港口生产管理1-2.

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港口生产管理经管学院物流系:秦固2006.2港口概念是根据一定程序划定的具有明确的水域、陆域界限,拥有水陆工程相应设施,为船舶进出港、锚泊等技术作业服务,为货物装卸、储存、驳运及相关业务服务,为旅客乘船服务的水路建筑工程综合体。港口的构成1.水域:航道+锚地+港池2.陆域:码头岸线、泊位、仓库、堆场等所有陆地面积3.港口工程建筑:仓库房屋、道路、客运站、航道、防波堤、护岸、码头(包括引桥)、浮筒、航标等。4.装卸搬运机械及其配套设施5.港口管理与装卸生产组织机构港口的功能•港口的基本任务•港口的功能a.运输、中转的功能b.服务的功能c.商业贸易功能d.工业的功能e.国防军事功能港口生产过程•指货物的装卸过程,即货物从进港到出港所进行的全部作业的综合。•由生产准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。几个生产过程的关系a.几者缺一不可b.装卸生产决定服务性和辅助生产的规模c.服务性和辅助生产是物质保证d.港口生产的计划、生产组织、各环节的衔接和平衡、生产进度的控制调整不但包括基本生产,也包括其他生产内容。港口生产的主要特征1.港口生产能力的超前性2.港口生产的不平衡性与储备性–货流的不均衡–车船类型、承载能力、运行规律不平衡–气象因素造成的不平衡–储备性:应对不平衡性的必然选择。港口生产的主要特征(续)3.港口生产的复杂性–信息量大–多重约束–多环节复杂作业–生产过程的随机性港口工艺的发展•港口的主要功能是陆海之间的货物转运,即货物装卸货物通过港口的转运过程-进口船舶进港、靠泊码头货物从船舱卸到码头货物从码头运往库场货物在库场堆存货物从库场运往装车处向陆上运输车辆装货陆上运输车辆发车1234567一句成语•链的强度由最薄弱的环节决定的。吞吐需求和供给恒等式QnnQ--港口总吞吐量--预期泊位利用率--泊位数(码头前沿总长度)--每一泊位的期望通过能力需求量增大•短期内,需求量的突然增大,可以靠泊位利用率的提高加以满足。•本方法的局限在于早在利用率达到100%之前,船舶的排队现象就达到不可允许的程度。需求量增大•从长期来看,需求量的增大,必须靠扩大生产能力来加以满足。•扩大生产能力从恒等式来看可:–增加泊位数–提高每一泊位的通过能力–将港口分为专业化作业区增加泊位数来扩大生产能力•对河口港,一沿河岸扩建顺岸码头的方式来适应吞吐量的增加的–直到被某一天然障碍物阻止或港区内的内部运输费用变得太高为止•对天然良港,在建有港口城市时,更用不了多久,就会达到不能再以这种方式来扩大生产能力。增加泊位数来扩大生产能力•港口宽度不能继续扩大,出现了突堤码头。–可在某一小的水域范围内,提供较长的码头岸线增加泊位数来扩大生产能力•在港口作业直接换装时,当增加,泊位数增加时,就会带来陆上拥挤问题,尤其是位于市中心的港口。•在船舶较小,装卸速度比较慢时,从火车或驳船直接换装还是可行的;但船舶尺度持续增大时,更多的港口采用间接换装方式。•间接换装的基本思路是:在短期内,装卸作业可独立进行,使船舶和陆地运输工具均能以最高速度装卸,并以最短时间周转。Q提高泊位通过能力来扩大生产力•为什么不能直接换装?–当定期货运班轮的一次载货量超过1000t时,直接换装方式使得合理调度陆上运输工具抵达船边直取货物更加困难,几乎不可能总有卡车或车皮等在船边。–即使总有卡车或车皮等在船边,由于对整车货物的分类和检查包装的完好性,同样会损失时间,因此仍然达不到间接换装的速度。提高泊位通过能力来扩大生产力•间接换装–需要较多的后方场地•货包成组化和货盘化–需要叉车来代替人力–叉车需要更多场地–该进展带来的问题:•若采用传统的装卸工具,则货件越大,作业越危险,出现货损的风险就越大;•如果货物不加保护的露天存放,易受天气影响提高泊位通过能力来扩大生产力•向更大型货件发展趋势的延续?•集装箱。•装卸能力倍增的原因:–集装箱化在装船作业中消除了舱内积载环节,在卸船作业中消除了舱内做关环节。

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