突发事件公共卫生风险评估技术方案

突发事件公共卫生风险评估技术方案（试行）一、目的...............................................................................................................1二、依据...............................................................................................................1三、风险评估的方法............................................................................................2（一）专家会商法.....................................................2（二）德尔菲法.......................................................2（三）风险矩阵法.....................................................3（四）分析流程图法...................................................3四、风险评估的形式............................................................................................4（一）日常风险评估...................................................4（二）专题风险评估...................................................41.突发公共卫生事件........................................................................................................52.大型活动........................................................................................................................53.自然灾害和事故灾难....................................................................................................5五、风险评估的实施步骤.....................................................................................6（一）计划和准备.....................................................71.评估议题的确定............................................................................................................72.评估方法的选择及人员确定........................................................................................73.数据资料和评估表单的准备........................................................................................8（二）实施...........................................................81.风险识别........................................................................................................................82.风险分析......................................................................................................................113.风险评价......................................................................................................................134.风险管理建议..............................................................................................................14（三）风险评估报告..................................................141.评估报告的撰写..........................................................................................................142.评估报告的报送..........................................................................................................15附件1专业术语................................................................................................16附件2风险评估方法........................................................................................18附件3风险评估报告框架模板..........................................................................29第1页/共31页突发事件公共卫生风险评估技术方案（试行）近年来，公共卫生事件、自然灾害、事故灾难、社会安全事件等各类突发事件频发，对公共卫生安全构成严重威胁，卫生应急管理和决策的复杂性和难度日益增加。风险评估是卫生应急管理的重要环节。及早发现、识别和评估突发事件公共卫生风险，对有效防范和应对突发公共卫生事件具有重要意义。为进一步提高各地开展突发事件公共卫生风险评估的能力，建立和完善突发事件公共卫生风险评估的工作机制，规范开展突发事件公共卫生风险评估工作，特制定本方案。一、目的指导各地建立突发事件公共卫生风险评估工作机制，规范开展突发事件公共卫生风险评估工作。二、依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《大型群众性活动安全管理条例》等规定，制定本技术方案。第2页/共31页三、风险评估的方法风险评估通常采用定量分析、定性分析以及定量与定性相结合的分析方法。在突发事件公共卫生风险评估工作中，常用的分析方法有：（一）专家会商法专家会商法是指通过专家集体讨论的形式进行评估。该评估方法依据风险评估的基本理论和常用步骤，主要由参与会商的专家根据评估的内容及相关信息，结合自身的知识和经验进行充分讨论，提出风险评估的相关意见和建议。会商组织者根据专家意见进行归纳整理，形成风险评估报告。该方法的优点是组织实施相对简单、快速，不同专家可以充分交换意见，评估时考虑的内容可能更加全面。但意见和结论容易受到少数“权威”专家的影响，参与评估的专家不同，得出的结果也可能会有所不同。（二）德尔菲法德尔菲法是指按照确定的风险评估逻辑框架，采用专家独立发表意见的方式，使用统一问卷，进行多轮次专家调查，经过反复征询、归纳和修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为风险评估的结果。该方法的优点是专家意见相对独立，参与评估的专家专业领域较为广泛，所受时空限制较小，结论较可靠。但准备过程较复杂，评估周期较长，所需人力、物力较大。第3页/共31页（三）风险矩阵法风险矩阵法是指由有经验的专家对确定的风险因素的发生可能性和后果的严重性，采用定量与定性相结合的分析方法，进行量化评分，将评分结果列入二维矩阵表中进行计算，最终得出风险发生的可能性、后果的严重性，并最终确定风险等级。该方法的优点是量化风险，可同时对多种风险进行系统评估，比较不同风险的等级，便于决策者使用。但要求被评估的风险因素相对确定，参与评估的专家对风险因素的了解程度较高，参与评估的人员必须达到一定的数量。（四）分析流程图法分析流程图法是指通过建立风险评估的逻辑分析框架，采用层次逻辑判断的方法，将评估对象可能呈现的各种情形进行恰当的分类，针对每一类情形，梳理风险要素，逐层对风险要素进行测量和判别，分析评估对象或情形的发生可能性和后果的严重性，最终形成风险评估的结果。该方法的优点是预先将不同类型事件的相关风险因素纳入分析判别流程，分析过程逻辑性较强。一旦形成逻辑框架，易使参与人员的思路统一，便于达成评估意见。但该方法在形成分析判别流程时，需要较强的专业能力和逻辑思维能力。第4页/共31页四、风险评估的形式根据卫生应急管理工作的实际需要，本方案将风险评估分为日常风险评估和专题风险评估两种形式。（一）日常风险评估日常风险评估主要是对常规收集的各类突发公共卫生事件相关信息进行分析，通过专家会商等方法识别潜在的突发公共卫生事件或突发事件公共卫生威胁，进行初步、快速的风险分析和评价，并提出风险管理建议。根据需要，确定需进行专题风险评估的议题。本方案所述日常风险评估主要指定期开展的风险评估，目前主要指月度风险评估。随着风险评估工作的不断推进，应逐步增加评估频次。在条件允许的情况下，应每日或随时对日常监测到的突发公共卫生事件及其相关信息开展风险评估。这种风险评估形式简单，可采用小范围的圆桌会议或电视电话会商等形式。评估结果应整合到日常疫情及突发公共卫生事件监测数据分析报告中。当评估发现可能有重要公共卫生意义的事件或相关信息时，应立即开展专题风险评估。（二）专题风险评估专题风险评估主要是针对国内外重要突发公共卫生事件、大型活动、自然灾害和事故灾难等开展全面、深入的专项公共卫生风险评估。专题风险评估可根据相关信息的获取第5页/共31页及其变化情况、风险持续时间等，于事前、事中、事后不同阶段动态开展。每次风险评估根据可利用的时间、可获得的信息和资源以及主要评估目的等因素，选择不同的评估方法。具体情形包括：1.突发公共卫生事件（1）国外发生的可能对我国造成公共卫生危害的突发公共卫生事件；（2）国内发生的可能对本辖区造成公共卫生危害的突发公共卫生事件；（3）日常风险评估中发现的可能导致重大突发公共卫生事件的风险；此类评估可根据事件特点、信息获取情况等在事件发生和发展的不同阶段动态开展。2.大型活动（1）多个国家或省市参与、持续时间较长的大规模人群聚集活动。如大型运动会、商贸洽谈会及展览会等。（2）主办方或所在地人民政府要求评估的大型活动。此类评估可在活动准备和举办的不同阶段动态开展。3.自然灾害和事故灾难在重大自然灾害预报后，或重大自然灾害及事故灾难等发生后，应对灾害或灾难可能