搜索
一路向西QC小组提高填充墙后塞口砌筑质量讲述人：帅哥忠诚投资集团股份有限公司2015年12月26日目录一、工程概况二、QC小组简介三、计划阶段（Plan）五、检查效果（Check）四、实施阶段（D0）六、处理阶段（Action）•一路向西项目位于四川省北京市南岸西区大地坡地块片区内，由15栋高层住宅（局部带1~2层商业）、1栋多层商业楼及附建式地下车库组成。是忠诚房产21年原创首发钜作，七星级江景养生大宅，撑开大地坡宜居新格局。忠诚房产倾力打造以满足生命健康所需的全新高端养生生活方式，创造代言北京高端生活的标杆作品。第二部分小组概况一路向西项目QC小组概况小组名称一路向西QC小组课题类型现场管理型小组成立时间2015年03月01日课题注册时间2015年03月20日小组注册号LYFD-01课题注册号LYFD-01课题名称提高填充墙后塞口砌筑质量活动频率平均每月2次，出勤率94.7%QC教育时间小组人均36小时合理化建议5条，均采纳小组人数9人活动时间2015年03月—2015年12月•二帅男项目经理组长全面决策姓名性别职务组内职务组内分工谢男技术负责人副组长技术指导成国男项目副经理组员制定对策蔡平男工长组员对策实施叶伟男辅助工长组员对策实施曾雄男安全员组员统计汇总雪男质量员组员统计实施群女资料员组员统计实施发文男泥工班长组员具体实施•第二部分小组概况选定课题现状调查目标确定原因分析要因确定制定对策对策实施效果检查巩固措施3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月•一路向西项目是忠诚房产原创首发钜作，七星级江景养生大宅，代言北京高端生活的标杆作品。项目品质要求已施工完成楼栋的填充墙体后塞口砌体质量进行检查。合格率仅为74.5%。根据QC小组讨论次合格率有待提高。施工现状需求社会效益要求降低客户投诉，提高本企业形象。减少因质量问题造成返修而带来的不可估量的损失，从而节约开支，降低成本。鉴于以上原因，我们将活动课题确定为：“提高填充墙后塞口砌筑质量”。•第四部分现状调查序号项目出现频率累计频数累计频率1砂浆饱满度不够313163.3%2灰缝过大或过小104183.7%3砌体灰缝通缝34489.8%4灰缝存在瞎眼34795.9%5其他249100%制表：美女制表日期：2015年4月15日现状调查问题统计表小组进一步对填充墙后塞口砌体砌筑质量问题进行了统计，得如下统计表:结合本工程实际。针对此次课题的后塞口砌筑质量对一路向西4、5、6、7#楼填充墙后塞口砌筑质量和有关资料进行全面调查合格率仅为74.5%。•第四部分现状调查现状调查问题排列图制表：美女制表日期：2015年4月15日从图表可以明显看出砌体砂浆不饱满频率达到了63.3%，砌筑砂浆灰缝不均频率达到20.4％，以上两项是影响砌体砌筑质量的关键性因素。•第五部分目标设定目标为了确保后塞口砌体砌筑的质量，QC小组确定的目标值：提高填充墙砌体砌筑质量合格率从74.5%至90%。74.5%90%•第五部分目标设定设定依据通过分析，小组认为所设定目标是能够实现的。根据公司相关质量管理要求，针对砌体砌筑质量的合格百分率通过填充墙后塞口砌体砌筑质量调查表的数据，可进行如下分析：小组针对该课题共抽查了200个点数，不合格点数为49点，即不合格率为24.5%，小组认为该两项问题可以解决90%，即可使砌体砌筑质量合格率提升至：1-(24.5%-24.5%×63.3%×90%-24.5%×20.4%×90%)=93.9%＞90%。•第六部分原因分析砂浆配合比选用不当未用皮数杆灰缝不均气体砂浆不饱满工人质量意识淡薄自检未及时跟进工人水平能力有限未按规范操作砂浆收缩大砂浆和易性差砌体模数控制不当灰缝偏大水泥品种选择不当施工前未排砌体外界温差大技术交底不全面通过关联图，我们分别从人、机、料、法、环五个方面入手，将目标锁定在了9个末端因素上。