交通运输从业人员综合素质培训方案

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料o交通运输从业人员综合素质培训方案o为提高运输企业从业人员的综合素质，以人为本，构建和谐交通。我院可根据运输企业的需求，拟同企业共同开展运输企业从业人员综合素质培训。为了更好的为企业服务，特制定培训计划如下:一、培训目的通过培训，提高运输企业从业人员职业道德素质、提高管理能力，增强业务能力、提高服务意识、增强安全意识、并熟知相关法律法规，建立一支良好素质的运输企业从业人员人才队伍，确保运输企业的健康有序发展。二、课程设置根据企业需求，视不同培训对象可开设以下课程：企业规章制度、企业文化、职业道德规范、交通安全法律法规、公文写作、计算机应用基础、交通安全心理学、安全驾驶关键理论及技能、交通安全急救常识、运输管理实务、站务管理、人力资源管理、企业财务管理、现代运输企业管理、运输统计基本知识、运输组织技术、运输经济实务、物流学基础、运输市场、交通安全管理、交通调查与分析、例精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料检基本知识与工作程序、行包托运基本知识、礼仪规范等（根据培训要求增加或删减开设课程）。三、教学思想及教法设计深入分析企业从业人员的工作特点，采用实际操作、案例分析、课堂讨论等组织形式，并利用多媒体等现代教学手段，生动形象、直观地进行教学，优化教学效果。四、培训课程主要内容及基本要求1.企业规章制度主要内容及基本要求：宣讲企业规章制度，通过系统学习，了解企业相关规章制度，并在工作中规范行为。2.企业文化主要内容及基本要求：宣讲企业文化，通过学习，更好地了解企业文化背景，爱岗敬业。3.职业道德规范主要内容及基本要求：了解运输企业行业特点，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容，以规范的行为和良好的服务塑造企业形象。4.交通安全法律法规主要内容及基本要求：培养法律法规意识，熟知《道路交通安全法》、《公路法》、《民法与民事诉讼》以及交通运政等相关条例和法律法规。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.公文写作主要内容及基本要求：掌握公文写作的基本知识、规范要求与格式，并学会常用公文的写作。6.计算机应用基础主要内容及基本要求：熟悉常见的办公平台应用，熟练运用OFFICE办公软件。7.交通安全心理学主要内容及基本要求：掌握安全心理学相关基本知识，运用安全心理学，探索人的安全心理，从而减少人的不安全因素。便于防止意外事故的发生，以及培养安全观念和安全意识等。8.安全驾驶关键理论及技能主要内容及基本要求：掌握汽车技术应用与日常维护的基本知识和技能，汽车制动性与操纵稳定性知识，熟悉GPS定位系统并正确运用，规范操作程序和步骤。9.交通安全急救常识主要内容及基本要求：讲授安全知识，明确突发事件的处理程序，并能正确使用客车车辆上已具备的各种安全设施，掌握伤员急救等常识。10.运输管理实务精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料主要内容及基本要求：讲授运输导论、运输方式、运输业务管理、运输组织与管理、运输相关法律要求、特殊货物运输组织与管理、运输风险分析与防范等内容。11.站务管理主要内容及基本要求：讲授交通站场组织管理、ISO质量管理体系、服务规范管理、生产调度指挥等内容，对客运站的性质、功能、任务较为熟悉，并了解车站的设置、设施和分级，熟悉站务作业的内容与程序，具备一定的车队管理能力等。12.人力资源管理主要内容及基本要求：主要讲授人力资源需求预测、人力资源综合调配、工作绩效分析、员工激励方法、功能性工作分析、员工绩效考核（评）、员工档案管理及员工培训等内容。通过本门课程的学习，初步了解人力资源的工作方法，对各岗位进行工作分析，合理调配人力资源，运用合理方法调动员工积极性，能进行合理的绩效考核。13.企业财务管理主要内容及基本要求：主要讲授会计对象六大要素，即资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的确认、计量、记录和报告，以及财务会计报告的编制。针对运输企业的资金运动进行案例分析，提高培训对象对会计核算知识和报表精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料阅读分析的能力，有利于借助财务分析对企业的经济绩效进行评价。14.现代运输企业管理主要内容及基本要求：讲授汽车运输企业经营战略管理、销售管理、运输生产组织、客货运输组织、设备管理、物资管理、技术管理和质量管理等内容，掌握交通运输企业管理的主要内容和管理的基本方法。15.运输统计基本知识主要内容及基本要求：主要讲授统计调查、统计整理、统计分析的基本原理和方法。针对运输企业的统计实务进行案例分析，提高业务素质和统计技能，掌握Excel的统计应用，并对SPSS统计软件有初步的了解。16.运输组织技术主要内容及基本要求：主要掌握车辆运用有关指标的计算；熟悉零担运输、整车运输、集装箱运输的组织方法；掌握大件运输、危险品货物运输的相关知识和技能；具备编制空车调度计划及运输路线优化选择的能力。17.运输经济实务主要内容及基本要求：主要讲授经济理论与方法，学会根据运输活动和运输业的具体技术经济与体制特点，知道如何有效地在交通运输和其他经济活动之间分配资源，以及如何有效地利用已经分配用于运输部门的资源。