完善了相应的配套工艺技术，两个工业化试验区见到了明显的降水增油效果；海—塔盆地石油勘探开发会战，仅用四个月的时间，就拿到x亿多吨的控制储量，为实现“利用5年时间基本探明xx亿吨规模储量”奠定了坚实基础；深层天然气开发，在国内火山岩气藏没有开发先例的情况下，创新发展了火山岩气藏开发关键技术，目前已完钻8口，正钻进8口，预计全年可建成产能xx亿立方米；油田生态环境治理，按照点、线、面相结合的总体原则，进行了大量深入细致的现场调查和沟通协调工作，现已基本完成规划方案编制、油田广场和生态园建设，并配合市里进行了中三路的环境治理和铁路沿线的综合整治。各单位也积极行动起来，组织广大员工自己动手，在规划区域内进行地形地貌平整、植树植草等工作，保护生态环境、建设绿色油田正在逐步成为广大员工的自觉行动。所有这些，都对推进油田可持续发展具有十分重要的意义。三是重大活动组织有力，赢得了上级领导及有关方面的高度评价。今年以来，大庆油田大事多、要事多、喜事多，会议承办任务重，接待工作规格高。3月份，中宣部、国资委等部门联合组成调研组，来大庆油田全面总结新时期加强和改进思想政治工作的经验，这是自上个世纪六、七十年代全国工业学大庆以来，中央对大庆经验的又一次深入总结与肯定；7月上旬，全国陆上石油天然气开采应急实战综合演练在大庆油田举行，来自国家安全监督管理总局、安全生产应急救援指挥中心、公安部消防局、中油集团公司安全环保部，以及黑龙江省有关厅、局和13个地市、26家中（省）直企业的领导同志进行了现场观摩；7月下旬，集团公司2007年领导干部会议在大庆油田召开，各石油石化企业的主要领导齐聚大庆油田，学习大庆精神、铁人精神和会战优良传统，交流“三基”工作的经验。此外，还接待了从国家机关到各大媒体，从研究院所到企事业单位等各方面、各层次的来访团体。这些重要会议和接待活动，层次高、规模大、影响也大，上上下下、方方面面都非常关注，对我们的组织水平和承办能力是一个严峻考验。为切实办好这些大事要事，公司上下投入了很大的精力，会同管理局有关部门和单位，从方案制定、材料起草、人员接待、会务组织到现场考察，每一个环节都周密部署、精心安排、细致入微，得到了领导来宾的广泛赞誉，展示了大庆油田的良好形象。四是科研攻关扎实推进，加快了勘探开发重点项目的研究步伐。业务发展关键靠科技，压力也在科技。年初以来，按照公司勘探开发技术座谈会的各项部署，广大科技人员充分发挥科技第一生产力作用，全力推进各项重点试验攻关项目，取得了一系列突破性进展。多学科集成化精细油藏研究与应用见到明显效果，发展完善了相控地质建模、大规模并行油藏数值模拟、多学科一体化综合研究等技术，在7个采油厂46个区块进行了推广应用，使自然递减率进一步降低，采收率进一步提高；“二三结合”工业化试验研究达到设计要求，体现了“井网部署一次到位，开采层位逐段上返，两类油层同期开发，地面系统整体优化”的思路，试验区取得了控水增油的好效果；特低渗透扶杨油层有效开发试验研究顺利推进，在创新非达西渗流油藏工程方法的基础上，将非达西渗流优化井网设计应用到现场试验中，试验区油井注水受效明显。此外，三元复合驱、水平井开发、深层气开发、聚驱后进一步提高采收率、松辽盆地北部扶杨油层油气运移及成藏期次研究等理论和技术，也都取得了新的进展。这些关键技术的不断创新，将有力地推动勘探开发主营业务的发展。五是员工队伍奋发向上，展示了新时期大庆人的过硬素质和优良作风。今年以来，面对公司异常繁重的工作任务，广大干部员工精诚团结、戮力同心，付出了极大的努力，取得了可喜的成绩，树立了大庆的良好形象，以实际行动展示了我们这支队伍的优秀品质与过硬作风。这主要得益于长期以来各级组织对基层建设的高度重视，得益于广大员工对大庆精神、铁人精神的自觉传承和发扬。特别是集团公司领导干部会议召开前夕，各单位、各部门以此为契机，进一步抓基层、打基础，使“三基”工作迈上了新台阶；各级干部以强烈的责任感和使命感，锐意开拓，积极进取，创出了各项工作的新水平；广大员工紧密结合岗位实践，内强素质、外树形象，做精做细各项基础工作，推动了管理水平的新提升，队伍中呈现出了你追我赶、奋勇争先、勇创一流的生动局面。几个月来，方方面面的领导、专家到油田检查指导工作，都对我们员工队伍的精神面貌给予了很高评价。这也充分证明，我们这支队伍是经得起检验的，在关键时刻是能够拉得出、冲得上、打得赢的，无愧于铁人队伍的称号。总结回顾上半年的工作，我们之所以能够取得这样的成绩，是公司各级组织和领导干部统揽全局、协调各方、勤政务实、开拓创新的结果，是广大员工爱岗敬业、辛勤工作、奋发进取、无私奉献的结果。在此，请允许我向孙书记和广昀同志，向班子其它成员，向机关部室和各单位的同志，向公司各级干部和全体员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！二、关于贯彻集团公司领导干部会议精神的几点要求集团公司2007年领导干部会议，以弘扬大庆精神、加强基层建设为主题，组织总部机关和各石油石化企业的主要领导汇集大庆油田，重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史，进行大庆精神、铁人精神和优良传统的再教育，具有重大的现实意义和深远的历史意义。