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环境保护和清洁生产管理程序1目的为了预防、控制公司生产和服务过程中各类环境污染，提高全员环境保护意识，促进环境保护和清洁生产管理水平的不断提高，为达到环境保护和清洁生产的管理和要求。特制定本程序。2范围本程序适用于公司环境保护和清洁生产工作的控制。3职责3.1总经理为环境保护、清洁生产第一责任人，为实施完成环境保护、清洁生产工作提供必要的资源保障。批准环境保护、清洁生产管理实施方案。3.2管理者代表或分管副经理负责环境保护、清洁生产管理方案的审核并组织监督检查。3.3工程技术部是本程序的归口管理部门，负责组织环境保护、清洁生产规章制度的制定。修订、编制环境保护、清洁生产工作方案，并监督检查、审核。3.4工程技术部负责组织环境保护、清洁生产和现场管理。对环境污染和清洁生产事故、事件进行调查处理。3.4综合管理部负责公司机关办公区域现场环境保护、清洁生产管理，对环境保护和清洁生产进行监督检查。3.3各部门/单位行政正职领导为本单位环境保护与清洁生产领导小组组长。3.4编制清洁生产方案，上报批准后实施，并对实施情况进行检查、项目结束后进行总结。3.5各部门、单位主要负责人是本部门、单位环境保护和清洁生产管理第一责任人。3.6各部门、单位依据本部门、单位工作的实际情况，编制清洁生产方案，上报批准后组织实施，并对实施情况进行检查；清洁生产方案结束后进行总结。4工作程序4程序内容4.1环境保护和清洁生产管理范围4.1.1环境保护范围本公司的生产和服务活动中的环境因素包括各种能耗、原材料、废弃物、污水、噪声、废气。4.2清洁生产管理范围原辅材料和能源的输入、生产工艺、设备、生产过程控制、产品、废弃物、管理、员工八个方面。4.3环境污染和清洁生产进行现状调研4.3.1环境保护和清洁生产现场调查a)各部门、单位根据作业内容进行环境保护和清洁生产现场调查，并填写公司环境保护和清洁生产调查清单，编制相应的控制措施、削减措施，经负责人确认后上报工程技术部；b)各部门、单位对本部门、单位生产、服务活动过程中的环境保护、清洁生产进行全面调查，列出环境保护和清洁生产调查清单，经部门、单位负责人确认后，报工程技术部；c)工程技术部负责对各部门、单位报送的环境保护和清洁生产进行确认、分类汇总，作为制定控制环境保护和清洁生产方案的依据。4.4环境保护和清洁生产方案的编制a)各部门、单位组织相关人员成立方案编制小组，根据本部门、单位列出的环境因素和清洁生产调查清单制定相应的控制方案，经部门、单位领导确认后，报工程技术部；b)工程技术部对各部门、单位报送的控制方案进行审核确认。4.5环境保护、清洁生产方案的实施控制4.5.1环境保护的实施控制a)能耗原材料控制：●年初由工程技术部下达能耗、原材料费用指标，采取考核、奖惩办法；●对用电线路、设备进行维修保养，淘汰高能设备。b)噪声控制：●加强设备的日常保养，使其保持良好的运行状态，避免不正常的摩擦和振动，减少异常噪声出现；●施工单位向周围生活环境排放噪声时，应符合国家规定的工业企业厂界噪声标准，在特殊施工区域，施工单位必须采取有效预防措施，减轻噪声污染；●对于超期服役的高噪声机械设备，由所属单位提出申请，报工程技术部审批，进行相应设备的淘汰更新；c)废水的控制：●在所辖区域工作时，必须采取有效的预防措施，工作过程中产生的废水应排放到指定地点，防止造成环境污染；●洗涤用品尽可能采用无磷洗涤剂，减少废水中的COD含量；●各单位要教育职工节约用水，减少废水产生量；●生活污水进入辖区管网，统一处理。d)废气污染的控制：●加强设备的日常管理，减少排放的油烟废气对大气污染；●加强机动车辆管理，每年一次到车检站进行机动车辆废气检测，尾气超标的机动车辆必须采取措施进行治理。●设备油料消耗（含车辆、特种车辆）实施定额控制。e)环境控制：工程技术部要对公司的生产现场过程以及管理情况进行监督检查；f)日常环境的管理：各部门、各单位应做到：●每天打扫卫生，保持办公场所清洁。下班关闭电源，检查清理火种；●办公室内不得存放具有挥发性、放射性有毒有害物品；●员工宿舍、卫生间、洗手间等公共区域应提示员工（相关方）节约用水、电；减少一次性用品的消耗；●员工宿舍、办公室内不允许使用电炉，防止火灾发生。g)自然灾害对环境的影响：当发生沙尘暴、地震等自然灾害时按应急预案进行处置，减少对人员和财产的损失。自然灾害过后，应在公司的统一安排下及时恢复灾害所造成的损失，并消除各种隐患，及时清理现场，恢复破坏的环境；h)固体废弃物的控制：各单位及场所产生的固体废物及有毒有害物质（电池、荧光灯管等）应分类回收，排放到辖区指定的垃圾房由辖区物业管理部门统一回收处理。4.5.2清洁生产的实施控制a)工程技术部负责清洁生产项目的立项工作；b)财务资产部负责清洁生产项目资金筹措；c)工程技术部负责组织实施清洁生产方案，并将清洁生产方案的实施步骤，进行细化分解，明确责任人和负责部门。特别是在人、财、物的保障上，必须满足需要，保证按期完成。4.6环境保护与清洁生产监督检查a)工程技术部协同有关部门定期检查监督实施情况，做好检查记录，解决实施过程中出现的各种问题；b)工程技术部负责公司改扩建项目的清洁生产检查监督，做到检查和监督有记录。4.7环境保护和清洁生产管理的更新4.7.1当公司的生产活动和服务发生较大变化、工作流程或法规及其他要求更新时，各部门应及时对环境保护和清洁生产管理方案进行补充，并报工程技术部确认，由管理者代表或分管副经理审核，经总经理主管批准后实施。4.7.2不符合及纠正通过监督、检查发现问题、隐患及时进行治理。执行《不符合、纠正与预防措施控制程序》。4.8清洁生产是一项长期工作，每年对已经实施的方案进行总结，对下一步的方案进行布置。5相关文件5.1《不符合、纠正与预防措施控制程序》5.2《危险化学品控制程序》5.3《污染物控制程序》6记录6.1《隐患整改通知书》6.2《清洁生产合理化建议表》6.3《清洁生产实施方案》6.4《清洁生产方案实施计划汇总表》