搜索
1第四章港口物流生产的运作【学习目标】掌握港口生产的过程与特点了解港口生产作业计划及其类型了解港口生产调度及其流程理解并掌握港口生产指标体系及其应用2港口企业的生产组织是从接待车、船开始，送走车、船为止的一个生产周期。生产过程组织就是研究从车船到达，在港进行装卸等各项作业、货物在不同运输方式之间完成的换装过程。港口企业的生产组织3生产过程及其组成港口生产的主要形式有两种：直接换装和间接换装港口整个生产过程是由生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成的4港口企业的生产过程生产准备过程基本生产活动之前，港内所进行的全部技术准备和组织准备工作。编制装卸作业计划、确定装卸工艺、确定装卸地点、库场、接运工具、准备装卸机械、货物文件等。5基本生产过程货物在港内所进行的装卸过程，即货物的换装过程。卸船、装船、卸车、装车、库场作业、港内运输等。港口企业的生产过程6其中，在基本生产过程中，港口把操作过程划分了若干工序舱底作业工序、起落舱作业工序、水平搬运作业工序、车内作业工序、库内作业工序等。港口企业的生产过程7辅助生产过程保证基本生产过程正常进行所必须的各种辅助性生产活动。装卸机械的维修与保养、装卸工具的加工与管理、港口各项设施的维修、动力供应等。港口企业的生产过程8生产服务过程为保证基本生产过程和辅助生产过程顺利开展所进行的各种服务活动。理货业务、仓储业务、计量业务。港口企业的生产过程9港口生产过程组织的基本原则生产过程的连续性连续性是指组成生产过程的各个环节、各个工序、各个阶段在时间上是紧密衔接的，不发生各种不合理的中断现象关键作业连续进行、各作业工序的协调、四个阶段的合理安排顺序、后备能力、货物在港作业的连续性保持和提高生产过程的连续性有非常重要的意义10生产过程的协调性协调性是指生产过程的各个阶段、环节、工序之间，生产能力上要保持配套的比例关系比如港口生产各主要环节之间、作业线上各作业工序之间、生产能力上协调性是保证生产过程连续性的前提和物质基础，它可以充分利用整个生产过程中的人力和机械设备港口生产过程组织的基本原则11卫生检疫动植物检验港监商检海关引航运输代理航空运输部门公路运输部门铁路运输部门货主船舶供应航运公司港口生产企业港口生产作业的协作关系12生产过程的均衡性在时间上，相同的间隔时间内下达的任务均衡，各个阶段、各个作业工序所完成的任务相同在空间上各个部门的均衡港口生产过程组织的基本原则13生产过程的经济性组织港口生产过程中不仅要考虑生产效率，而且还要全面考虑其经济效益经济性是一切生产企业追求的目标，也是生产过程组织优劣的重要标志，以最少的劳动消耗获得最大的经济效果是生产过程组织的基本要求之一。港口生产过程组织的基本原则14港口生产的主要特征生产能力的超前性生产的不平衡性到港时间、密度、类型、数量、品种、流向车与船之间生产能力的储备性生产的复杂性信息量大、约束条件多、作业复杂15生产过程组织的任务保持港口畅通、加速车、船、货物的周转保证按期、按时、安全优质的完成车、船装卸任务充分合理运用港口的能力和一切技术手段，完成一定的生产任务与港口生产过程有密切关系的各个部门之间的组织配合与全面协作17港口计划体系的分类按照时间划分长远计划年度计划季度计划作业计划18港口生产计划通常是指年度计划和月度计划作业计划是指月度计划期以内的直接指挥生产的作业计划。19月度生产计划港口的月度生产计划是年度计划的阶段性计划，也是保证年度计划完成的基础月度生产计划既是编制港口月度运输生产方案的根据，又是编制港口作业计划的根据21昼夜轮班作业计划昼夜轮班作业计划是港口（或作业区）进入装卸作业的船舶、车辆昼夜24小时分班次连续作业计划22昼夜轮班作业计划昼夜轮班作业计划的主要内容作业顺序、开工舱数、配工人机械数、装卸量、作业时间等地位和作用编制的原则编制的步骤23船舶作业计划船舶作业计划详细规定了船舶必须在港进行的全部作业项目、作业程序和作业时间，是船舶在港作业过程的实施方案24船舶作业计划作业计划的内容装卸作业计划–货物、在港时间、工艺方案、库车准备、安全质量船-车之间换装作业计划–需要的车辆数船舶的技术作业计划25船舶作业计划编制单船作业计划的主要资料积配载图、货物的资料、装卸工艺过程、船舶性能资料、船舶技术作业资料、气象资料26连续作业计划滚动作业计划连续作业计划所要解决的主要问题，除了单船作业计划、昼夜轮班作业计划的主要内容外，还包括泊位安排、作业顺序问题27港口生产调度工作，是港口作业计划工作的重要组成部分。