供应链管理下的供应商选择分析

天津大学硕士学位论文供应链管理下的供应商选择分析姓名：李振杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵黎明20080501供应链管理下的供应商选择分析作者：李振杰学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文张顾海供应链管理下的供应商选择研究2006自20世纪90年代以来，随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，供应链管理和供应商管理越来越受到理论界和企业界的重视。越来越多的企业开始加强与供应商之间的合作，尤其是与战略供应商保持密切合作关系。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文首先讨论了论文研究背景，研究目的和意义，并对供应链管理及供应商管理及国内外供应商选择评价方法进行了综述。接着分析了供应商的分类和供应商选择的基本方法，以及供应商选择实施步骤和重要作用。然后通过分析供应商选择的现状及新的环境背景下供应商选择的影响因素，借鉴国内外供应商选择评价的理论和方法成果，本文从供应商的业务结构和生产能力、经营管理能力及外部环境和兼容性三个大的方面构建了供应商选择与评价指标体系，并详细说明了模糊层次分析法在供应商评价中的应用。最后结合汽车配件制造企业进行供应商选择的案例，在数据分析中阐明了选择的具体步骤和计算方法，这样就从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。论文的研究结果可对我国企业有效的供应商选择评价起到一定的参考和借鉴作用。2.期刊论文王晗.黄明.WANGHan.HUANGMing供应链管理中供应商选择问题的研究-大连铁道学院学报2001,22(1)通过对供应链，供应链管理的介绍，提出供应链运行的基础工作--供应商选择，在分析供应商选择的标准、指标体系及选择方法的基础上，针对具体项目实施供应商选择.最后总结了供应商选择的效果和研究方向.3.学位论文谢修军基于供应链管理的供应商选择方法研究2004经济全球化的迅猛发展和市场竞争的加剧,使企业所处的内外环境发生了根本性变革,原有的管理思想不能再满足企业长期、稳定发展的需要,必须代之以适应企业发展需求的新的管理思想.供应链管理思想应运而生,在供应链管理思想下企业生产经营决策依据的基础范围得到拓展,超出单个企业自身,扩展到整个供应链;供应商选择决策作为企业的一项基本决策也因此发生了本质的变化.该文选择基于供应链管理的供应商选择决策作为研究方向,因为企业对供应商的选择关系到企业产品的价格和质量等问题,进而关系到企业的生存和发展,而目前这一理论尚未得到完善.该文首先阐述了现有供应商评价准则和供应商选择方法,在分析评价其优缺点的基础上,指出其在现行经济环境中存在的不足,进而提出了基于作业成本法的供应商选择模型和供应商动态选择模型.对基于作业成本法的供应商选择决策的研究在国内还是一个较新的课题,已有研究成果较少.该文在构建基于作业成本法的供应商评价准则和分析、评价已有研究成果的基础上,给出了基于作业成本法的改进的供应商决策模型.改进模型不仅简化了原先模型运算复杂化的问题,而且充分考虑了不同供应商之间存在不同作业的情况,使得基于作业成本法的供应商选择模型更加简练和完善.对供应商动态选择的研究在国内还是一个崭新的课题,几乎没有人研究.该文在可拓学理论的基础上,给出了供应商的动态选择模型,弥补了现有供应商选择理论的不足,使其更加完善.供应链管理下的供应商选择决策的研究具有重要的理论意义和实践价值,有助于完善现有的供应商选择决策理论和方法,有助于更好地指导企业的供应商管理实践.4.学位论文谢红燕供应链管理下制造企业供应商选择研究2008进入90年代以来，随着市场竞争的全球化、激烈化，产品的生命周期越来越短，为了适应瞬息万变的市场，企业越来越强调自身的核心能力，对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象，直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏，对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证，同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法来对备选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文从供应链及供应链管理等相关理论入手，系统阐述各自的概念以及相关理论内容。然后，文章提出了当前制造企业供应商选择中存在的问题，并且针对这些问题分析了其产生的主要原因。接着，文章分析了供应链管理下制造企业供应商选择的重要性，结合供应链管理下制造企业供应商选择的新特点和原则，提出基于二阶段选择的制造企业供应商选择的步骤。接着，文章分析了传统供应商评价指标体系存在的不足，结合供应链管理下制造企业供应商评价指标体系构建的原则，建立不同阶段不同类型供应商的评价指标体系，其中主要包括供应商初选评价指标体系和供应商复选评价指标体系，并运用不同方法对供应商进行评价选择。最后，文章运用实例，对提出的供应商选择方法进行实践操作进而检验其有效性和可行性，同时为了保证供应商选择过程的顺利实施，文章末尾提出制造企业供应商选择实施过程中应注意的问题。5.期刊论文马丽娟基于供应链管理的供应商选择问题初探-工业工程与管理2002,7(6)首先讨论了供应链环境下选择供应商的意义,然后建立了供应商选择的评价指标体系,重点讨论了应用TOPSIS方法对供应商选择的模型及算法,最后用一个简单的案例进行了说明.6.