私营企业财务管理存在的问题及对策正文

QQ16320922I摘要改革开放以来，我国个人创业的积极性空前高涨，私营经济得到了长足的发展。私营企业为增加就业、拉动经济、创造税收等方面做出了一定贡献；但在私营企业的发展中，只有少数企业能在短时间内完成原始积累，相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。影响私营企业发展的因素很多，其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。如何解决中国私营企业此种窘状，提高私营企业的财务管理水平，促进私营企业的健康发展迫在眉睫。财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个环节。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重要的作用。因此本论文探索财务管理与理财环境影响的关系，分析了私营企业在融资、筹资、投资等环节的问题，并就此提出解决方案。关键词：私营企业；财务管理；财务控制QQ16320922IIAbstractSincetheimplemetionofreformandopening-uppolicy,thereemergedanunprecedetnumbersofprivateenterprises.Theprivatesectorhavebeenmakingalargecontributionstotheincreasingofemployment,boostingtheeconomyandcreatingmoretaxerevenues;butinthedevelopmentoftheprivatesector,onlyasmallnumberofcompaniescanachieveatheprimitiveaccumulationinashortperiodoftime,aconsiderablenumberofprivateenterprisesinthehigh-bornandhigh-mortalitystate.Theremanyfactorsthataffectingthedevelopmentofprivateenterprises,amongwhichtheleveloffinancialmanagementofenterprisesisseenasthemostinfluencial.SoitisurgentlyrequiredtoimprovethelevelofFinancialmanagementenhancethehealtydevelopmentofprivateenterprise.Financialmangementisamaincomponentofenterprisemanagement.It’saManagerialjobthatisbasedonfinanciallawsandregulations,inaccordancewiththeprinciplesoffinancialmanagement,organizingthefinancialactivitiesofcorporate,dealingwiththefinancialrelationship.Financialmanagementactivities,includingfinancing,delivery,cost,recyclinganddistribution.Raisingfundsrestrictsthesizeanddevelopmentofbusiness;thedeliveryoffundsdeterminethedevelopmentdirectionandpotentialofenterprises;thecostoffundsrelatedtotheproductioncostandcompetitivenessofenterprises;therecyclingoffundsaffectthecredibilityandcapitalflow;thedistributionoffundsdecidingtheconsumptionandaccumulation,aswellastheinterestsinvolvinginvestors,operators,staffandotherinterestsofallparties.Undoubtably,financialmanagementcanbeseeneveryaspectsinenterprisemanagementandatthecenter,andalsoplaysanimportantroleinthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Therefore,thispaperexploretherelationshipbetweenfinancialmanagementandfinancialmanagementofenvironmentalimpact,andanalyizesthemajorissuesinfinancing,investment,recyclingandthentoworkoutamoreeffectivewaytohelptoimprovetheleveloffinancialmanagementinprivatesector,andpromotethehealthydevelopmentofprivateenterprises.Keywords:Private;Financialmanagement;FinancialcontrolQQ16320922III目录第1章绪论............................................................................................................11.1研究背景及意义......................................................................................11.2研究内容与思路......................................................................................2第2章私营企业的财务管理概述..........................................................................32.1私营企业概述..........................................................................................32.1.1私营企业的概念及类型..............................................................32.1.2私营企业在国民经济中的作用..................................................32.2财务管理概述..........................................................................................52.2.1财务管理概念及基本任务..........................................................52.2.2财务管理内容及主要任务..........................................................52.2.3财务管理在私营企业中的功能和重要性..................................6第3章私营企业的主要财务管理问题...................................错误!未定义书签。3.1融资困难...................................................................错误!未定义书签。3.1.1私营企业融资困难问题...............................错误!未定义书签。3.1.2造成私营企业融资困难的原因...................错误!未定义书签。3.2缺乏有效的筹资风险管理.......................................错误!未定义书签。3.2.1私营企业筹资风险管理存在的问题...........错误!未定义书签。3.2.2私营企业筹资风险产生的原因...................错误!未定义书签。3.3缺乏投资风险控制...................................................错误!未定义书签。3.3.1私营企业的投资风险问题...........................错误!未定义书签。3.3.2私营企业投资风险产生的原因...................错误!未定义书签。第4章解决私营企业财务管理问题的对策...........................错误!未定义书签。4.1建立严密的财务管理制度.......................................错误!未定义书签。4.1.1强化内部财务控制.......................................错误!未定义书签。4.1.2明确岗位责任...............................................错误!未定义书签。4.1.3贯彻落实财务管理基本程序制度...............错误!未定义书签。4.2设计适应本企业发展的融资规划...........................错误!未定义书签。4.2.1资金募集要与企业发展相协调...................错误!未定义书签。4.2.2建立良性的资金循环...................................错误!未定义书签。4.2.3追求资金供求双赢.......................................错误!未定义书签。4.3加强筹资活动控制...................................................错误!未定义书签。QQ16320922IV4.3.1分析企业的盈利能力及其稳定性...............错误!未定义书签。4.3.2分析企业偿债能力及其可能性...................错误!未定义书签。4.3.3分析企业的资本结构和稳定性...................错误!未定义书签。4.3.4分析企业资金分布及其合理性...................错误!未定义书签。4.3.5建立私营企业信用信息系统.......................错误!未定义书签。4.4完善投资活动的财务风险控制...............................错误!未定义书签。4.4.1财务预测.......................................................错误!未定义书签。4.4.2进行收益质量分析和管理........................