它是保证企业作业计划实现而进行的一系列检查和督促，联系和协调，指挥和部署工作的总称。生产调度的作用生产调度的工作任务1.根据港口生产计划，合理配置生产作业线。2.根据相关法律和政策及企业领导指示，与航运、铁路、物资、货主、商检、海关等港外有关单位及时联系和协作，使港口生产作业顺利进行。3.监督检查生产作业情况及其进度，预见和及时发现问题，采取过程控制和事后补救相结合的方法，保证正常的生产秩序。港口生产调度28港口生产调度的工作内容1.及时获取相关信息，如货源、运输工具(车船)、装卸机具和劳动力等。2.具体调配各种资源，如决定采用何种装卸操作方法、选用何种机械类型、配备一定规模的人力、安排船舶作3.掌握货物的装卸、堆存、疏运等过程中的情况和进度，及时发现问题并采取相关补救措施，保障港口生产作业计划、组织、协调、控制等行为得以低成本、高效率地完成，并为客户提供高效、优质的服务。港口生产调度291.制订船舶靠泊计划，并组织全面完成计划任务。2.按照装卸工艺方案，合理利用劳力、机械、泊位、库场及其他设备，充分发挥和扩大港口通过能力，努力缩短车船停港时间。3.根据货流、货种、车船到港变化情况，平衡调整各作业区的作业安排，组织均衡生产，保证船舶作业安全，提高货运质量。4.掌握车船装卸进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船的衔接。5.编制保专线、班轮、成租、集装箱、特运、成套设备和长重大件为重点的装卸方案，并组织实施。6.检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改进措施。7.负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。8.负责各调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题，监督检查生产决议的执行情况。9.负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。10.按旬、月做出调度工作小结，总结推广先进经验，不断提高调度工作水平。11.组织合理运输，按计划组织货物集中和疏运、合理使用场库，努力扩大场库通过能力。12.有外轮装卸任务的港口，每天将旬计划内的外贸船舶靠泊、装卸和预计离港日期的动态报告给各外轮分公司。港口调度301.负责组织实施拖轮的生产计划，确保全年生产任务的完成。2.掌握全港生产动态，各用船单位保持通信联络畅通对拖轮需求情况做到心中有数。3.掌握拖轮在航情况，根据港务公司及用户需要选派拖轮作业。4.负责处理生产作业中出现的问题，协调与用户的业务关系，确保用户满意率达99%以上。5.负责调度室对外事务联系、协调与各方面的工作关系。6.负责收、记气象海况预报，遇恶劣天气及时向在港拖轮发出通告。7.若有外轮要进出港时，调度人员要及时向边防提交申请，以免耽误生产。8.负责安排各船停、修、加油、灌水、停靠泊位等事宜，均衡组织生产。9.负责接受用户对拖轮服务质量的投诉，能解决的当场解决，不能解决的上报有关领导，在最短的时间内给用户满意的答复。10.在紧急情况下有权调动拖轮进行抢险救助。11.负责对执行长航任务或往返异地修船的拖轮保持通信联系并将航行情况及时报告。船舶调度31引航调度根据生产计划合理安排引航员进行引航任务1.接受船舶进出港动态，掌握进出船舶的基本资料，如总长、总吨、吃水等。2.