学位论文索永旺基于供应链管理的供应商选择的研究2007进入21世纪以来，全球化竞争已经不单纯是企业与企业的竞争，而是上升到供应链与供应链的竞争。供应链管理在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。供应商作为供应链制造资源输入的源头，它的业绩直接影响着整条链的业绩，因此供应商选择成为供应链管理的核心环节之一。本文正是基于上述背景展开的。首先阐述了供应链管理的基本概念和理论，综述了相关领域的研究现状，对供应链管理条件下的供应商与制造商之间关系的变化进行了深入的剖析；其次，在对供应商进行分类的基础上，研究了各类供应商的特点，并以战略性供应商为研究对象，从产品供应、供应商组织和合作与信息传递三个维度，构建了效率型供应链中核心制造企业的供应商评价指标体系；再次，在对供应商选择的步骤和方法进行研究的基础上，使用层次分析法来进行供应商评价；最后结合W企业的供应商选择现状进行了实证分析，为企业的供应商选择提出改进意见。本论文创新之处在于，提出供应商选择要结合企业目标选择合适类型的供应商，必须明确供应链类型；结合企业实际构建了全面、实用的战略性供应商评价指标体系。本文的研究成果为相关理论研究和企业应用提供了有益的借鉴。7.学位论文杜春雷供应链管理下供应商选择的研究2007供应链管理作为一种新型的竞争形式，已经得到国内外企业的高度认可，供应商在供应链中的重要地位，使供应商管理得到了普遍重视，传统的供应商管理已经严重束缚了供应链管理的发展。在供应链管理环境下如何科学有效的进行供应商选择是供应链管理所面临的一个重要课题。本文首先阐述了供应链管理的基本概念和理论，分析了供应链管理环境下的合作伙伴关系与传统的企业与供应商关系的区别，对供应商合作伙伴关系的重要作用进行了探讨；建立了供应链管理环境下进行供应商选择的方法体系：以基于采购产品重要性以及产品可得性的供应商分类为基础明确采购策略，对于建立普通交易关系的供应商，在进行粗选以后对满足要求的备选供应商用招投标法进行选择，对于需要建立合作伙伴关系的供应商，在进行粗选以后运用模糊层次分析法进行综合评价选择；在总结前人研究成果的基础上，建立了一个符合供应链管理环境中供应商合作伙伴关系特点的指标体系，对各指标进行了详细的说明并进行了量化。供应链管理环境中供应商选择问题是非常重要的一环，本文采用了带阈值的供应商粗选方法，并提出了粗选的指标体系，分析了各种供应商选择方法，说明了选用模糊层次分析法选择供应商的理由，并且对模糊判断矩阵一致性的调整、指标权重的确定、指标的无量纲处理等问题进行了论述。8.学位论文汪宏供应链管理下制造业供应商选择的研究2007在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。本文从分析制造业传统采购模式与供应链管理环境下采购模式两者之间的区别出发，并在此基础之上总结了供应链管理环境下制造业供应商选择的特征。进而结合国内外学者在这个问题研究上的成果，构建了供应链管理环境下供应商选择模型。首先建立评价指标体系，然后采用组合赋权方法确定指标权重，层次分析法(AHP)确定主观权重，熵权系数法确定客观权重，再把主观权重、客观权重相结合，最终确定各指标的权重；最后运用逼近理想解的排序(TOPSIS)法对供应商进行选优。通过将该模型在AH公司供应商选择中的应用，得出了其供应商的优劣排序，为该企业选择了理想的优秀供应商。9.期刊论文毛玉峰.MaoYu-feng供应链管理条件下的供应商选择研究-物流工程与管理2009,31(8)供应链管理的理论探讨与实践发展,在近些年在我国获得了快速的发展.供应商管理作为供应链管理的重点之一,也被业界和管理研究者越来越重视.文中从供应链管理的核心思想入手,分析了供应商管理的必要性,对于选择供应商进行了探讨.10.学位论文何新供应链管理下供应商选择的研究2004该论文正是基于上述背景条件下展开的.目前,大多数关于供应商选择的研究存在以下两个问题:①供应商的分类方法过于单一,比如没有考虑生产组织方式,导致供应商选择指标体系不够完善;②评价方法上虽然做到了定量化、简便化,但很多方法因为没有考虑具体的使用环境,所以不能有效地应用在供应链管理下对供应商的评价和选择中.该文研究的主要内容包括:1、供应链管理下供应商选择的重要性研究.该部分陈述了供应链的兴起、供应链和供应链管理的概念和内容.通过大量的事实和数据分析,强调了供应商选择在供应链管理中的重要意义,并探讨了供应链管理下供应商选择的特点.2、基于产品的供应商的分类方法研究.通过对几种分类方法的分析,作者在该部分提出了基于产品的供应商分类方法,将供应商分为:模块供应商、零部件供应商、原材料供应商和物流服务供应商,并分析了各种类型供应商和核心企业之间的关系.3、供应商选择指标体系的研究.主要包括建立和分析模块供应商评价指标体系和物流服务供应商评价指标体系,并讨论了指标权重确定的方法.4、供应商选择的步骤和评价方法研究.该部分列举了供应商选择的步骤,提出了在不同阶段应根据供应商特点采用不同的评价方法:潜在供应商粗筛选时,采用带阈值算法:模块供应商选择时,采用模糊综合评价和博弈分析法相结合的方法:物流服务供应商选择时,采用欧式范数或模糊综合评价方法与(0-1)规划相结合的方法;跟踪评价阶段,运用BP神经网络算法评价供应商.5、实证分析.该部分作者在系统分析福田汽车公司的供应商选择体系的基础上,参考福田公司的发展战略目标,对其供应商选择体系提出了几点改进措施.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a8d5bac3-5e13-434f-b747-9e0c010413d5下载时间：2010年10月11日