供应链管理与企业核心竞争力提升之探讨

苏州大学硕士学位论文供应链管理与企业核心竞争力提升之探讨姓名：张彩茶申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：黄鹏20071001供应链管理与企业核心竞争力提升之探讨作者：张彩茶学位授予单位：苏州大学相似文献(10条)1.学位论文王旭东关于供应链管理与供应链联盟的研究1999该文所探讨的主要问题是关于物流管理领域中的供应链管理问题,以及供应链管理中创建企业战略联盟(即供应链联盟)的问题,这两个问题在该文中是紧密相关的.该文分为供应链管理和供应链联盟二部进行探讨.第二,为理解供应链管理与传统企业管理的差别,该文对供应锭管理的特点作了深入一步的分析总结.第三,该文研究的重点之一,放在对供应链管理是如何为企业带来竞争优势的问题分析上,以说明供应锭管理的经济性与必要性.第四,分析了在实际中阻碍实施供应链管理的障碍因素,从而导出供应链管理中需要对供应链参与成员的相互关系进行处理的问题.最后,该文通过对供应锭管理和供应链联盟的分析,得出的结论是:实施有效供应链管理是企业获得竞争优势的有效途径,而要实施有效的供应链管理,则必须在参与成员间创建供应链联盟关系.2.期刊论文赵立雨.张昊民供应链联盟研究-技术经济与管理研究2003,(5)供应链联盟是未来企业供应链管理的重要模式.我国加入WTO后,企业实施供应链联盟是其制胜的重要措施.本文阐述了供应链联盟的概念、特征及其所产生的竞争优势,提出我国供应链联盟的发展对策.3.学位论文孙彦东中国企业建立供应链联盟障碍分析及发展模式研究2006供应链管理是20世纪90年代增强企业竞争力的最主要的管理思想和方法之一。推行和实施供应链管理对于中国企业具有重要的作用和现实意义。从多方面入手深入分析企业实施供应链的困难与障碍，探索适应供应链管理发展的思路与对策，是中国企业成功实施供应链管理战略的正确道路。本文从供应链联盟的角度着手，着重分析了建立供应链联盟的各种障碍，并提出了一个分析企业是否适合实施供应链管理的立体矩阵分析模型，期望该模型能起到指导企业实施供应链管理的作用。另外，本文还对我国未来供应链管理发展的模式做出一些预测，提出了一些发展供应链管理模式的建议，期望能给我国企业实践供应链管理做出一些贡献。本论文主要分为四部分：第一部分侧重于供应链管理及战略联盟理论的研究，并对研究范围进行界定，通过对资料和文献的回顾分析，对目前的研究及理论界的认识等情况做出叙述，主要目的是为下文的写作奠定理论基础。第二部分侧重于对我国国内供应链管理现状的分析，并与国外发达国家进行对比分析，学习他们建设的成功经验，并探讨这些经验与我国实际的具体结合。第三部分分析我国国内企业建立供应链管理战略联盟的各种障碍，并随之提出中国企业建立供应链联盟的“魔方”立体矩阵分析模型，对建立中国企业供应链联盟用一个量化的分析模型来做一个简单的判断，在国内企业希望实施供应链管理时能作为参考。第四部分结合国外发达国家和地区的经验，参考我国国内的国情及文化背景，提出了建设中国企业建立供应链联盟的几种模式，并提出相关的实施建议。4.学位论文李晓明供应链联盟企业间的信任关系研究2007随着全球经济的发展，开展与促进企业间的合作，尤其是发展供应链联盟企业已经是一种必然的趋势。一方面，战略联盟是企业生存与发展的必要，另一方面，战略联盟也是企业现代化环境下必须遵守的一种社会生活方式。单独一个企业，无论其规模多大，要想独自控制所涉及领域的所有技术和知识产品是不可能的。而战略联盟为企业提供了一种能够调整产品开发时间，渗透新市场与获得新技术和规模经济的手段。随着战略联盟的不断扩大和国际经营环境的复杂化，联盟内部，外部环境随时会发生变化，成员企业如何应对这种变化的环境直接关系到一个联盟的兴衰。而相互信任是战略联盟成功运作和发展必不可少的动力。本文以供应链管理为主要背景，以供应链联盟企业为前提，对供应链联盟企业间的信任进行了相关的研究。