•第七部分要因确认针对这9个末端因素拟定了确认内容、确认方法及确认标准，以下就是我们的要因确认表：序号末端原因确认内容确认方式标准负责人时间1工人质量意识淡薄工人质量意识是否淡薄调查分析工人质量意识符合公司要求帅哥2015.8.152工人水平能力有限工人是否水平能力有限调查分析工人水平能力符合公司要求帅哥2015.8.153自检未及时跟进现场是否施工员及时自检现场验证施工现场派自检员跟踪现场自查自纠蔡祖平叶佳伟2015.8.154砂浆配合比选用不当砂浆配合比是否满足要求调查分析砂浆配合比应符合《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011的要求帅哥美女2015.8.205水泥品种选择不当水泥合格证、复检报告证明调查分析进场水泥有合格证并有复检报告证明帅哥美女2015.8.20第七部分要因确认序号末端原因确认内容确认方法确认标准责任人完成日期6未用匹数杆预测皮数是否利用皮数杆预测皮数现场验证皮数杆设置符合规范要求蔡祖平叶佳伟2015.8.207技术交底不全面技术交底记录调查分析具备详细的技术交底内容，并有班组人员签字确认帅哥曾茂雄2015.8.308施工前未排砌体砌筑前是否排砌体现场验证排砌体应按现场具体施工情况控制砌体的模数江雪叶佳伟2015.8.309外界温差大现场砌筑温差状况调查分析砌体结构工程质量验收规范规定：冬季施工日平均气温连续5d低于5℃，应采取冬季施工措施江雪叶佳伟2015.8.30•第七部分要因确认确认一：工人质量意识是否淡薄调查分析验证情况：2015年9月14日，项目部组织了所有班组长进行了技术交底比赛，各工种班组长积极参与，现场对班组长的图纸熟悉程度、技术交底内容、图纸变更了解、工艺标准等的知晓情况进行考核评比。经过现场评比考核，发现相关班组人员对施工要点比较模糊，需要针对性的进行技术教育，提高工人质量意识。图-8质量规范、技术专项考核结论：工人质量意识淡薄是要因图-8质量规范、技术专项考核第七部分要因确认确认二：工人是否水平能力有限调查分析验证情况：项目部要求各栋号班组施工必须严格按照样板带路的原则进行。针对各楼栋的施工样板进行检查验收，现场施工质量均满足公司要求。由此可见工人水平能力均能满足公司质量要求。结论：工人水平能力有限是非要因确认三：现场是否施工员及时自检调查分析验证情况：小组成员于2015年9月1日-11月10日该时间段，针对现场工人填充墙后塞口砌体砌筑施工时进行跟踪，随机跟踪次数达到30次数，每次跟踪时间约1-2个小时，发现质检员及现场施工员对砌体砌筑过程自检自查次数为30次。结论：确认项目部人员未能及时自查自纠是非要因。确认四：砂浆配合比是否满足要求调查分析验证情况：现场施工砌筑砂浆大部分来自商砼公司供应，有完整的配合比报告和合格证。现场也有少量砂浆为班组自行拌制，经现场检查均严格对砂、水泥、水配合比例进行控制。未发现因砂浆配合比以及材料而产生质量问题。结论：砂浆配合比选用不当是非要因第七部分要因确认确认五：水泥品种选择不当调查分析验证情况：2015年10月15日，QC小组对项目部砌体用的水泥品种及质量证明进行调查，现场用水泥合格证和水泥强度报告均能满足规范规定的要求，并且水泥品种间隔三个月时，项目部有对水泥再次进行复检，满足要求。结论：水泥品种选择不当是非要因确认六：是否利用皮数杆预测皮数调查分析验证情况：2015年10月8日-10月15日，QC小组成员对现场进行实地考察，现场施工人员未利用皮数杆进行预测皮数占大部分，少数采用利用已浇筑好的柱、墙进行划分皮数，施工人员大多凭借经验进行砌筑，固不利于控制砌体的整体的施工质量。结论：施工人员未利用皮数杆是要因确认七：技术交底记录是否完善调查分析验证情况：2015年11月14日，QC小组成员对项目部的技术交底记录进行核查，项目部针对关键施工工艺有详细的技术交底记录，上述为砌体砌筑工程的技术交底记录，交底详细，并对操作规程和工艺流程进行详细的叙述，满足要求。结论：技术交底不全面是非要因第七部分要因确认确认八：砌筑前是否排砌体调查分析验证情况：2015年11月16日，QC小组成员对项目部进行实地调查，现场施工砌体砌筑前预先排砌体，经过小组成员讨论该因素为非要因。