电子商务网站运营规划书

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资源描述

电子商务网站运营规划书随着市场竞争激烈化程度的不断升级,企业营销已日益成为决定企业生存和发展的主要环节。传统商业和互联网技术相结合而产生的电子贸易,打破了时间、地域的制约,为传统商业提供了更加广阔的市场舞台。第一章阿里巴巴网站运营的思考阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场,让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式,这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的,创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者。阿里巴巴创始人马云的经历使其网站能有明确的定位。他于1995-1997创办中国第一家互联网商业信息发布站中国黄页,1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心并成功运作该中心所属国富通信息技术发展有限公司。在不到一年的时间内,开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。1999年自立门户在杭州设立研究开发中心,以香港为总部,创办阿里巴巴网站。阿里巴巴从纯粹的商业模式出发,与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场,其运营模式取得成功主要有以下几个的原因:首先,专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。本人曾参加过今年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会,在会上,马云阐述了以下观点,即中国电子商务将经历三个阶段,信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难,但没有人使用,企业对在线交易基本上还没有需求,因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点,就是做今天能做到的事,循序渐进发展电子商务。阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上,将企业登录汇聚的信息整合分类,形成网站独具特色的栏目,使企业用户获得有效的信息和服务。阿里巴巴主要信息服务栏目包括①商业机会,有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅,通常提供大约50万供求信息②产品展示:按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库③公司全库:公司网站大全,目前已经汇聚4万多家公司网页。用户可以通过搜索寻找贸易伙伴,了解公司详细资讯。会员也可以免费申请自己的公司加入到阿里巴­巴公司全库中,并链接到公司全库的相关类目中方便会员有机会了解公司全貌。④行业资讯:按各类行业分类发布最新动态信息,会员还可以分类订阅最新信息,直接­通过电子邮件接受。⑤价格行情:按行业提供企业最新报价和市场价格动态信息⑥以商会友:商人俱乐部。在这里会员交流行业见解,谈天说地。其中咖啡时间为会员每天­提供新话题,为会员分析如何做网上营销等话题。⑦商业服务:航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询和服务。这些栏目为用户提供了充满现代商业气息,丰富实用的信息,构成了网上交易市场的主体。第二,阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站:英文的国际网站()面向全球商人提供专业服务;简体中文的中国网站()主要为中国大陆市场服务;全球性的繁体中文网站()则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务;韩文的韩国网站()针对韩文用户服务。而且即将推出针对当地市场的日文、欧洲语言和南美网站。这些网站相互链接,内容相互交融,为会员提供一个整合一体的国际贸易平台,汇集全球78个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。第三,在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登录平台注册用户,从而汇聚商流,活跃市场,会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。截至2001年7月,阿里巴巴会员数目已达73万,分別来自202个国家和地区,每天登记成为阿里巴巴的商人会员超过1500名。阿里巴巴会员多数为中小企业,免费会员制是吸引中小企业的最主要因素。在市场竞争将日趋复杂激烈的情况下,中小企业当然不肯错过这个成本低廉的机遇,利用网上市场来抓住企业商机。大大小小的企业活跃于网上市场,反过来为阿里巴巴带来了各类供需,壮大了网上交易平台。阿里巴巴每月页面浏览量超过4500万,信息库存买卖类商业机会信息达50万条,每天新增买卖信息超过3000条,每月有超过30万个询盘,平均每条买卖信息会得到四个反馈。第四,阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务,增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能,另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。尽管目前阿里巴巴不向会员收费,但据马云介绍,阿里巴巴网站目前是赢利的。阿里巴巴的赢利栏目主要是:中国供应商、委托设计公司网站、网上推广项目和诚信通。中国供应商是通过ALIBABA的交易信息平台,给中国的商家提供来自各国国际买家的特别询盘。客户可以委托阿里巴巴作一次性的投资建设公司网站,这个项目主要是libaba帮助企业建立拥有独立域名网站,并且与alibaba链接。网上推广项目,是由邮件广告、旗帜广告、文字链接和模块广告组成。邮件广告由网站每天向商人发送的最新商情特快邮件插播商家的广告;文字链接将广告置于文字链接中。