论文首先对信任的国内外现状进行了讨论，列举了现有信任问题研究的不足，提出了本论文研究的意义及思路，接着对供应链联盟企业间的信任关系进行了理论解释，对信任和供应链联盟企业间的信任的定义进行了界定，分析了供应链联盟企业间信任的本质，指出风险与不确定性是信任产生的必要条件，并对供应链联盟企业间信任的重要性进行了论述，同时对信任的功能、分类、特点、及信任与制度的联系都做了详尽的说明，为后续的研究提供了理论的基础。其次，论文对供应链联盟企业间的信任关系的成因进行了分析，明确了信任的来源，指出它是判断一个伙伴是否值得信任的重要依据。由于信任的来源本身是在不断发展变化的，在供应链联盟企业间，一方对另一方信任程度的决定过程也是一个动态过程，同时对信任的影响因素也作了具体的描述，指出机会主义防范机制、制度的缺失、统一的联盟文化、信息共享、合作者的竞争实力和可靠性，利益公平和程序公平的程度等都能影响供应链联盟企业间的信任关系。论文对企业间信任关系的演进过程进行了分析，得出供应链企业间的信任关系是从基于个人的信任向基于制度的信任进行转变的。另外，本论文用博弈论的方法对供应链联盟企业间的信任关系进行了分析，分析了非制度和制度对供应链联盟企业间的信任关系的影响，并对制度促进企业间的信任前提条件进行了假设，对制度影响下成本—收益也进行了分析。得出有了制度的存在就会促进企业间信任关系的建立。同时论文研究了供应链联盟企业间信任关系的维持与保障机制，分析了提高企业间信任关系的措施，并对供应链联盟企业间信任机制的建立及运行也进行了研究，目的是使供应链联盟企业间的信任关系能更长久的维持下去。最后，论文在总结全文的基础上得出了结论。5.期刊论文林荣清.LinRongqing建立供应链联盟的博弈分析-福建商业高等专科学校学报2004,(2)供应链管理是-种系统的方法,供应链的实施对我国企业改制目标的实现和提升我国企业的竞争力,以适应当今激烈的市场竞争具有积极的现实意义,但供应链管理的实施受诸多的约束条件限制,供应链管理的推进与实施需要完善的信用体系和强有力的技术作为其支撑.6.学位论文戚大海我国供应链联盟合作伙伴关系的研究2006随着供应链管理的发展和完善，企业间的合作关系发生了巨大的变化，由纵向一体化转变为横向一体化，90年代后期又转向一种新的企业合作模式——供应链联盟。这种合作模式更为有效地调配供应链内部资源，增强供应链整体的竞争优势，从而有利于整个供应链联盟在外部更高的层次上参与竞争。本文通过对国内外理论界和企业界关于供应链联盟的理论和实践的综合研究，在分析天狮集团及格力电器供应链联盟的基础上，对供应链联盟合作关系的形成机理进行较为详细的阐述，并对供应链联盟的特征、存在形式以及运作模式进行了深入的探讨，然后运用交易费用理论、企业资源理论、博弈论等相关理论，对供应链联盟合作伙伴的策略进行了多方分析。在论文的最后，作者还在分析我国目前供应链联盟的发展现状以及约束条件的基础上，就我国如何发展供应链联盟合作伙伴关系这一课题进行了深入的讨论。在供应链联盟合作伙伴中，企业可以通过制定共同的战略目标，通过相互长期合作，求同存异，确立供应链上合作伙伴之间在技术、地理、信息、市场渠道等方面的定位和优势，实现工作流程、实物流程、信息流程和资金流程的接合，并且在每个交易和业务运作中分享信息和未来策略，互相配合，互信互利，实现联盟整体利益与个体利益的双赢。全文力求从多个侧面对供应链联盟合作伙伴选择进行分析与阐述，找出适应我国供应链联盟发展的对策，希望能给我国企业界一定的启发，并对理论界在供应链联盟方面的深入研究提供一定的借鉴。7.学位论文张凌燕汽车供应链联盟的合作博弈及利益分配2009伴随着供应链联盟的兴起，供应链之间的竞争代替企业间的竞争作为一种新观念正在逐渐深化，汽车行业在这方面表现尤为突出，它作为世界的支柱性产业，是衡量一个国家发展水平的重要标志。