供应链环境下采购管理的研究

合肥工业大学硕士学位论文供应链环境下采购管理的研究姓名：盛莉申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：陈科20080501供应链环境下采购管理的研究作者：盛莉学位授予单位：合肥工业大学相似文献(10条)1.学位论文任志斌供应链管理模式下的采购管理系统的研究与实现2005本文参考了目前国内外企业采购管理系统的先进模式，借鉴了大型采购管理系统的开发经验，采用目前广泛使用的J2EE开发平台，实现了企业采购管理的信息化。以国内某钢铁企业为背景，分析了该公司的采购管理业务的相关需求，设计并实现了该公司的采购管理系统。该系统由九个相关的子模块构成，即物料基础管理模块、供应商管理模块、预算管理模块、计划管理模块、询报价管理模块、合同管理模块、存货管理模块、异议管理模块和财务管理模块。根据系统的网络安全需求，提出了三层防护机制的网络安全策略。在网络级采用的是防火墙技术、入侵检测技术和加密技术；在系统级采用的是身份验证技术、群组划分技术和访问控制技术；在数据库级采用的是备份和恢复策略。该系统采用了B/S(Browser/Server)模式，三种J2EE开发模式(前端控制器、视图助手、数据访问对象)和JDBC技术，不仅满足了用户处理业务的需求，降低了数据库访问的负担，而且使得大量并发用户的访问变得及时和安全，从而使系统具有较强的可维护性和扩展性。目前，采购管理系统已经在该企业成功上线，并运行正常。2.学位论文白玉基于供应链的采购管理系统研究2004基于供应链的采购管理是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段。该管理模式的有效运作有助于企业与供应商建立良好的合作伙伴关系，降低库存和成本，提高采购预测的准确性和整个供应链的效率。本文在研究供应链管理及采购管理重要性的基础上，建立了较全面的供应商选择评价体系，并研究了供应链管理的体系结构，开发了基于供应链的采购管理系统。第一章在分析供应链管理及采购管理系统研究现状的基础上，根据纺织业的行业特点以及企业的实际情况，提出了本课题的研究内容及论文的总体框架。第二章介绍了供应链、供应链管理、集成供应链的概念及采购管理系统在ERP中的作用，对基于供应链的采购管理进行了研究。第三章结合企业的实际情况，针对供应商选择和评价等问题进行了研究。第四章对供应链系统模型进行了分析，提出了基于管理中心的组织结构模型和该组织结构模型下的订单管理与处理以及过程管理模式，并采用IDEF0描述了供应链及采购过程管理控制。第五章对基于供应链的采购管理系统进行了系统及需求分析，在对系统IEDF0分析的基础上提出了系统的信息模型及功能结构，描述了系统的总体方案，开发了基于供应链的采购管理信息系统。最后总结了论文的工作，并对未来研究方向进行了展望。3.学位论文李明洲供应链环境下的采购管理系统研究与开发2002论文以供应链和供应链管理理论为基础,对供应链环境下的采购管理从思想、模式、组织实现上进行了较全面的论述.通过深入分析南方摩托股份公司采购管理现状,深刻剖析了南摩采购管理中的问题,对系统进行了详尽的需求分析,设计开发了供应链环境下的南摩采购管理系统.文章创新性地提出了基于供应链环境的采购计划制定技术,解决了南摩公司采购管理中的实际问题,论文的最后介绍了系统的应用效果.4.期刊论文王玉华.王德权.张南.杨晓云.WANGYu-hua.WANGDe-quan.ZHANGNan.YANGXiao-yun基于供应链的发动机行业采购管理系统的开发与实现-大连工业大学学报2008,27(4)分析了发动机行业中供应链管理系统的特点,指出其在采购原材料和外购件的冗余或短缺问题.针对这些问题和企业需求,设计了采用供应链管理模式的采购管理系统,由采购计划、采购订单和发票管理组成.采购管理系统通过Internet实现,使企业与供应商的信息交互突破传统模式,增加了整个供应链的响应速度,能够代替国外相同功能的产品,适合应用于发动机企业中的采购管理.5.