结论：施工前未排砌体是非要因确认九：现场砌筑温差状况调查分析验证情况：通过对本项目地处北京市天气的调查，2015年08月至12月日平均温度差＞5℃，结合公司以往项目工程的资料进行查阅，QC小组成员认为该因素为非要因。结论：外界温差大是非要因通过以上的调查分析，我们找出了两个主要原因：一、工人质量意识淡薄二、施工人员未利用皮数杆第七部分要因确认分析结果QC小组通过以上9个末端因素，分析确认了2个要因，并开始针对要因制订相应对策。工人质量意识淡薄施工人员未利用皮数杆第八部分制定对策针对这两点要因，我们制订以下对策实施表：序号主要要因对策目标措施地点完成时间负责人1工人质量意识淡薄加强工人质量意识教育保证工人施工质量满足规范验收以及公司要求1、加强现场管理，不符合质量要求的必须拆除重新施工，加强奖惩力度。2、针对后塞口处预制三角形混凝土砌块，满足灰缝大小要求。施工现场2015.11.1～2015.11.10二帅帅哥谢成国曾茂雄2未用皮数杆预测皮数现场应采用制作好的皮数杆预测皮数做到规范化，利用皮数杆严谨施工采用皮数杆，利用激光水平仪在墙柱上抄测水平，检查水平线的拉紧程度施工现场2015.11.4～2015.11.15蔡祖平叶佳伟江雪肖发文第九部分对策实施对策采用后塞口预制混凝土砌块施工示意图QC小组成员按其分工分别召开泥工班组专项会议、发放书面技术资料等形式对施工人员进行培训教育，做到了每个施工人员都能意识到质量的重要性。实施一第九部分对策实施对策采用后塞口预制混凝土砌块施工图项目部制定新的奖惩制度，制度细化量化并明确责任范围及责任人。极大地调动了管理人员及施工班组的工作积极性，为施工质量的提高提供了组织保证。同时，针对此专项问题编制“墙体后塞口预制砌块施工工法”并在本项目推广实施。实施一第九部分对策实施对策现场采用皮数杆对每面墙都进行设置现场采用皮数杆对每面墙都进行设置，在每次作业前，对匹数杆和水平线进行仔细检查，保证严格按照皮数线施工。实施二第十部分效果检查效果分析对策实施后的质量问题统计如下表所示：填充墙后塞口砌体砌筑质量调查表表-13检查楼栋号检查总点数不合格数合格数合格率（%）1#楼10-18层6055591.72#楼1-7层5034794.08#楼5-11层4023895.08#楼12-18层5044794.0合计2001418693.0通过项目部QC小组全体人员的共同努力，2015年12月12日，QC小组对已施工完的填充墙后塞口砌体工程进行了详细的质量检查，共抽查了200个点，合格数为186个。合格率达到93.0%，完成制定目标要求。第十部分效果检查效果分析目标效益：通过本次QC小组的活动，结合的对策实施后砌体施工质量影响调查表及活动目标前后对比柱状图，可以清晰的看到，提高砌体的整体质量活动目标值90.0%，活动后的值则达到了93.0%，超过了预定的目标值，结果表明了我们制定的对策实施是有效的。74.5%90.0%93.0%活动前目标值活动后第十一部分巩固措施巩固措施与标准化通过本次ＱＣ活动，运用全面质量管理这科学方法，增长了ＱＣ知识，开拓了小组成员的思维方式，提高了小组成员共同面对困难的团队精神。通过本次ＱＣ活动，我们对填充墙后塞口砌体砌筑质量有了更全面的认识和了解，并能够对砌体质量进行很好的控制。活动后，我们将此项施工工艺及内容进行了总结和完善，在得到公司技术部门的认可后，编制成企业内部标准，进行全公司的推广。制定巩固措施①严格用人制度，使用责任心强、素质高的操作工人。②严格管理制度，做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。③加强过程控制程序，将质量管理切实做到：全员参与、全面展开、全过程控制。第十二部分总结打算通过本次QC小组活动，围绕提高填充墙后塞口砌体砌筑质量的课题，分项组织攻关，通过PDCA循环，攻克了这一质量问题，使本小组全体人员的管理水平，技术水平和操作技能得到了进一步提高，参加施