汽车工业本身产值规模较大，与前向、后向产业关联程度较高，它的发展会影响和带动一些其他相关的产业，如钢铁、化工、橡胶、塑料、机械、电子等行业，从而促进一个国家的经济增长。供应链在汽车生产经营管理过程中的作用和意义绝对不能低估。为了达到汽车行业供应链整体效益最优的目的，这就要求以汽车制造为核心的汽车行业供应链上的原材料供应商、零部件供应商、销售商以及物流提供商之间信息共享、风险共担、高度合作。论文从供应链的概念入手，论述了供应链管理的内涵、特点及其战略模式和策略分析，并介绍了供应链管理的现状、成本管理以及供应链收益分配的规律，分析了汽车行业供应链的现状特征及其运作流程、模式、特点以及管理中存在的问题并提出了未来的发展趋势，在此基础上着重阐述并构建了对汽车行业供应链联盟的合作博弈模型，得出只有在合作的情况下才能使供应链整体效益达到最优的结论，通过对比分析无风险分担的非合作博弈和有风险分担的非合作博弈，得出在非合作博弈的情况下风险分担协议无效的论证，并提出了促进合作的相关策略，分析了在原材料涨价情形下供应链联盟冲突的化解方案。并以合作博弈为基础，运用改进了的沙普利值法，考虑风险因素在内，构建了汽车行业四级供应链的收益分配模型，为汽车供应链成员企业的收益分配提供了有效解决方案，对于维护汽车行业供应链的稳定，提高其经济效益起到了积极的保护作用。8.期刊论文林荣清.任宇平关于建立供应链联盟的若干思考-福建行政学院福建经济管理干部学院学报2004,(1)供应链管理是一种系统的方法,供应链的实施对我国企业改制目标的实现和提升我国企业的竞争力,以适应当今激烈的市场竞争具有积极的现实意义,但供应链管理的实施受诸多的约束条件限制,供应链管理的推进与实施需要完善的信用体系和强有力的技术作为其支撑.9.学位论文崔晓璇供应链联盟成功影响因素实证研究2008近年来，随着全球经济一体化进程的加速，顾客需求由单一向多样化、个性化、高级化的转变，以及竞争态势由单纯的竞争向竞争、合作的过渡，越来越多的国内企业采取供应链联盟的形式来壮大自身的实力和提高自己的竞争能力，但是供应链联盟在国内实施的成功率却不高。在这样的背景下，本文着力于探索导致供应链联盟成功的关键性因素，以提高国内企业实施供应链联盟的成功率。本文采取的是实证研究方法。首先，本文提出了九个影响供应链联盟成功的关键因素（信任、承诺、相互依赖性、信息的质量、信息的参与程度、信息的共享性、联盟合作伙伴选择的匹配性、有效的联盟冲突解决办法以及联盟收益的合理分配）与供应链联盟绩效的衡量指标，并根据交易成本理论、资源基础理论、供应链管理理论等构建了理论模型。然后，通过问卷调查收集数据，进行回归分析，验证模型。得出结论：信任是联盟成功运作不可或缺的润滑剂；承诺对于提高供应链联盟客户层面绩效的作用不容忽视；联盟成员之间的相互依赖性有助于提高联盟的内部流程绩效；信息质量、联盟伙伴间信息共享、信息参与程度对于提高供应链联盟绩效作用显著；联盟伙伴选择匹配性能够提高供应链联盟的绩效；多使用建设性的冲突解决方式、少使用避免冲突和破坏性的冲突解决方式，对于整个供应链联盟绩效的提高作用显著；供应链联盟企业间合理的利益分配对于供应链联盟财务层面绩效提高作用显著。最后，本文总结了研究的局限性，并提出后续的研究展望。10.学位论文夏昊供应链的最优管理模式：供应链联盟研究2004该文通过对国内外理论界和实践界关于供应链联盟资料的综合研究,系统分析了供应链联盟作为供应链的最优管理模式存在的合理性,以及这种组织模式的形成机理、特点及运行发展状况,并就关键因素、博弈和模型等分析范式重墨剖析了供应链联盟的稳定性.同时探讨了发达国家供应链联盟演变成功的案例,并在文后就中国企业如何去运用供应链联盟模式以达到快速融入世界供应链的竞争格局提供了建设性的意见.全文对这种新兴最优的组织形式进行了明晰的论述,力求多视角的展现供应链联盟的整体框架,希望能给中国的企业界一定的启发,并对理论界在供应链联盟的深入研究上提供一定的借鉴作用.本文链接：：上海海事大学(wflshyx