学位论文冯辉基于供应链的集团化企业采购管理系统的研究开发2004采购是企业生产的源头,直接决定着企业的生产成本、产品质量和市场占有率,对企业的生产和效益有着极其重要的影响,在当前激烈的市场竞争下,采购工作已经成为决定企业生存发展的一个关键环节.信息技术与现代制造思想赋予了采购管理新的内涵,从早期的MRP、MRPⅡ到现代的ERP和物流、供应链管理,采购管理不断经历着发展和变革,采购已经从简单的购买行为转化成为企业资源管理的扩展.在这种大背景下,本文介绍了采购信息化和供应链管理的概念和特征,以上海电气集团机床事业部为实施对象,研究了供应链模式下集团化企业采购管理系统的实施方案和技术路线,并通过网络环境加以系统实现,在生产实践中予以应用.本文从体制上剖析集团原有采购管理体系的不足,运用现代采购管理思想对集团采购进行了业务流程重构.在宏观体系上,提出了实施供应链管理模式和集团化整体采购战略,建立订单驱动的准时采购机制和信息化管理方式;在实施步骤上,提出了企业采购电算化、集团集中采购和建立企业、集团、供应商协作联盟的三步走实施过程.文章对供应链的组建问题进行了探讨,提出了基于全面质量管理的供应商评估准则和基于层次分析法(AHP)的供应商评估评估方法,并对评估过程和实际操作办法作了详细介绍,从技术上解决了供应链组建中的供应商选择问题.本文还详细探讨了系统的软件实现问题,提出了基于Internet和Intranet的整体解决方案,讨论了系统构架、数据库、软件接口、业务流程和主要模块的设计以及系统的安全等技术问题的解决.对于采购管理系统的研究发展,文章也作了进一步展望.本文的研究成果在上海电气集团机床事业部第一批35家试点企业予以了实施,取得了良好的经济效益.6.学位论文刘万德基于供应链管理的大型百货商店采购管理系统研究2001该文在分析供应链及供应链管理思想的基础上,结合现在大型百货商店实际,建立了基于供应链管理的大型百货商店采购管理系统.该系统由市场定位与商品规划、供应商选择与管理、采购绩效评价、采购管理环境优化四大系统组成.市场定位和商品规划系统主要解决大型百货商店采购基础和方向问题;供应商选择与管理系统解决的是与供应商建立供求合作关系、降低采购风险的问题;采购绩效评价系统主要是为采购管理绩效测评提供依据和方法;采购管理环境优化系统则是对大型百货商店采购管理系统的进一步完善.通过采购管理系统的建立和进一步研究分析,该文建立了大型百货商店系统的采购管理的体系,并用于指导解决传统采购管理中存在的诸多问题.最后,该文在上述研究的基础上,设计出了五一百货集团股份有限公司的采购管理系统,分析了该系统的适用性.证明了该系统对大型百货商店采购管理水平的提升有着重要的应用价值.7.期刊论文李璟.李玉忱.任磊基于供应链的采购管理系统的研究与实现-计算机应用研究2004,21(11)从供应链和现代ERP两个角度,阐述采购管理在现代企业管理中的重要作用.在比较传统的库存采购和基于订单驱动的准时化采购的区别的基础上,阐明战略伙伴关系在供应链中的重要地位.在分析了供应商选择的诸多主要因素之后,进而给出供应商评价选择中的三个最重要的指标--质量、价格、交货期,最后给出一个基于供应链的采购管理原型系统的总体设计方案.8.学位论文曾海燕敏捷供应链下的采购管理系统的研究与设计2006进入21世纪，随着技术进步和客户需求多样化，企业经营的市场环境发生了很大的变化，从过去的供应商主导的、静态的、简单的市场环境变成客户为主导的，动态的，复杂的市场环境。企业之间由单纯产品质量、性能方面的竞争转向企业所在的供应链之间的竞争。而敏捷供应链管理(ASCM)正是为了适应这样的竞争环境而产生的一种全新的经营运作模式。在企业经营管理中，采购是最重要的一个环节。它对于企业降低经营成本、确保产品质量、缩短生产周期具有非常重要的意义。供应链管理为降低采购成本，提高采购效益提供了广阔的空间，但也同时为采购管理带来了新的机遇和挑战。