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1儿童医院空调水安装工程施工方案编制单位:山东宇兴建设有限公司编制日期:2013年3月27日2目录1、编制依据..........................................2、工程概况..........................................3、施工部署..........................................4、施工技术准备......................................5、主要分项工程施工方法..............................5.1设备及管道制作安装...............................5.2水管安装.........................................6、工程质量目标......................................7、质量保证措施......................................8、安全、消防措施....................................9、成品保护措施......................................10、材料节约措施.....................................11、计量器具使用与管理...............................12、环境保护措施.....................................13、技术资料目标设计.................................31、编制依据1.1施工图纸1.2《图纸会审记录》.1.3《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/T01-26-2003）。1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》。（GB50300-2001）1.5《建筑给排水暖通空调燃气工程施工工艺标准》JS02-20041.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20021.7《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268-971.8《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-971.9《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-931.10《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-981.11《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-20041.12《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-881.13《机械设备安装安装施工及验收通用规范》GB50231-981.14《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-981.15《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-981.16各种选用图集。42施工部署概述3.1.1施工部署原则及项目组织结构施工现场平面布置原则服从总包的现场平面布置原则和综合管理，根据场地实际情况，充分利用现场资源，高效组织材料运输，保证现场内的交通顺畅，减少二次搬运，提高工作效率，为总进度计划的实施创造有利条件，且符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求，规划合理、整洁美观，为市文明工地打下良好的硬件基础。项目部组织机构图2.1.2项目部管理人员职责（1）项目经理职责a对项目部的全面工作负总责，负责对项目班子的组建、分工、协调、指导、管理。b负责对工程项目施工进行有效管理与控制，确保工程实现既定目标。对项目部的施工生产、经营管理、行政管理、安全生产、工程质量等全面负责。c负责参加甲方、监理、总包召开生产例会并保存会议纪要，落实工作。d负责组织召开项目部工作会，贯彻执行国家有关法律、法规，执行上级各项规章制度和决定，明确各项工作分工。e负责项目单位工程施工计划和材料计划编制和实施。f负责对及时完整编制、收集，形成现场的施工技术资料的领导、督促、检查,项目经理技术负责人暖通工长资料员预算员材料员安全员施工班组5确保竣工资料按时完成。g组织工程竣工验收后的维修工作。h做好与协作单位的关系配合工作，积极配合分公司经理承揽后续工程任务。i领导项目部完成好上级交办的其他各项工作任务。（2）技术员职责a认真学习执行施工图纸，验收规范，质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸，参加图纸会审和设计交底。b编制单位工程施工组织设计和季节性施工措施。编制材料计划。c负责办理技术洽商和设计变更手续。d按设计图纸、规范和施组要求在施工前负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。e经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术质量问题，认真填写施工日志，及时做好质量管理、检查、评定工作。f负责所担任工程的工程质量监督检查、月报、工程量审核和任务书工程质量等级签认工作及工程质量奖罚工作。g参加结构工程验收、设计验收和竣工验收，并提供保证资料，绘制竣工图，移交竣工资料。h积极做好工程技术审核工作，确保工程按图施工。i收集提供本工程技术资料并及时归档，积极配合分公司及上级部门技术资料的检查。j对进场的材料、设备及半成品，应对其规格、型号、质量进行全面检查。（3）工长职责a对本栋号或本专业施工生产及现场安全文明施工负直接管理责任。b熟悉施工图纸、了解工程设计、质量要求及细部做法。c熟悉施工组织设计,负责安排生产部署、施工顺序、施工方法。d负责每月按时下达施工任务书，包括技术、定额、操作方法、安全生产等。e负责检查外埠队操作前的准备工作，包括工作面、施工机具、材料等准备工作。f经常深入现场具体指导，及时解决施工中存在的问题，认真填写施工日志。g参与对质量事故的分析，对不按图施工和违章作业现象有权制止。h参加技术革新工作，积极推广先进施工经验。