每天按时接收天气预报，有异常天气及时向当值引航员通报。3.掌握当值引航员值班情况，接到引航任务后根据《引航员调配程序》通知当值引航员登轮引航。4.及时了解助航仪器的工作状况及存放地点，发现问题及时报告，确保引航工作的顺利进行。5.负责引航员用车的调配，保证引航员准时上下船。引航调度32港口生产调度指挥系统的主要职责是负责港口日常装卸生产的组织指挥工作。港口生产调度的方式主要有生产调度会议和现场生产调度。现代港口生产调度改变了以往“现场指挥为主”的局面，呈现出“预见性、实时性、集中性、全面性”的特点。利用信息技术开展港口生产调度。港口生产调度工作制度主要有：值班制度、会议制度、记录制度、汇报制度、调度统计与分析制度。港口生产调度的方式33港口指标吞吐量指标装卸工作量指标装卸效率指标车船在港停留时间指标港口生产设备运用指标劳动工日指标安全质量指标其他指标企业经济效益评价指标34港口生产统计指标港口生产指标分类1.根据数字的不同性质分类分为数量指标和质量指标数量指标反映港口生产力规模及生产经营活动的规模和达到的数量水平，它们通常是用绝对数量表示的。如右•吞吐量•装卸自然吨•操作吨•堆存货物吨天•泊位数•库场总面积•利润总额•……35质量指标反映港口生产经营活动所达到的或已经达到的效果和工作质量的水平。它们是用相对数表示的，如比例、比值、百分率等。如右•装卸工人劳动生产率•装船装卸效率•操作系数•直取比重•船舶平均每装卸千吨货物在港停时•泊位占用率•不平衡系数•单位装卸成本•装卸机械利用率•库场容量运用率•固定资产利用率•……港口生产统计指标36港口生产统计的主要指标37381.港口个数2.港区面积：报告期末港区的实际面积，包括水域和陆域面积。计算单位：平方公里。3.港区岸线长度：包括码头、护岸和自然岸坡度。计算单位：米。4.码头泊位长度：指报告期末港口用于停靠船舶，进行货物装卸和上下旅客地段的实际长度。包括固定的、浮动的各种形式码头的泊位长度。对固定式码头，计算顺水域自码头的一端至另一端的全部长度。对浮动式码头，只计算其本身的正面长度，不包括浮动式码头的两端及内档和各种护岸和自然岸坡的长度。计算单位：米。5.码头前沿水深：指码头前沿在设计低水位下的水深。可分别按设计水深、维护水深和实际水深统计。计算单位：米。设计水深是指码头建设时设计文件上规定的水深；维护水深是指经过疏浚应该经常保持的水深；实际水深是指实际达到的水深。港口、码头、泊位统计指标396、泊位个数7、靠泊能力：指在当地设计低水位时，一个泊位所能靠泊并进行装卸货物、上下旅客等正常作业的最大满载船舶的吨级。计算单位：吨级。8、泊位通过能力（BerthThroughputCapacity）：指一个泊位在一定时期(通常为一年)内，可靠泊船舶所载货物(旅客)的额定数量，即设计或核定的通过能力。计算单位：万吨(万TEU、万人次、万辆次)／年。9、泊位综合通过能力：是指一个泊位在一定时间(通常为一年)内装卸、存储、集疏运各环节相互适应时能够通过货物的额定数量。计算单位：万吨(万TEU、万人次、万辆次)／年。港口、码头、泊位统计指标40吞吐量旅客吞吐量（人次）水运乘船进出港区范围的旅客人数包括乘游船进出港口的旅客人数不包括港区内轮渡及短途客运的旅客人数、免票儿童、各船舶的船员人数41吞吐量货物吞吐量（吨、TEU）水运运进、运出港区范围并经装卸的货物数量包括邮件、办理托运手续的行李、包裹包括补给船舶的燃料、物料、淡水42货物吞吐量的计算自本港装船运出港口的货物，出口吞吐量水运运进本港卸下的货物，进口吞吐量水运运进港口，经卸下后又装船运出的转口货物，进口出口各一个吞吐量被拖带或流放的竹、木排，在本港进行装卸者，分别按进、出口计算。。43货物吞吐量的计算补给国内、外运输船舶的燃物料（不包括船用淡水及生活用品），计算一次出口吞吐量。对邮件及办理托运手续的行李、包裹，计算进口或出口吞吐量。货物吞吐量必须以该船在本港装卸的货物全部装卸完毕，并且办理交接手续后一次进行计算牲畜、家禽、轻泡等无法取得实际重量的货物重量按附录一进行换算。