同时，会议选择在所属地区公司召开，在近年来是前所未有的，充分体现了上级对大庆油田的高度重视与亲切关怀。作为大庆精神、铁人精神和“三基”工作优良传统的发源地，我们一定要提高认识、深刻领会，采取切实有力措施，带头传达学习和贯彻落实好这次会议精神。一是要把会议精神迅速传达到基层，用上级要求统一思想、凝聚队伍、鼓舞士气。这次集团公司领导干部会议，主题突出、内容丰富，对于我们做好今后一个时期的工作，特别是对于在新形势下继承发扬大庆精神，全面加强基层建设，具有很强的指导性和可操作性。会议期间，蒋总传达了胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话，以及去年以来中央领导同志视察中国石油企业的一系列重要指示精神；在主题报告中，高度评价了大庆油田开发建设47年来的辉煌历程与重大贡献，总结回顾了大庆精神、铁人精神和会战优良传统作风的形成过程与基本内涵，同与会人员重温了党和国家领导同志在不同时期对大庆油田的亲切关怀和重要指示；在听取工作汇报后，充分肯定了大庆油田近年来的工作，并对油气勘探、油田开发、业务发展以及学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神提出了明确要求。对此，各单位领导班子、各级领导干部，要在先学一步的基础上，原原本本地向基层广大干部员工搞好传达。要引导干部员工，在深入学习各级领导同志对大庆油田的肯定和评价中，进一步增强作为大庆石油人的责任感和光荣感；在深刻领会对大庆油田的指示和要求中，进一步激发推进可持续发展的主动性和创造性。要通过层层传达，让大家全面了解这次会议做出的各项部署，人人熟知这次会议提出的目标要求，深刻领会这次会议的精神实质，从而把干部员工的思想和行动迅速统一到会议精神上来。二是要在成绩面前保持清醒的头脑，始终坚持“两分法”前进。今年，从中宣部、国资委联合调研组进驻大庆开始，国内各大媒体纷纷来大庆进行深度采访，加上这次集团公司领导干部会议在大庆召开，各个方面总结大庆、宣传大庆、学习大庆的氛围日益浓厚。对此，各单位、各部门特别是各级领导干部，必须有一个正确的认识，做到在肯定面前保持清醒，在成绩面前看到不足，这有利于我们不断地改进工作、提高水平。胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话中要求全党同志，“要做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实”。集团公司领导干部会议也要求各级干部，“一定要带头发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神；一定要带头发扬关心一线、关爱员工，密切联系群众的优良作风；一定要带头发扬以身作则、率先垂范，身教重于言教的优良作风；一定要带头发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁，求真务实的优良作风”。学习领会上级领导的指示精神，我们必须认真坐下来，冷静地思考一下“外界学大庆，我们怎么办”的问题。要看到，虽然这些年我们做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但工作也不是尽善尽美的。这次会后，各单位、各部门要认真对照中央领导同志的讲话精神，对照这次会议提出的具体要求，认真梳理本单位的工作，广泛开展找差距、定措施、上水平活动。要从党员干部特别是各级领导干部抓起，发动基层广大干部员工，认真查找在思想上、工作上和生活上，继承发扬大庆精神、铁人精神及会战优良传统作风方面的差距，查找在加强基层建设、基础工作和基本功训练方面的差距，以进一步抬高起点、自我加压，努力创造各项工作的新水平。三是要按照这次会议做出的各项部署，进一步开创公司基层建设的新局面。基层建设工作，只有起点，没有终点；百年油田的征程有多远，基层建设的道路就有多长。各单位、各部门要进一步提高对加强基层建设重要性的认识，切实以这次集团公司领导干部会议在大庆召开为契机，加强领导、加大力度，把公司基层建设推向新的水平。关于进一步加强基层建设，蒋总在这次会议上明确提出了“基层党组织健全，领导班子有力；思想教育到位，先进文化主导”等六个目标，安排部署了七个方面的重点工作，为我们推进基层建设提供了行动指南。各单位、各部门要以此为指导，结合推进“六好”基层队和“五型”班组创建活动，进一步细化工作方案，落实推进措施，推动基层建设的深入开展。要牢牢抓住弘扬大庆精神、铁人精神这一基层建设的灵魂，在队伍中深入持久地开展会战优良传统再教育，坚持用大庆精神建队育人，用三老四严锤炼作风；要继承发扬大庆“三基”工作的优良传统，结合建立现代企业制度的实践，推进基层的制度创新、科技创新、管理创新和文化创新，不断增强基层建设的活力；要突出科学发展、和谐发展的主题，大力营造基层安全、节约、文明、和谐的小环境，进一步夯实创建百年油田的根基。各级领导干部和机关工作人员，要自觉立足基层、面向基层，坚持“三个面向、五到现场”的优良传统，不断改进工作作风，为全面加强基层建设提供坚强有力的组织领导和服务保证。四是要突出抓好安全环保稳定工作，切实维护大庆油田的良好形象。当前