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料18.物流学基础主要内容及基本要求：讲授物流的基本概念、分类，物流系统、物流环境、物流环节、生产物流和销售物流等基本知识，对物流有一个基本的认识。19.运输市场主要内容及基本要求：讲授市场与道路运输市场学；道路运输市场发育理论；道路运输市场体系；道路运输市场需求等内容，对道路运输市场的理论有一定的了解和掌握，并具备一定的道路运输市场的需要调查能力，为今后从事工作奠定一定基础。20.交通安全管理主要内容及基本要求：讲授高等级公路概论、高等级公路营运管理、高速公路的交通安全、交通事故特征、交通事故中人的因素、车辆的因素、道路环境与交通安全、交通安全控制系统和安全对策评价、交通安全管理对策、交通安全救护与救援等内容，具备高等级公路交通安全管理的基本方法和技能，并有效地对交通安全效果进行评价，了解和发现交通安全中存在的问题，具有分析、研究问题并提出对策的能力。21.交通调查与分析精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料主要内容及基本要求：主要讲授交通参数、通行能力、行车延误、公共交通、交通安全等调查与分析方法，掌握交通班线、班次规划。22.例检基本知识与工作程序主要内容及基本要求：学习例检工作业务知识，掌握工作原则要求和基本程序，熟悉常规工作内容，规范工作行为。23.行包托运基本知识主要内容及基本要求：掌握行包托运的基本规范，能正确进行行包安全检查。24.礼仪规范主要内容及基本要求：了解礼仪的功能、以语言礼仪、服饰礼仪、形体礼仪等相关内容。树立企业良好形象。此方案为征求意见稿，恳请企业根据需求提出修改意见。o攀枝花运业驾驶员综合素质培训计划精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料o作者：成教部文章来源：成教部点击数：0更新时间：2008-5-30o为提高企业驾驶员综合素质，以人为本，构建和谐交通。我院根据攀枝花运业有限责任公司的需求，拟同企业共同开展从业驾驶员培训。为做好该项工作，特制定此培训计划。一、培训目的通过培训，逐步造就一支驾驶技术精湛、职业道德高尚、服务水平高、安全意识强、熟知相关法律法规、具有良好心理素质的驾驶员队伍，确保道路交通安全。二、课程设置驾驶员职业道德规范、交通安全法律法规、交通安全心理学、安全驾驶关键理论及技能、交通安全急救常识等。三、教学思想及教法设计深入分析驾驶员职业特点，通过实际操作、案例分析、课堂讨论等教学方法和多媒体等现代化教学手段，生动形象、直观地进行教学，优化教学效果。四、培训课程主要内容及基本要求1.驾驶员职业道德规范主要内容及基本要求：了解驾驶员职业特点，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱岗敬业、诚实守信、精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容，以规范的行为和良好的服务塑造企业形象。2.交通安全法律法规主要内容及基本要求：培养法律法规意识，熟知《道路交通安全法》、《公路法》、《民法与民事诉讼》以及交通运政等相关条例和法律法规。3.交通安全心理学主要内容及基本要求：掌握安全心理学相关基本知识，运用安全心理学，探索驾驶员的安全心理，从而减少驾驶员的不安全因素。便于防止意外事故的发生，以及培养安全观念和安全意识等。4.安全驾驶关键理论及技能主要内容及基本要求：掌握汽车技术使用与日常维护的基本知识和技能，汽车制动性与操纵稳定性知识，熟悉GPS定位系统并正确运用，规范操作程序和步骤。5.交通安全急救常识主要内容及基本要求：具有一定的安全知识，明确突发事件的处理程序，正确使用客车辆上已经具备的消防安全设施，掌握伤员急救等常识。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料注:此计划为攀枝花运业驾驶员培训实施计划。针对不同企业，可根据企业需求，修改培训计划，增减培训课程，调整培训时间。o运输企业中层干部培训计划o作者：成教部文章来源：成教部点击数：0更新时间：2008-5-30o为提高运输企业中层干部的综合素质，以人为本，构建和谐交通。我院根据运输企业的需求，拟同企业共同开展运输企业中层干部培训。特制定培训计划如下:一、培训目的通过培训，提高运输企业中层干部职业道德素质、提高管理能力，增强业务能力、提高服务意识、增强安全意识、并熟知相关法律法规，建立一支良好素质的运输企业管理人才队伍，确保运输企业的健康有序发展。二、课程设置根据企业需求，视不同培训对象可开设以下课程：企业规章制度、职业道德规范、交通安全法律法规、计算机应用基础、运输管理实务、站务管理、现代运输企业管精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料理、运输统计基本知识、物流学基础、运输市场、交通安全管理等。三、教学思想及教法设计深入分析企业的运行及管理特点，采用实际操作、案例分析、课堂讨论等组织形式，并利用多媒体等现代教学手段，生动形象、直观地进行教学，优化教学效果。四、培训课程主要内容及基本要求1.企业规章制度主要内容及基本要求：宣讲企业规章制度，通过系统学习，了解企业相关规章制度，并在工作中规范行为。2.职业道德规范主要内容及基本要求：了解运输企业行业特点，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容，以规范的行为和良好