机房施工组织方案

施工组织方案施工组织方案1编制说明1.1编制原则智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括机房特殊装修系统、配电系统、门禁系统、防雷接地系统。总工期大约30天（开始施工日期由甲方决定）。1.3关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。1.4备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。2编制依据***市****地面指挥通信系统建设工程平面图《计算站场地技术要求》（GB2887-89）《计算站场地安全要求》（GB9361-88）《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）《电子计算机机房工程施工及验收规范》（SJ/T30003-93）《建筑设计防火规范》（GB5004-95）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）《低压配电设计规范》（GBJ50054-95）《供配电系统设计规范》（GB50052-92）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ32-82）《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）《防静电活动地板通用规范》（SJ/T10796-2001）《电磁辐射防护规定》（GB8702-88）3工程概况本次工程主要包括机房特殊装修系统、配电系统、空调新风系统、防雷接地系统。4业主的配合条件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。4.2不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。5组织结构5.1施工人员的组成根据本工程实际情况，并结合我公司技术力量，特组建如下项目班子：项目负责人：　技术资料员：　　　施工员：　施工人员：*人5.2各类人员岗位职责项目负责人岗位职责（1）、组织拟制施工组织设计初稿，并按批准的施工组织设计组织施工。（2）、全面负责该项目确保按合同要求施工和施工计划的实现，进行定期检查。（3）、组织做好分部、分项、单位工程质量自检。（4）、组织好竣工尚未交付的工程的日常维护保养、参与工程验收交接工作。技术资料员岗位职责（1）、认真做好该项目工程中的各项技术工作。（2）、根据技术法规、标准和技术作业指导，制定施工项目技术措施。（3）、负责工程技术交底，解决施工中出现的技术问题，确保工程质量达标。（4）、深入现场第一线，收集、整理、汇总施工过程记录，并做好竣工资料上报工作。（5）、督促好有关人员做好质量记录的收集、整理、保管工作。（6）、遵守国家法律、法规、健全各项管理制度，创建高效、质优、低耗工程。施工员职责（1）、协调工程施工中与业主(建设方)的关系。（2）、及时向业主(建设方)通报工程进度。（3）、跟业主(建设方)落实设备安装位置和用电问题。（4）、及时向项目负责人反映业主(建设方)的合理要求，对业主(建设方)不合理要求作好解释工作。（5）、负责施工现场人员的伙食，保证工期。（6）、负责车辆调配，保证合理用车。6施工工序及方案：本工程装修具体分为以下14个主工序，具体实施及施工如下安排：6.1施工准备及材料进场：根据前期的设计方案和甲方的一些具体要求，再进行一次现场勘察，制定切实可行的施工方案，确定施工管理人员及施工人员，材料进场时按甲方要求，堆放于指定位置。6.2地面、墙面找平：待室内无关装饰全部拆除，垃圾全部转运完毕后进行地面及墙面找平，地面及墙面找平采用1：2水泥砂浆找平层，找平层应做到正负差≤20mm。6.3顶面防尘、保温及天花板安装为了保证机房内的洁静度效果，机房内所有顶面必须做防尘处理。施工工序为先在顶面楼板做防尘涂料处理，再将轻钢龙骨固定在吊挂件下方，采用钢质金属孔板嵌入在龙骨下方，规格为300*1200*0.8mm。6.4安装不锈钢玻璃隔断及玻璃门首先在离地面300mm的高度以下用40角钢焊接安装支架，支架间距1200mm，再将用40角钢制作成的玻璃下框横梁安放在支架上，玻璃上框横梁做法与下框一样，用三角钢架固定在上层楼板上，上下玻璃框横梁均采用0.8mm厚不锈钢板包面。上下横梁之间采用12mm厚防火玻璃隔断，门采用地弹簧防火玻璃门，为避免进入机房人员碰撞玻璃。6.5墙面做彩钢板装饰首先采用轻钢龙骨安附在机房墙面上，主龙骨采用75系列，间距400mm，次龙骨采用38系列，间距1200mm；然后采用纸面石膏板安附在轻钢龙骨上；表面采用彩钢板，彩钢板每块宽度为1200mm。6.6安装照明灯具及开关插座主机房安装3*18W（600*1200）哑光铝三管格栅灯，照明导线采用BV2.5mm导线暗敷。四周墙面插座、开关线路随墙面安装时敷设。6.7安装桥架所有机房内桥架均采用钢质桥架。6.8地线安装：机房内接地铜排采用30mm×3mm铜排，按施工要求布置，地面上采用膨胀螺栓固定，将绝缘子固定在膨胀螺栓上，用8mm铜螺栓将铜排与绝缘子进行连接，铜排交汇处采用铜焊焊接牢固。再与原大楼接地连接，综合接地电阻应小于1欧。6.9地面工程为提高机房防尘效果，必须在地面找平层上刷防尘涂料；然后安装地板支架，支架应直接安放在楼板找平层上，在支架上安装抗静电金属地板，地板架空高度为200mm。6.10安装配电柜及UPS电源从大楼配电室引一路VV3*35+2*16mm2电缆至机房总配电柜内，分别供给UPS、空调、照明、插座等用电，UPS供给设备、UPS插座、消防、门禁系统等用电。UPS主机及电池柜等由厂家安排专业技术人员进行安装。我方将予以配合安装，UPS接入配电柜的空气开关由我方来指定。6.11空调、新风机安装空调、新风机主机等由厂家安排专业技术人员进行安装。我方将予以配合安装。6.12消防系统在机房内放置手提式灭火器。6.13设备调试、打扫卫生所有设备安装完毕后，须进行调试并打扫卫生。6.14竣工验收工程竣工后，施工方应该自行检查工程质量，如遇质量不符设计标准则应立即返工，自检合格后由施工负责人向建设方提交竣工验收申请报告，并组织相关部门及人员到场验收，验收完毕应向建设方提供完整的竣工文件，竣工文件包含技术文件及图纸、设备说明书及保修证书等。7质量保证体系7.1工程质量目标质量是生命，易翔商务有限公司从事本工程的全体员工将牢固树立“用户在我心中，质量在我手中”的观念，严把质量关，以“精干队伍、精良装备、精诚服务”为宗旨，向业主(建设方)交付优良工程，提供满意服务。本工程质量目标：分项、分部分工程合格率达100%，优良率达95%以上，争创优质工程。7.2施工质量控制体系的保证（1）施工质量控制体系的保证1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。5)每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。（2）施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。1）‘人’的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层平定的方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。2）‘机’的因素进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3）‘物’的因素材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。4）‘环’与‘法’的因素‘环’是指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织方案》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织方案》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。（3）各施工阶段性的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1．施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。1)建立质量管理组织机构、明确分工、权责；2)建立完善的质量保证体系和质量管理体系；3)建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；4)对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；5)进行设计交底，图纸会审等工作；6)根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；2．施工控制阶段主要任务1)完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。3)严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。4)对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。3．交工验收阶段主要任务1)加强工序间