德信诚培训网电子厂装配部管理手册制订日期2003年08月23日修订日期2019年12月23日实施日期2019年12月23日批准总经理审核制定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部管理小组德信诚培训网电子厂装配部管理手册更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102019/12/2312356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1.公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2.根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。1.根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2.新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:好好学习社区德信诚培训网电子厂装配部管理手册目录项目、标题页次更改记录.....................................................................2目录.......................................................................31.总则.......................................................................41.1适用范围.................................................................41.2起草、更改、作废.........................................................41.3目的.....................................................................41.4权责.....................................................................41.5.定义....................................................................42.作业内容..................................................................53.相关文件..................................................................84.相关表单...................................................................85.流程图.....................................................................9总页数:35页德信诚培训网电子厂装配部管理手册第一部分总则....................................................................5第二部分培训资料..................................................................5第一章部门制度培训(新进员工)...........................................14第二章镭雕工艺基础知识...................................................17第三章点胶工艺基础知识...................................................19第四章印刷工艺基础知识...................................................19第五章热熔工艺基础知识...................................................20第六章超声工艺基础知识...................................................21第三部分全员日常行为管理制度.....................................................23第一章员工日常行为准则...................................................23第二章部门会议管理制度...................................................23第三章5S管理制度.........................................................25第四部分重点区域5S管理....................................................25第一章印刷房管理规定.....................................................26第二章组装配件房规定.....................................................26第五部分生产物料、日耗品及有害物质管理规定.................................26第一章物料管理规定.......................................................28第二章重点管控消耗品发放制度.............................................28第三章劳保用品管理制度...................................................29第四章头巾使用规定.......................................................31第五章加工课防毒口罩使用管理规定.........................................31第六章有害辅料安全防护管理办法...........................................31第七章导电漆油渣管理办法.................................................32第六部分特殊岗位人员工作管理制度...........................................34第一章生产组长品质管控业绩奖励制度.......................................34第二章组装课物料组跟单员管理制度.........................................17第三章加工课导电漆喷油技工奖金制度.......................2错误!未定义书签。第七部分其他管理制度.......................................2错误!未定义书签。第一章作业指导书管理办法...................................错误!未定义书签。第二章生产日排程达成管理办法..............................2错误!未定义书签。第三章考勤管理制度........................................2错误!未定义书签。第四章节约用水、用电制度...................................错误!未定义书签。德信诚培训网第一部分总则第一条为适应行业发展需要及达到本公司标准化作业,标准化管理要求,进而达到提高生产效率,提升品质,降低生产成本的目的,特拟定此手册。第二条本手册是根据本部门各项管理制度实际编定而成,其所有权及修改权属公司装配部,不经部门经理同意不得随意借出、复印,其他人员也无权修改,如有好的建议可反馈至装配部,经讨论决定后予以采纳。第三条各管理人员应灵活运用本手册内容在工作中,对全员进行合理化管理,无特殊状况不得与本手册规定相抵触,否则将严格按照实际所违反条例予以处罚。第四条装配部组织架构图:第一部分培训教材第一章镭雕工艺基础知识第一条镭雕概念:镭雕又叫激光雕刻,通过激光器输出波长为1064±5nm的激光束内部扩束后,再射到X、Y轴的两只振镜扫描器的反射镜上。通过计算机的控制产生快速摆动,使激光束在平面X、Y两维方向上进行扫描。通过镜头激光束聚焦在加工物体表面形成一个个微细的,高能量密度的光斑,瞬间就在物体表面烧蚀形成雕刻。第二条镭雕常见的异常问题1、镭雕不上。2、镭雕字体粗。3、镭雕偏位。4、镭雕字体不清晰等。第三条镭雕常见的异常问题的原因:1、镭雕不上,原因:(1)镭雕时焦距不对,焦距偏大或偏小未达到最佳状态,此种情况应调节焦距,使达到正常最佳状态;(2)电流太小,激光强度不够,产生镭雕不上,调节电流大小使其直至镭雕上为止(3)同种参数,同种电流下,出现部分产品镭雕不上,则是由于产品电镀层膜厚不均匀造成,装配部副理组装一课课长组装二课课长加工课课长德信诚培训网此种情况需加大电流若加大电流后字体变粗,则需将图样从根本上缩小,以适应电流变大激光溅射所产生的字体变粗。2、镭雕字体粗,原因:由于电流过大,导致出射出的激光溅射到产品图案周围,从而将字体变粗。这时只需将电流调节至适当即可。3、图案偏位、重影,原因:(1)偏位,是由于技术员没有将产品放到位造成图案偏位,只须要求准确的放到治具中。(2)重影,治具不精确,产品放入后有松动,再经镭雕时,会出现此种情况,需重新制作精确的治具此问题便可解决。4、镭雕字体不清晰(1)电流偏小激光强度不足雕刻深度不够导致不清晰(2)镭雕时焦距不对,焦距偏大未达到最佳状态,导致激光强度不足雕刻深度不够引起字体不清晰第四条镭雕的应用范围及特点1、我司目前使用的为HAN’LASEEREP-12端面泵浦激光打标机,其采用美国进口LD模块、高速伺服精密电机(振镜)及大族激光自行研发的控制软件和激光端面泵浦技术。2、集激光技术、精密机械、电子技术、计算机等学科于一体的高新技术产品,广泛应用于手机按键、电子、制卡及礼品等行业,可雕刻多种金属材料,具有体积小、雕刻精度高、速度快、稳定性好、无污染、噪音低等优点第五条基本技术性能1、激光雕刻速度:直线扫描最高7000mm/s2、激光雕刻最小线宽:0.01mm3、激光雕刻深度:0.01-0.3mm第二章点胶工艺基础知识第六条原理简述:将压缩气压通过快速接头接入点胶机减压气路,由真空控制回路产生的负压通过电磁阀在针筒内产生负压,以防止液料漏滴;由于气动控制装置由CNC控制器控制转换,气压经控制装置推动液体自动滴出第七条点胶常见异常问题分析1、断胶,原因:由于装胶时有空气混入胶中,因此点胶出胶时会出现断胶现象。2、所点胶扁平,原因:由于程序中设置的针头高度太低,导致所点出的胶为扁平状。须通过设置程序针头的高度来改变点胶效果。3、偏位,原因:此种情况通常出现在加胶,换针头时改变了针筒及针头的位置。须通过调节多功德信诚培训网能针筒架的上下、左右、前后来重新校正点胶位置即可。4、线条细,原因:(1)点胶速度过快,适当调节速度至OK。(2)气压过小,适当调节气压至要求大小。第八条点胶应用范围及特点1、点胶广泛应用于电子、航空、光学、汽车、钟表、医疗、石油、包装、珠宝和机械等领域;2、高精密