目前，我国大多数企业仍然没有建立健全的供应链管理体系，物资的采购还存在机构设置分散，资源浪费严重，信息传递滞后等问题。因此，在这种情况下，本文研究敏捷供应链及采购管理对中国企业来说，更具有重要的现实意义。本文从具体的制造型企业提高采购管理的需求入手，给出了适合制造型企业的敏捷供应链环境下的采购管理系统整体设计方案。在系统业务流程改造和功能模块的设计中体现出先进的采购管理思想，并采用面向对象的技术对采购业务管理的具体内容进行了分析与设计。该系统将有效的整合企业内外部的资源，加强企业与供应商之间的紧密合作，增强企业采购业务的透明度，规范标准业务流程，提高采购的效率和质量，提升企业的核心竞争力。本文给出适应制造型企业特点和需求的敏捷供应链下的采购管理系统设计方案和技术支持，对于其他企业或行业采购管理系统的开发具有一定的启发性。9.学位论文李琳基于供应链管理的采购管理系统的研究与开发2005供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理(SupplyChainManagement，简称SCM)是在制造业全球化以后，在企业经营集团化和国际化的趋势下提出并形成的。供应链管理以其敏捷度高、生产成本低、生产周期短等特点近年来得到全球制造业的广泛重视和运用，正在成为本世纪企业管理的一种重要管理模式。采购管理作为供应链管理中的一项重要的内容，在供应链企业之间的原材料和半成品的生产合作交流方面架起一座桥梁，沟通生产需求与物资供应的联系。基于供应链管理的采购管理是现代企业资源决策和提高核心竞争力的重要手段及获取“第三利润源”的重要环节。该管理模式的有效运作有助于企业与供应商建立良好的协同合作关系，降低库存和成本，快速响应用户需求，提高采购预测的准确性和整个供应链的效率。本文首先阐述了供应链及供应链管理系统的基本理论和结构模型，研究了集成化的供应链管理的集成原理和实施条件；其次，在分析了传统采购管理的弊端之后，研究了供应链中的采购管理的职能、目标和作业流程，对供应链中采购协作模式和协调调度机制作了探讨，同时分析了供应链环境下的准时采购模式；再次，分析了供应链环境下建立战略合作伙伴关系的重要性，研究并建立了较系统、全面的供应商选择评价体系，并利用AHP/随机DEA方法对供应商进行科学评估和选择；最后，提出了系统实施的总体方案，综合运用OracleJDeveloper10g开发工具和Oracle9i数据库开发了基于供应链环境下的采购管理系统，实现了该系统的部分功能。10.学位论文阚宏文西安航天XX所采购管理系统流程优化设计研究2008现代企业的采购管理已不再是简单的买卖关系，而是一个战略问题。对于军工科研企业而言，传统的管理模式和特殊的管理要求束缚了自身的发展，已不能很好地适应当前市场竞争。通过基于供应链思想的采购管理研究和高效的采购运作可以对构筑核心竞争能力起到举足轻重的作用。本文分析了西安航天XX所的采购管理现状，并对其实施供应链环境下采购管理的必要性进行了深入探讨。通过发现问题、分析成因、提出解决方案并逐步实施的过程，重点对供应链采购管理思想的树立、供应商的选择和评价、采购流程的优化方面进行了剖析。提出了新的供应商分类管理方案、战略伙伴的培养和沟通策略，并重新构建了伙伴供应商的指标评价体系；着重介绍了双系统分类管理过程和结合多层次分析的专家打分评价过程；设计了新的采购部门组织结构和采购管理信息平台，针对包括采购成本的有效控制、采购效率的提高等问题提出了采购流程的优化方案；通过完善采购工作绩效考评体系和组建跨部门采购团队，为提高采购人员积极性和发挥采购工作的前瞻作用打下了基础。新的采购管理方案经过初步实施和评估后表明，其认识合理、流程可操作、技术上可行。基于供应链管理思想设计的采购管理流程对西安航天XX所采购效率的提高和应变能力的加强都起到了重要的作用。希望能对其它军工科研型企业的采购管理起到一定的指导作用。本文链接：