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XXXXXX村美丽乡村建设工程监理细则编制：审核：XXX工程管理有限公司XXX年XXX月目录一、工程项目概况……………………………………………………4二、监理工作的依据和内容…………………………………………4（一）、施工阶段监理工作依据…………………………………4（二）、施工阶段监理工作内容…………………………………5三、监理工作程序细则………………………………………………7（一）、监理工作程序……………………………………………7（二）、监理工作流程图：………………………………………111、监理机构及业主、承包人的关系……………………..112、工程设计变更程序流程………………………………..123、开工准备阶段质量监理工作流程……………………..134、材质核定的监理工作流程……………………………..145、隐蔽工程监理工作流程………………………………..146、施工阶段分部与分项工程质量监理工作流程………..157、进度控制工作流程……………………………………..168、投资控制工作流程……………………………………..179、竣工验收阶段质量监理工作……………………….18四、监理工作控制目标及控制要点…………………………………19（一）、监理工作控制目标…………………………………...19（二）、监理工作控制细则及要点：...........................................191、道路工程监理要点........................................................192、雨、污水管道监理控制要点........................................303、砌体工程监理控制措施.................................................384、装饰工程的质量控制措施.............................................495、人行道工程监理要点.....................................................536、种植土及地形工程质量控制要点.................................607、植物材料种植工程质量控制要点.................................648、大树或特大树木种植、移植工程质量控制要点.........709、草花、地被种植工程控制要点.....................................7110、养护管理阶段的管理...................................................7211、土方回填质量控制要点...............................................74五、监理工作方法及措施.......................................................................78（一）、质量控制的方法及措施.......................................................78（二）、进度控制的方法及措施.......................................................79（三）、投资控制的方法及措施........................................................79（四）、合同管理的方法及措施........................................................80（五）、信息管理的方法及措施........................................................80（六）安全管理及文明生产措施......................................................81（七）、组织与协调............................................................................81六、测量控制监理细则............................................................................81（一）、平面控制................................................................................81（二）、高程控制................................................................................82一、工程项目概况XXXXXX村村民委员会委托的监理范围为：XXXX村美丽乡村建设工程所涉及的施工项目，包括对施工阶段进行质量、进度、投资、安全控制，合同、信息管理，协调有关单位之间的关系，督促承包方强化安全管理工程；对工程保修期间的监理服务。工程主要内容包括：截污纳管、道路修缮、硬质铺装、植物配置、园林建筑（结构）、给排水、景观电气等。监理服务时间与建设单位确定，工程于XX年XXX月份正式开始进场。二、监理工作的依据和内容（一）、施工阶段监理工作依据（1）、国家有关部门制定的法律、法规、办法、规定(2)、国家现行的有关标准、规范及技术规程《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ-46-2005）《市政道路工程质量评定标准》（CJJ1-90）《市政排水管渠质量评定标准》（CJJ3-90）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2002）国家、浙江省及杭州市颁布的有关建筑施工规法、安全消防、质量等文件。