新推出的诚信通项目能帮助用户了解潜在客户的资信状况,找到真正的网上贸易伙伴;进行权威资信机构的认证,确认会员公司的合法性和联络人的业务身份;展现公司的证书和荣誉,用业务伙伴的好评成为公司实力的最好证明。第五,适度但比较成功的市场运作,比如福布斯评选,提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。阿里巴巴与日本互联网投资公司软库(Softbank)结盟,请软库公司首席执行官、亚洲首富孙正义担任阿里巴巴的首席顾问,请世界贸易组织前任总干事、现任高盛国际集团主席兼总裁彼得?萨瑟兰担任阿里巴巴的特别顾问。通过各类成功的宣传运作,阿里巴巴多次被选为全球最佳B2B站点之一。2000年10月,阿里巴巴荣获二十一世纪首届中国百佳品牌网站评选最佳贸易网。阿里巴巴凭据其可行的、具有说服力的商业模式在快速增长的电子商务市场中处于领先地位,成功地缔造了被誉为经典的网上交易市场。第二章定位和目标定位:中国最专业的电子商务交流平台使命和目的:中国电子商务的驱动器!让电子商务从业者少走弯路!第三章营收规划一、营收计划营收模式实施部门简述启动时间收入预测会员费销售部会员开发,需主动出击,属于标准化销售,需呼叫中心体系支持及客服人员配合。1-12月广告费产品部网络广告的洽谈及执行,都涉及网络的很多专业性,同时,必须经由产品部来实施。1-12月交易费销售部同上述《会员费》6-12月后记行业峰会商拓部行业性峰会的成功与否,关键是看组织和策划,需要协调外部资源。属于项目性1-2次/年质。竞价排名销售部与《会员费》性质相似10-12月企业访谈产品部整个访谈过程,主要由产品部的网编实施和执行。3-12月网络增值产品部网络增值服务,主要是通过技术的手段来实现。8-12月略合计:二、盈利模式会员费在垂直B2B中,以会员费为主要收费模式的、很成功的公司有:中国制造网和我的钢铁网,年收入分别是9000多万左右。派代的会员分三种:免费会员、2980元和19800元世通宝会员。广告费以广告费为主要收入模式的B2B有:中国服装网,收入约1300万/年交易费会议交易费暂定方案企业访谈随着派代内容建设的深入,网站知名度的提高,在行业影响力不断增大。派代可以开始企业访谈节目,在开设初期,对接受采访的企业不予以收费,但影响力逐渐起来之后,必然有想通过访谈来实现曝光、增加自身企业知名度的企业。企业访谈的收费办法待定。行业峰会举办行业峰会,既是一个推广手段,也是一个盈利创收形式。行业峰会主要是定期不定期的就行业的热点话题进行探讨和交流,参会的主体人群是行业内的企业家,另外,就是政府主管部门领导和行业相关协会负责人等。业内峰会的一般情况为:会议规模在100-300人左右,上千元不等。竞价排名派代的竞价排名跟公司在百度投放竞价排名的广告一样。随着派代收费用户的增多,有的用户为增加自己的商业机会,所以,想在商机展示排在最前面。这个竞价排名的机制就是:谁出的钱多,谁的商机信息就排在最前面。其他增值服务第四章公司规划概要公司整体简要规划工作内容123456789101112产品部核心基础功能互动粘性功能重要业务功能商拓部网络推广线下推广效果预计销售部6-7人团队15-16人团队20-25人团队销售开展销售见效客服部2个客服招聘熟悉及培训第五章市场营销做为垂直行业的B2B公司,要想取得成功,成为行业的第一,必须要了解行业,把握行业的真实需求。同时,深入整合行业的资源,树立绝对的行业权威性。网络营销1、搜索引擎优化(即SEO)SEO是全球互联网界公认最为行之有效的、低成本的网络营销方案之一。在中国,SEO优化证对的对象主要是搜索引擎网站百度和google,其次是雅虎、搜狗、soso等。SEO是个非常系统且细节的办法,其效果需要一定的时间周期才能逐渐体现出来,同时,必须结合网站建设及内容管理来实施。其第一实施周期需要3个月联系实施、修正、实施的过程。确定网站关键词根据“中通国际木业版”特色,选定能够描述出网站内容和特色的关键词。登录专业搜索引擎利用Google、百度等专业搜索引擎提供的点击付费模式的竞价排名、关键词广告服务,投放关键词,从而准确锁定网站的目标访问群,提高网站访问质量。搜索引擎费用百度:于12月25日以前开户,初次交纳3000元预付款,则免除一年服务费600元。Google:1500元预付款、400元开户及服务费。2、竞价排名竞价排名跟SEO本质上是一样,只是竞价排名必须通过付费,且谁出的钱多,谁的网站就排在最签名。目前国内值得投竞价排名广告的网站,也只有百度和google。竞价排名能否产生好的效果,关键是关键词的选择、网站目录描述和定价策略等。警勿选用行业词作为关键词,不仅价格很高,且招致“欺诈点击”,结果,就是花费不菲,来的流量都是假的。风险控制百度占中国搜索引擎市场73%,但是,为了避免在百度花了钱,最终还被封杀,最好的办法就是控制在百度的竞价花费,警勿成为百度的“大户”。费用管理百度:初次交纳3000元预付款,则免除一年服务费600元。考虑风险,在百度的投入必须控制在2000元/月以内。同时,不必争取搜索结果页面的第一第二,排名在前5位即可。Google:1500元预付款、400元开户及服务费。Google的竞价排名机制较百度合理,且遵从一定的商业规矩,不存在因花费多而其他页面降权重的人为封杀。发布网站的选择首先,选择在类似阿里巴巴、中国制造网和慧聪等社区及博客进行;其次,B2B行业的门户或社区。实施关键点第一,ID需要养,需要被熟悉和认同,这个需要1个月左右的时间;第二,内容需要分步来准备,而且,要讲究关联性和专题性;第三,加广告的过程需遵从“纯内容—浅广告—硬广告”这个过程。第六章销售体系在中国,B2B想成功,要成为行业第一,首先其销售团队必须是行业第一。B2B的销售是依靠公司自身的电子商务平台,以电话营销为主、约见为辅的业务开展形式。同时,也是宣传公司,增加在行业知名度、最有效最直接的方式。所以,销售经理是否有丰富的电话直销经验,有没有能力培养及管理销售团队,便是成功与否的核心因素。一、销售模式国内垂直性B2B公司都采取直销的形式,基本上没有找代理的。主要原因有:一是垂直行业的专业性非常强,很难找到对口的代理;二是行业的客户数量有限,少的就几千家,多是几十万家;三是代理公司不愿意去培育市场,除非是品牌很知名的企业;代理体制的优点就是能迅速铺开市场,占领市场;缺点就是推进的可控性差,对外服务质量和形象难以统一。综合上述,公司的销售模式采取直销和代理两种模式,但以直销为主。二、市场开发规划市场开发规划的制定,重点考虑及结合了公司电子商务平台建设、平台推广和销售团队的招聘、培训等实际进度。祥见下表:工作内容123456789101112前期准备招聘

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