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施工楼层垃圾排放方法创新型QC小组一、工程概况•地处，总建筑面积146756.3㎡，地下一层，地上各栋8层—28层(其中8层建筑12栋)。为管桩基础，框架剪力墙结构。二、QC小组成员简介姓名性别年龄学历职务小组分工男39本科工程部经理技术顾问男43本科公司副总经理技术顾问男37本科项目经理组长男31本科项目副经理副组长男25本科内业技术员记录员男22本科内业技术员组员男26本科主管工长组员男54中专质安主管组员男23大专栋号工长组员男39中专机电主管组员男25本科专职质安员组员男23本科工长组员男22大专工长组员男37中专木工班长操作人员男37中专电焊班长操作人员三、选择课题需要更加高效的垃圾排放方法我们倡导绿色环保施工，而建筑施工的部分垃圾的产生不可避免，必须合理排放处理。本工程是在原有的住宅小区内，对文明施工要求很高。原有垃圾排放方法效率低、污染大、经济效益低、有安全隐患，且不适用于多层建筑。四、目标设定解决楼层内垃圾排放问题在有利于工程进度的情况下，有效、快捷、安全地排放楼层垃圾，做到绿色文明施工。争创省、市双优文明工地。利用新型的垃圾排放方法，降低施工成本。五、方案的提出和选定施工电梯转运优点：1）安全；2）污染小；缺点：1）仅适用于安装有施工电梯的建筑，而出于成本考虑，多层建筑一般不安装施工电梯；2）影响其他建筑材料转运，延误工期；五、方案的提出和选定塔吊转运：优点：1）覆盖面积广；2）不受地形限制；缺点：1）需要卸料平台配合；2）转运效率低；3）使用成本高；4）延误工期；五、方案的提出和选定人工转运：优点：1）成本低；2）效率高；缺点：1）需梭槽配合；2）污染大；3）有安全隐患；2、突破口分析、评估及选定表序号突破口分析评估综合评分可行性经济性质量保证预计有效性1施工升降梯转运1.安全2.受限面广3.影响工程进度223292塔吊吊运1.转运范围大2.成本高3.影响工程进度212273人工铲运1.成本低2.高空抛物危险3.施工不文明030144设立专门的垃圾通道1.安全2.适用面广（多层住宅或多层工业厂房均可使用）3.不影响工程进度，4.转运垃圾效率高5.可以自己累积施工经验535518注：各个单项评估最高分为5分，最低为0分3、提出方案•选用一根直管做为排放垃圾主管道，用角铁焊制固定架将管道固定在主体上，管道采用筒接方式，随塔楼主体的上升分节搭设。在近楼面的管道处开口，作为垃圾的入料口，人工将垃圾铲入入料口，使其通过主管道泻落至地面，再集中运至垃圾站。六、制定对策表序号对策目标措施完成时间负责人1学习培训决定用管材料，掌握管道的材料性能和垃圾排放方法施工工艺内部培训10.10~10.152初步实施根据现场实际情况结合具体施工条件，初步获得垃圾排放系统的施工方法准备所需材料10.16~10.18编制施工方案10.16~10.20进行技术交底及现场施工10.21~10.23检查效果10.22~10.273修改完善完善垃圾排放系统并推广投入到施工生产中完善方案10.28~10.29现场施工10.30~11.02七、对策实施•经理及经理组织QC小组成员进行关于整个新型垃圾排放方法的内部培训，对于选择何种材质的直管进行了讨论。经过对各种直管的材料性质的学习与讨论，最终决定，选用300mm白色波纹管作为垃圾排放的主管道。•1.机具准备主要材料：波纹管、角铁等主要机具：切割机、电焊机1.筒接立管2.固定管道3.入料口切割2.施工过程3.效果检查•上层垃圾排放时，垃圾易从下层管道的入料口回落至下层楼面；•垃圾通过主管道泻落至地面时，固体垃圾易飞溅，对外架造成冲击，存在安全隐患；•垃圾下落后堆留在外架与主体之间，不方便铲运；•工人在铲送垃圾进入料口时，易误将小量垃圾直接铲抛出楼层外，存在安全隐患；•垃圾泻落至地面时，造成扬尘，污染环境，影响文明施工。