确保工程质量的措施

第一章确保工程质量的措施一、质量保证措施1、设置工程质量管理组织工作网建立与质量管理体系相适应的组织机构、隶属关系及相互联系的方法，设置各级质量管理工作网。本工程质量管理组织工作网如图所示。工程质量管理组织工作网络图业务渠道（1）本工程实行创优目标管理责任制，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保工程达到国家和民航验评质量的优良等级标准。（2）认真执行质量保证体系，实施项目经理、项目工程师质量负责制、施工技术员岗位责任制，并制定相关的管理目标和奖罚制度。（3）在工程施工过程中，实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场质量员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（4）严格遵守本工程和各专业的有关技术管理的规定和操作规程。二、施工质量技术措施保证（1）施工测量控制措施a、施工测量由富有工程实践经验的专业测量工程师负责，所有测量人员要全面掌握工程施工的技术规定及施工设计图，对总图和各专业图进行复算校核。发现在平面位置和高程方面不符之处，及时提出并会同设计单位、业主协商解决。b、测量人员在接受现场控制桩和水准点的交底后及时进行复测，并建立有效明显的保护标志，对给定的平面坐标点、水准点，定期进行测量复核，在此基础上建立的施工平项目总经理项目总工程师项目质检部质量资料管理人员工程现场质量管理员监督检查控制工程现场施工质量及质量资料情况通知施工技术部进行下道工序约请监理工程师检查验收工程质量并办理手续等邀请业主参加工程样板及材料验收等并办理手续参加政府监督部门对工程质量及资料的检查验收施工队（班组）项目施工部监理单位业主单位政府监督部门面控制网与高程控制网以及测量计算成果要以书面形式上报监理工程师，经验收合格后方可投入使用。如发现损坏或误差并超过规定要及时向监理及业主报告。c、明确测量人员内部的分工和职责。正确使用测量仪器和工具，遵守施工测量的操作规程，保证测量工作的准确、快速。工程开工前，所有测量仪器均须按计量法规要求进行检定，在施工过程中,所有测量仪器均要按规定定期进行校验，保证其性能及精度满足工程需要。d、建立严密的测量工作定期复核制度，内业计算结果及绘制的测设图均经复核签字认可后方可使用。并加强测量施工中的自检和互检工作。在施工期间，为验证基线点、临时水准点的正确性，每2周组织人员复测或请监理工程师协调由测绘院进行复测一次。复测时的方法与精度要求按照《工程测量规范》（GB50026-93）的有关规定进行，并将复测结果及时向监理工程师呈报。所有控制点均需严加保护，严禁碰动或损坏，并有明确的保护措施。e、加强资料管理，对本工程所有的施工测量工作，进行记录并整理成资料，每一项测量工作完成后都要及时地将施工测量记录及测量成果资料报送监理工程师核查验收，所有内业资料和外业记录均妥善保存，工程验收资料（含监理工程师验收申请单）做到及时、准确、清晰、工整、齐全，并按时归档。报验资料要求准确、清晰、完整，所有的测量资料须统一编号，并建立报验台帐，为竣工资料整理打下良好的基础。f、测量精度的控制及误差范围：精度要求及分析：采用TC1700全站仪进行控制测量其精度远高于上述要求，其测角中误差为±1.5″，测距精度为2mm+2ppm。高程控制测量采用NA24和DS3水准仪进行水准测量，其精度满足如下要求：每公里偶然中误差：±1mm每公里高差误差：±2mm附合路线闭和差：±4√Lmm（L为公里数）g、测量精度保障措施：在工程测量工作中，除了施工测量方案的选择要确保精度外，其他必要的测量措施的使用得当与否也会对精度产生巨大的影响。在施工过程中保证测量工作满足精度，并符合本工程的质量要求，采取的主要措施如下：（1）全站仪等工作状态应满足圆汽泡和长汽泡居中。（2）用钢尺测距时要事先对钢尺进行鉴定、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。（3）测角：采用三测回，测角中误差±10秒。（4）测距：采用往返测法，取平均值。