企业环境保护标准化建设实施方案

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资源描述

********水泥有限公司环境保护标准化建设工作及审核实施方案公司各单位:为了认真贯彻落实《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》(国发【2011】35号)、甘肃省环保厅《关于开展工业企业环境保护标准化建设工作的实施意见》和《甘肃省工业企业开展环境保护标准化建设工作的实施方案》和定西市环保局转发《关于开展工业企业环境保护标准化建设工作的实施意见》的有关规定和精神,结合甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》(DB62/T2309-2013),决定在全公司范围内全面开展环境保护标准化建设及审核定级工作,改善公司生产环境,规范和改进公司环保管理工作,不断提高环保管理水平。现根据我公司实际情况,特制定公司环境保护标准化实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大,省第十二次党代会对环境保护工作的新要求,大力推进生态文明建设,坚持三废排放达标,节能减排工作突出有成效,同时不断提升公司整体形象,夯实环境保护基础管理,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进环保体系工作,按照环境保护标准化A级标准进行建设推进。二、工作目标与主要内容(一)工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展环境保护标准化建设工作,依照《工业企业环境保护标准化建设基本规范》A级要求,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立环保绩效持续改进的长效机制。定于2014年6月底前,争取达到环境保护标准化A级标准。(二)主要内容环境保护标准化工作是一项长期的、综合的、基础性工作,不能一僦而就,必须按照按照甘肃省地方标准,不断实施、检查、总结与提高。1.明确环境保护标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的措施和工作计划;2.分解落实环境保护标准化工作责任,将环境保护标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。3.完善公司环境保护标准化建设及审核工作网络。组织成立公司环境保护标准化建设及审核领导机构,各部门及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的建设机构与审核工作网络体系。4.建立公司环境保护标准化考核机制。将开展环境保护标准化建设工作纳入日常管理责任考核体系中,根据计划进度,奖优罚劣,提高环保标准化工作的积极性。6.认真开展环境保护标准化建设自查自评。公司对照甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》进行达标评级,确定按照标准要求,准确有序的推进,根据《工业企业环境保护标准化建设基本规范》相关规定,逐条开展环境保护标准化自查工作,按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和不足,并及时给与改进或整改。三、工作步骤公司环境保护标准化建设及审核工作分以下六个阶段进行推进与实施:(一)宣传培训阶段(2013年6月)环保标准化建设重在按标准执行,公司将组织在五楼会议室召开环保标准化建设宣讲及动员大会,各部门、班组务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识环保标准化工作的重要意义和作用,强化环保意识,使环保的概念深入人心,得到切实有效的开展。负责环保标准化建设的专业人员,要熟悉《甘肃省工业企业环境保护标准化建设实施方案》和《甘肃省工业企业环保标准化建设基本规范》,熟悉相应的建设内容、环保标准化及相关的生产工艺流程,具备开展环保标准化建设及审核的能力要求,为开展建设打好基础。(二)准备阶段(2013年6月)进一步完善公司环境保护标准化建设实施方案,对要建设的内容分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据环境保护标准化相关规定,逐条对照公司应完善的环境保护管理制度和环保管理基础台帐,组织成立公司环境保护标准化建设领导小组,下设环境保护标准化建设管理办公室,完善公司环境保护标准化工作网络体系,完成达标创建初步准备工作。(三)自评与整改阶段(2013年9月)2013年9月10日前开展自我评审工作,根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高。于2013年10月底,完成标准化建设整改工作。(四)评审阶段(2013年11月—12月)2013年12月10日前编制完成《工业企业环境保护标准化建设评估报告》,并向县、市环保局申请核定标准化建设等级验收,争取在12月底前完成现场、基础资料的评定工作任务。(五)持续再提高阶段在2013年通过环境保护标准化建设验收后,还要持续加强环境保护工作建设。按照省、市整体工作实施计划,持续加强闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级,促进公司进一步提升环境保护标准化工作水平。四、实施措施环保标准化就是按照甘肃省地方标准《工业企业环境保护标准化建设基本规范》的要求,各项制度要规范化、环保工作要按照标准来执行,要自觉贯彻执行环境保护法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司环保方面的规章、制度、规程、标准,并贯彻实施,使公司的环保工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质环保水平不断得到提升,使公司的整体形象得到提高。1.不断完善各项环保管理制度,从管理创新入手,努力提高环保规范化管理水平;2.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化现场环境,努力完善基础资料建设;3.建立环保标准化创建工作的奖励和约束机制,激发广大员工的创建工作热情,全面提高公司环保标准化整体达标水平;4.强化环保标准化工作的领导,不断完善环保标准化工作的组织机构,公司主要负责人亲自抓,分管环保的副总经理具体抓,专业人员现场抓的强有力的组织体系,实行“责任制”相统一,认真落实环保标准化责任制。五、工作要求开展环保标准化建设工作,各部门领导要重视,主要负责人要亲自抓,落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。1.加强领导,落实责任。建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立环保标准化建设领导机构与网络体系,负责统筹、协调和指导全公司环保标准化建设工作。各部门要指定负责本部门环保标准化建设的具体责任人。2.统一思想,全力推进。环保标准化建设是我公司按照省市的严格要求去做的,各部门、班组必须高度重视,要充分认识开展环保标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。3.突出重点,兼顾一般。各部门、班组要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保环保标准化达标工作有序推进;把环保标准化融入日常监管工作中。通过环保标准化建设,全面树立公司整体形象,创造职工舒适的工作、生活环境,实现公司科学发展。二0一三年五月三十日

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