1、在主管道入料口处加设小盖板，并固定在管壁上，盖板可开关。在上层垃圾排放时，下层管道入料口盖板一律关闭，以防止垃圾回落至下层楼面。2、在主管道下口斜搭卸料槽，卸料槽外口伸出外架，使下落垃圾通过卸料槽滑出外架，避免了垃圾坠落冲击外架，也方便铲运。并且在管道下口与卸料槽接口处，用安全网包裹，以免垃圾飞溅。3、在楼层内增制与垃圾入料口匹配的小卸料槽，让工人在铲运垃圾时，先将垃圾铲入小卸料槽内，再通过小卸料槽自身的坡度将垃圾滑送入主管道，并在管道入料口两边加设挡板，以防止工人误将小量垃圾直接铲抛出楼层。4、在卸料槽出口处用钢管搭设垃圾站，并设门，方便工人铲运垃圾出入。四周用模板封闭，顶部用胶合板密封，排放垃圾时将门关闭，使垃圾站形成一个封闭的整体，从而杜绝“尘土飞扬”的现象。效果复查新的问题塔楼主体施工中，一些大块的垃圾容易卡在管道里，使管道堵塞，不方便工人操作；垃圾在下落过程中，容易擦刮管道内壁，使波纹管内壁破裂，且管道下口卸料槽处的安全网容易挂住碎屑，导致出料口堵塞；每一栋塔楼必须配有一个固定的垃圾站，浪费资源。序号对策目标措施完成时间负责人1学习培训针对前几次现场试验暴露出来的问题，找到解决的方法内部培训11.03~11.052初步实施将前次方案总，并与所做改进配套实施，掌握一套完整的操作流程准备所需材料11.06~11.09编制施工方案11.06~11.09进行技术交底及现场施工11.10~11.13检查效果11.14~11.243修改完善完善垃圾排放系统并推广投入到施工生产中整理方案11.18~11.25现场施工11.26结合现场实际情况，将主管道直径改为400mm，垃圾入料口口径改为250mm，以便于垃圾更顺利的排放；用柔性黑色波纹管代替原来的脆性白色波纹管，增加主管道的抗冲击性，延长管道的使用寿命•垃圾站统一尺寸，用角铁及钢管焊制龙骨架，外包铝皮，采用工具化装配并设脚轮，使垃圾站可拆卸移动，能很快拼装并投入使用,并将管道下口卸料槽用模板全封闭，以防止垃圾擦挂，使通道畅通；第二次效果复查通过实施对策措施，效果非常明显，之前试验所暴露出来的问题得到彻底改进，楼层内垃圾的排放情况得到明显改观。八、活动效果整个垃圾排放过程完全处于封闭的环境中，有效预防了传统垃圾排放方法带来的不利因素；该垃圾排放方法操作简单，使用时不需要大型机械配合，垃圾排放效率高，保证了总工程进度；建筑垃圾直接从排放管道进入塔楼底部设立的专用垃圾站，整个过程不会造成尘土飞扬的现象，污染问题得到显著的改善；·得到了甲方、监理以及小区业主的一致好评；·获得了东莞市安全文明样板工地的荣誉称号；·通过广东省双优文明工地检查组专家的验收并获得一致好评；2、经济效益以1栋8层住宅楼为例：传统方法铲运垃圾：（/栋）人工：100元/工日×10个工日/层×8层=8000元机械（塔吊）：1000元/台班×2个台班=2000元总计：10000元创新型垃圾排放方法：（/栋）人工：100元/工日×3个工日/层×8层=2400元材料（波纹管）：35元/米×24米=840元总计：3240元经济效益比较：10000-3240=6760元（/栋）我项目部在建工程（12栋8层）：6760×12=81120元3、标准化内容严格按施工规范规程、技术标准和所编制的施工方案进行施工；加强各班组技术培训和文明安全意识教育，提高职工思想素质和技术水平；落实各项质量检验制度，确保各工序施工质量；将本垃圾排放方法和操作程序等资料总结整理，完善作业指导书，作为公司专项工程施工标准。九、总结打算本次QC活动，不仅提高了我们队伍自身素质和施工能力，也增强了小组成员的创新意识和团队协作能力。通过这次活动，我们解决了楼层内垃圾排放困难这一施工难题，而且带来了良好的社会效益和一定的经济效益，我们QC小组后续课题为建筑垃圾的再次利用和处理。我们会争取更进一步地发展创新，用我们的智慧和经验解决施工过程中遇到的难题，争创更好的社会效益和经济效益，为公司的发展做出应有的贡献。谢谢大家秉德从道·善建天下