（5）所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。（6）使用全站仪、应进行加常数、乘常数、温差修改值的修正。（7）在仪器操作上，测站与后视方向应用控制网点，避免转站而造成积累误差。（8）在定点测量，应避免垂直角大于45°（9）对易产生位移的控制点，使用前进行校核。（10）在3个月内，必须对控制点进行校核。避免因季节变化而引起的误差。（11）严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。（12）测量所测出的控制点、轴线、临时水准点高程须由业主、监理复核、签证后方能施工。控制点、轴线、临时水准点在施工期间要经常性复核，如有误差及时更正并再次请监理工程师复核、签证认可。（2）工程实验检测措施a、工地现场配备试验工程师主持工地试验室工作，同时配备持有管理、建材、力学上岗证的试验员承担本工程各项试验检验工作。工程材料取样均由具备资格证的施工人员担任。（本承包人试验室具有省部一级、国家计量二级资质）。b、对工程所需检测的材料、成品按规定取样、检测,并提出相应的报告，对整个工程的计量器具提出安排并负责校核等工作。c、对事先确定的试验检验计划，各种原材料、混合料作有关检验，满足设计和监理工程师的要求。并对各种材料的各种检验状态进行标识和管理，及时出具各种实验报告给项目技术主管负责人和监理工程师。d、定期对各种仪器设备进行鉴定，不经鉴定的设备不准使用。实验检测的所有内业资料齐全、标准、清晰。原件妥善保存，及时归档。（3）隐蔽工程验收制度建立隐蔽工程检查验收制度，各分部分项工程的检查验收及隐蔽工程验收，严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查，如实填写隐蔽工程检验记录。经质量部门和技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。未经监理工程师签认的工序，不可进行下一道工序施工。（4）工程质量“三检”措施a、在施工过程中严格实行自检、互检和交工检验“三检”制，定期或不定期开展质量检查、复核工程质量，对各工序的施工质量进行检查和验收。按照质量保证体系的流程对工程现场的施工质量进行严格控制。b、工序的检验和实验须执行过程检验和实验规定，对查出的不合格项目和质量缺陷，按程序及时、有效地处置。c、在工程施工中，对重点、难点工序建立施工质量管理点，并且集思广益，开展质量攻关活动，制定具体的预控措施，然后付诸实施。通过检验，验证实施效果，用PDCA循环的方式，不断使工程质量再上新台阶。（5）工程质量教育制度经常对施工人员进行质量意识教育，使全体施工人员树立质量是企业的生命，质量就是效益的观念，形成人人关心质量、人人重视质量，以良好的工作质量保证优良的产品质量的良好氛围。同时加强对操作人员的技术培训，特别是对新招民工，要定期进行业务培训，掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。使全体施工人员明确操作要领和质量要求。按照工程质量奖罚条例规定执行，奖罚分明。1、施工过程的质量控制（1）设立质量管理点对于工程的主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，将质量管理点作为重点控制对象，对质量管理点施工全过程加以重点控制管理。按设计要求、规范标准制定相应的技术措施、检查手段、工具、方法等，并形成文件。本工程拟设立的质量管理点有：场道基层、砼面层、钢筋砼预制盖板、钢筋砼沟体、砌体等工程。对以上质量管理点均进行典型施工，取得施工经验后方可进行正常施工。（2）施工中严格按照质量监督检查程序，严格执行“三检制”，搞好工程质量的自检、互检和专检。（3）隐蔽工程在项目部质量检测合格的基础上报请业主代表及监理检查验收，经检验合格签认后，方可进行下一工序的施工。（4）建立项目部质量巡检制度，定期组织对工程施工进行巡回检查，开展技术研讨活动，以杜绝质量事故的发生，促进质量水平的提高。（5）制定项目部质量奖惩措施，严格进行质量奖惩，做到质量事故“三不放过”。