6i参与进行分项工程验收，对提出意见及时整改。（4）材料员职责a负责施工现场的材料管理。b遵守物资管理制度。根据定额领料，保证材料供应。c材料资料齐全有效，做到帐、卡、物相符。加强仓库的材料管理，做好材料养护工作。d重视现场管理，避免材料的浪费、丢失。e做好材料的清场工作，充分利用剩余材料。f加强废旧材料回收利用，降低材料成本。（5）安全员职责a全面负责项目部的安全生产文明施工管理和劳动保护工作。b负责制定项目部安全生产计划，编制安全技术交底，并负责落实和督促。c深入施工现场，按规定、规范检查，对违规违章行为，要及时制止、批评教育、提出整改意见，按规定执行处罚，对重大隐患和情节严重的有权提出停止作业。对安全工作上存在的严重问题或严重事故隐患要及时向上级汇报解决。2.3.1进度计划安排（1）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。（2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。（3）计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。（4）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。日计划总控计划阶段计划月计划配套保证计划周计划7（5）及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。（6）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。（7）在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。（8）为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；调试计划；验收计划；培训计划。（9）进度计划安排见附表（三）。2.3.2施工材料准备（1）室外料场要设置临时隔墙，库房必须有良好的防雨、排水措施。（2）各类物资分规格、型号存放，物资的管理和码放应符合程序文件的规定。（3）加强对施工班组的管理，严格控制原材料、零配件的丢失、浪费现象，废料、下脚料要及时回收。（4）易损、易丢零部件在设备开箱后应入库妥善保管，尽量按排在调试之前再进行安装。（5）与设计、监理及生产厂商要加强联系，对到货物资的数量、质量、型号、规格严格把关。（6）管材、管件等材料应有质量检验部门的产品合格证；管材应标有规格、生产厂的名称和执行的标准号；管件上应有明显的商标和规格代号；包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号；（7）管材和管件应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和配合公差检查，若达不到规定的质量标准并与生产单位有异议时，应按有关标准的规定执行。（8）主要材料设备进场计划见附表（四）3、施工技术准备3.1组织专业工程师进行图纸会审，根据图纸对现场孔、洞进行调查，发现问题及时按程序解决，不得随意剔凿结构。3.2根据施工现场实际情况，编制详细的分项施工方法及技术安全交底、材料计划。3.3编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。3.4编制施工进度计划及材料计划，保证各种计划科学有效，对施工有指导意义。84、主要分项工程施工方法4.1空调水管路施工工艺流程4.2.1水管管材的选用（1）管材的规格，型号必须严格按图纸选用合格品，严重锈蚀的管材不得使用。设备材料定货施工准备阶段技术资料准备劳动力安排施工机具准备预制加工阶段水管加工支吊架加工材料验收水管路制作安装阶段预留预埋检查主干管安装立管安装支管安装支吊架制作安装系统试压、清洗、保温、调试阶段系统试压系统清洗管路保温系统验收移交验收竣工阶段各种记录整理做竣工图交工设备试运转系统试运转技术资料整理设备安装9（2）所有管道安装前必须清除管道内外所有污物，非镀锌管外壁刷防锈漆一道。4.2.2水管道连接（1）所有设备，阀部件（焊接类阀部件除外）与管道的连接均需采用可拆卸式连接方式。（2）钢管的连接采用丝扣连接、焊接连接、法兰连接。（3）螺纹连接要求ａ螺纹应采用套丝机或铰板加工而成。ｂ螺纹加工时为防止板牙过度磨损和保持螺纹光滑，规定加工次数：Dg＜32mm为1-2次，Dg＝32-50mm为2-3次，Dg＞50mm应为2次。ｃ套丝过程中应经常加油，从最后的1/3长度处起，板牙应逐渐放松，以便形成锥形。ｄ螺纹应端正、清楚、完整、光滑，不得有毛刺、乱丝、断丝和缺丝长度不得超过螺纹长度的10％。ｅ螺纹加工时，应用力均匀，不得加套管接长手柄的方法进行套丝。ｆ螺纹连接时，应在管端螺纹外面敷上填料，用手拧入2-3扣，再用钳子一次装紧，不得倒回，装紧后应留有螺尾。ｇ管道连接后，应把挤到螺纹外面的填料消除掉，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路。ｈ各种填料在螺纹里只能使用一次，若螺纹拆卸，重新装紧时，应更换新填料。ｉ螺纹连接时应选用合适的管钳，不得在管钳手柄上加套管增长手柄来拧紧管子。ｊ螺纹连接的填料选用铅油麻丝。（4）法兰连接要求ａ材料检验：供安装用法兰其尺寸偏差应符合现行国家标准，材质应符合设计要求。法兰密封面应平整、光洁，不得有毛刺及径向沟槽，凸凹面法兰应能自然嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度。螺栓及螺母的螺纹应完整、无伤痕、毛刺等缺陷，螺栓与螺母应配合良好，无松动或卡涩现象。法兰垫、石棉橡胶垫、橡胶板垫片应质地柔软，无老化变质或分层现象，表面不应有折损，皱纹等缺陷。ｂ、装配技术要求：法兰与管子焊接装配时，法兰端面与管子中心线相垂直，当Dg≤300mm时，允许偏差度为1mm。管子插入平焊法兰密封面应留出一定距离，一般以法兰厚度的一半为宜，最多不超过法兰厚度的2/3，以便内口焊接。ｃ安装技术要求：法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的0.15％（55‰）且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除偏斜。法兰连接时应保持同一轴线，其螺孔中心偏差一般不超过孔径的5％，并保证螺栓自由穿人。法兰垫片应符合标准，不允许使用斜垫片或双层垫片，使用石棉橡胶垫或橡胶垫等软垫片时，周边应整齐，垫片尺寸与法兰密封面相符。法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应按正确顺序进行，对称均匀