（3）、已批准的监理规划（4）、政府主管部门批准的建设计划、规划，工程地质勘测报告、设计图纸、维护设计方案、设计交底及设计变更联系单等（5）、业主与工程承包单位依法签订的工程承包合同（6）、业主与材料、设备供应单位签订的有关购货合同（7）、业主为工程建设与其他单位签订的合同（8）、施工单位已上报批准的施工组织设计二、施工阶段监控工作内容（1）、监理工作的工作目标A、投资目标：审核工程概预算，通过对投资总目标值进行切块分解和实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。B、进度目标：编制工程总进度计划和对施工单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天不突破计划工期。C、质量目标通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项的施工质量，从而该工程总体质量达到国家建筑安装工程质量检验评定合格标准，并力争创环。（2）、施工阶段监理内容根据业主授权，监理内容为：A、根据施工图设计概算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。B、参与业主业主与承包商签订承包合同，编制施工进度计划，并在实施过程中检查、督促施工单位严格按照合同施工规范、工程技术标准执行。C、协助业主做好开工准备工作，编写开工报告，复核灰线。D、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施。E、协助业主审査承包商采购清单，检査工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数爱。F、组织施工图交底和设计变更单的签证。G、组织定期召开工程例会会议并作好纪要，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项。H、检查安全防护措施：检査监督工程进度、施工质量、验收隐蔽工程和分部分项工程：签署工程付款凭证对工程投资、进度、质量进行控制。I、监督、整理、审核承包合同文件与技术档案资料及竣工验收资料。J、参加审核工程决算。K、及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告。L、参加工程竣工验收，提出竣工验收报告。M、提供其他应该提供的监理服务及其他可免费提供的监理服务。N.负责检查、联系、督促保修业务，签定质量问题的责任归属。0,依照国家有关法规，代表建设单位对本工程建设进行全过程监理，即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等手段来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。三、监理工作程序细则(—)、监理工作程序为圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价等控制目标，使各单位协调工作，监理部制定了如下监理工作程序：1、施工单位应于施工合同签订公证后，在正式开工前或于工地第一次会议时以书面上报本工程项目管理机构成员名单并提交相关的资质证书。2、开工前应将编制完整的施工组织设计及分部分项工程的施工方案报送监理工程师审査，无施工组织设计及分部分项施工方案的不得施工，在征得监理工程师同意的情况下可分段编写报审，但必须在分部分项工程施工前报送审批。3、按合同规定做好图纸会审工作，并希望施工单位组织有关工程技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。4、本工程所用的各类材料均需向监理工程师报送样品并提交质量合格证明、复试报告及有关技术资料，并填报建筑材料报验单，经监理工程师审核批准后方可进场使用。材料变更时，需事前征得同意，否则监理人员不予见证，未经审核、检验的材料，不得在工程中使用。5、施工单位应遵照施工合同规定，本工程不得分包，如有特殊情况确需使用专业分包的，应按照监理工程师的要求，提供分包单位的有关资质资料，并征得业主和监理工程师同意后方可争包。6、本工程的各类材料配合比和主要材料，钢筋燥接及新材料、新技术、新工艺的使用，须于事先报送试配试验、试焊检测，经监理工程师对检测结果及有关资料核验后，方可在工程中使用。7、监理工程师对每道工序的操作质量进行巡视，重点项目进行旁站监督，发现问题及纠正，不听指挥者，监理工程师有权报请总监签发停工指令，监理工程师要求施工单位在每道工序施工前向操作工人进行技术咨询，并对每道工序完成后进行自检，并将自检资料报送监理工程师复验，认可后，万可进行下一道工序的施工。8、各项隐蔽工程完成后，项目负责人皮在认真自检合格的基础上提前一天，以书面通知监理工程师与质监单位进行复验，与此同时施工负责人将隐蔽工程自检资料交监理工程师审查与质监理单位负责人一同签认后，方可隐蔽。9、在施工过程中，监理工程师如对某一项工程质量有疑问而要求施工单位复测时，施工单位应予积极配合并对检测仪器的使用提供方便，如被复测的工程发生费用和有关责任时，则按合同规定的条款处理。10、施工单位应及时向监理工程师报送分部分项质量自检资料和硫、砂紫强度试验报告。11、一旦现场出现质量事故，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照投标细则和合同商定的方案进行处理，任何质量缺陷均不得隐瞒，否则责任自负。12、在工程监理过程中，监理工程师对工程质量有否决权。13、在监理过程中施工应遵守执行监理工程师各项指令，如有异议应在3月内提出局面申述，否则监理工程师可以不承认该部分的工作量。14、合同签订公证后一个月内，施工单位应向监理工程师报送施工图预算。15、施工单位每月完成工作量及工程进度款的申报，须按施工合同对本工程规定的时间内进行。监理工程师在收到申请报告后，7日