（6）技术、质量的交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几个方面：①项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。②施工组织设计编制完毕并送业主和监理审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程的施工要点。③本着谁负责施工谁负责质量、安全的原则，各工程负责人在安排施工任务时，对施工班组进行书面质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。2、施工质量保证系统流程（1）分项工程质量控制流程图（2）分部工程质量控制流程图（3）单位工程验收质量控制流程图分项工程施工申报分部分项工程施工方案各项材料、合格证、实验报告样板施工审核分部分项工程施工方案各项材料、合格证、实验报告审核样板施工（项目监理）审核结果（项目监理）自检、填报分项工程质量报验单（施工现场质量技术资料）检查验收、分项工程质量报验（施工现场质量技术资料）整改检查结果签认“工程质量报验单”（项目监理）分部工程完成检查、汇总分项工程质量评定填报分部工程质量报验单整改检查结果检验、汇总评定分部工程质量（项目监理）签证分部工程质量评定等级（项目监理）单位工程完成填报单位工程竣工验收单、检查、汇总各分部工程质量评定整改检查结果进行单位工程质量验收四方（业主、设计、监理、承包人）签证“工程竣工验收记录”四方（业主、设计、监理、承包人）整改检查结果进行单位工程质量验收四方（业主、设计、监理、承包人）签证“工程竣工验收记录”四方（业主、设计、监理、承包人）3、工程成品保护措施（1）将成品保护列入各级施工负责人技术交底的内容中，各部门、生产班组（队）在施工工序完成后，成品保护要列入交接检内容中，在施工管理人员主持下认真检查，并将处理意见记入施工日志和任务单。（2）凡运到现场的工程材料一律按场地规划地点放置。特殊规格的成品、半成品堆放采取必要的保护措施。（3）施工中已形成的道面、管沟部位要及时加以保护，基槽坑以及场道边缘的地面和棱角，设有必要的保护措施。（4）施工操作中，凡对已完成品有可能造成损失或对其他成品有可能造成污染的都必须有保护措施。（5）对于偷盗、损坏、污染成品的班组和个人，根据情节和造成损失情况严加处理。对成品保护成绩突出和监督成品保护有成绩的个人给予表扬和适当的奖励。专职成品保护者失职按有关规定处理。（6）重点部位成品保护：a、定位桩、轴线桩、水准点不得碰撞，必要时采取砼浇筑。b、基坑开挖和场道基层、面层工程完工后，其边坡及边角、排水沟等须认真加以保护。c、基坑回填施工时，设专人看管已成型主体结构。第二章不停航施工措施针对本工程的特殊要求，成立以项目经理为核心的安全生产领导小组，项目副经理为不停航施工协调小组的组长。并挑选责任心强、不停航施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬的一批施工管理人员组成不停航施工专项管理领导小组，统抓各项安全管理工作，具体负责不停航施工的组织、管理和施工安全。工程部和各施工队均由主要负责人负责不停航施工的组织和管理，下设专职和兼职安全员负责不停航施工的管理，形成完整的不停航施工管理体系。各班组的兼职安全员做好日常安全巡视检查工作，发现隐患及时整改。一、建立各项施工管理制度（1）建立项目部例会和班前例会制度：每天下午17：00由项目经理组织项目部碰头会，总结前一天施工中的经验和不足。对施工中出现的问题分类进行解决，如有需雇主协调解决的事情由项目经理以书面形式报告给雇主，并安排夜间和明日施工的施工区域，让每个施工人员都做到心中有数。（2）责任制度：分工负责，责任到人，签订安全责任书，使方方面面的安全工作真正落到实处。（3）协调制度：项目部内部各工种、同工种间的配合及协调工作，由现场经理统一负责组织各专业施工队队长协商解决；项目部外部的配合、协调工作由项目经理或现场经理负责协调。（4）检查制度：施工期间，每天下午由各专业施工队队长负责组织当天晚上施工所需要的材料、机具和人员等，检查施工机具及车辆完好状况。并经常组织进行安全检查，安全员现场检查发现违章、行为，将给予经济处罚。（5）教