电仪车间管理制度汇编

电仪车间管理制度汇编（第1版）兖矿新疆煤化工有限公司YanKuangXinJiangCoalChemicalCO.,LTD.第一篇电仪车间班组考核细则第一章通用考核项目一、劳动纪律详细情况见“电仪车间劳动纪律管理规定”。二、安全、环保1、不穿戴工作服、安全帽、绝缘鞋或着装不规范的，每人次扣50元。2、在禁火区域内发现烟火的每次扣50元，在禁火区吸烟的，一次扣500元。3、检修时未做好准备工作，喷洒油类或其它介质的，每次扣50元。喷洒后未及时处理的，每次扣50元。4、不按规定办理票证和挂牌的，每次扣50元。5、不按检修规程进行检修的，每次扣50元。6、安全设施管理不完善或造成损坏的，每次扣50元。7、不按规定使用电动工具的，一次扣50元。8、检修及其它原因造成环境污染的，每次扣30-50元。9、出现工伤事故，该班每人扣100元，取消班组当年优秀班组评选资格。10、不按时参加消防演练或其它安全活动的，每人次扣30元。三、清洁文明、卫生1、卫生区未按时清扫或清扫不干净的，每次扣30元。2、岗位室内未按定值摆放，杂乱无章的，每件扣30元。3、岗位室内桌椅、地面、门窗玻璃等不洁净，每件扣30元。4、分管设备有油污或灰尘的，每台扣30元。5、检修后未及时清扫现场、留有油污及其他废弃物的，每次扣50元。6、安装电气、仪表等现场留有残留物品(坏灯泡、线头、表壳等)，每次扣30元。7、员工宿舍卫生不干净的，每次扣50元。四、业务培训、学习1、不按时参加公司、车间或班组组织的培训的，每人次扣30元。2、公司和车间培训考核不及格的，每人次扣50元，连续两次出现不及格加倍处罚。培训考核超过90分的，每人次奖100元。3、外出参加培训人员，完不成培训任务或未取得相应的资格证书的，除执行公司规定外，每人次扣200元。不及时上交培训总结或内容空洞、应付了事的，一次扣50元。4、各班每月组织业务学习和安全学习并建立记录，不组织学习和缺少记录的，一次扣30元。5、各班针对学习内容每月进行一次考核，不按时进行考核的，一次扣50元。五、精神文明1、上、下班不排队，每人次扣30元。2、不按规定就餐造成浪费的，每人次扣50元。3、休息时间内，在宿舍大声喧哗影响他人休息的，每人次扣30元。4、人走后不及时关灯、风扇及水造成浪费的，每次扣30元。5、打架斗殴和有偷盗行为的，每人次扣200元，情节严重的，上交公司治安办处理。6、遵守公共秩序，维护环境卫生，对乱扔杂物及其它不文明行为的一次扣30元。7、班组中搞不团结的，每人次扣100元。8、穿着不整齐的，每人次扣20元。六、综合考核1、不服从工作安排或不按时完成车间临时交办的任务，每次扣50元。2、工作间出现推萎、扯皮的，双方各扣100元。3、不按时上报总结、修旧利废及其它资料的，每次扣30元。4、不按时报备品备件材料计划或备品备件材料到货后不及时验收的，每次扣30元。5、不按时提报检修计划和进行检修后项目验收的，每次扣30元。6、维修中发现无故浪费的，每次扣50元。7、不按时参加公司和车间组织的活动的，每人次扣50元。8、在全面一体化体系认证的内审和外审中查出问题的，每项扣30元；出现不合格项的，每项扣50元。9、积极参加公司组织的各种活动，为车间争得荣誉的，视情况奖励50-200元。在公司内受到处罚影响车间荣誉的，车间给予100-200元罚款。10、努力进行改革创新，提出合理化建议的，每次奖励50-200元。第二章各班单独考核项目一、仪表运行班1、设备完好率≥98%，每降低一个百分数，扣50元。2、静点泄漏率≤0.4‰，每超一个千分点，扣50元。3、仪表开表率≥95%，每降低一个百分数，扣50元。4、仪表出现故障能修复当日未修复的，每次扣50元，特殊情况例外。5、长期不完好，故障次数每月3次及以上的，每台扣50元。6、非停车不能维修的仪表，有停车检修机会而没有检修的，每台扣100元。7、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200元。8、设备维修后，不进行验收交接的，一次扣50元。9、修旧利废≥2000元/月，完不成扣50元。10、不按时巡回检查或检查不到位的，每次扣50元。11、车间每周四综合检查中，每查出一个问题扣10元。12、出现事故后不按时进行事故分析，每次扣50元。13、不按时填写会议记录和培训学习记录，每次扣30元。14、不按规定进行交接班，或不按时填写交接班记录，每次扣30元。15、不按规定填写维修记录和巡回检查记录，每次扣30元。16、接到维修通知，无特殊情况没有及时处理的，每次扣50元。二、仪表维修班1、设备完好率≥98%，每降低一个百分数，扣50元。2、静点泄漏率≤0.4‰，每超一个千分点，扣50元。3、仪表开表率≥95%，每降低一个百分数，扣50元。4、仪表出现故障能修复却当日未修复的，每次扣50元，特殊情况例外。5、长期不完好，故障次数每月3次及以上的，每台扣50元。6、非停车不能维修的仪表，有停车检修机会而没有检修的，每台扣100元。7、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200元。8、设备维修后不进行验收交接的，一次扣50元。9、修旧利废≥2000元/月，完不成扣50元。10、维修费≤30000元/月，超出部分按公司规定考核。11、不按时巡回检查或检查不到位的，每次扣50元。12、车间每周四综合检查中，每查出一个问题扣10元。13、出现事故不按时进行事故分析，每次扣50元。14、不按时填写会议记录和培训学习记录，每次扣30元。15、不按规定填写维修记录，每次扣30元。16、接到维修通知，无特殊情况没有及时处理的，每次扣50元。三、电气检修班1、设备完好率≥98%，每降低一个百分数，扣100元。2、出现故障当日能修复却未修复的，每次扣50元。3、长期不完好，故障次数每月3次及以上的，每台扣100元。4、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200元。5、设备维修后不进行验收交接的，一次扣50元。6、修旧利废≥5000元/月，完不成扣50元。7、维修费≤20000元/月，超出部分按公司规定考核。8、不按时巡回检查或检查不到位的，每次扣50元。9、现场临时箱达不到安全要求的，每次扣50元。10、不按安全规定接临时线及临时电源达不到安全要求的，一次扣50元。11、逢九检查中每查出一个问题扣20元。12、出现事故不按时进行事故分析，每次扣50元。13、不按时填写专业会记录和师徒学习记录，每次扣50元。14、不按时填写交接班记录和维修记录的，每次扣50元。15、值班时不挂牌或不带对讲机、不接听电话的，每次扣50元。16、接到维修通知，无特殊情况没有及时处理的，每次扣100元。17、进入各配电室工作必须得到配电室值班人员的许可，未经许可擅自进入配电室作业，每次扣100元。四、电气运行班1、设备完好率≥99%，每降低一个百分数，扣100元。2、电流、电压不超过工艺指标要求的±5%，每超±1%扣50元。3、各变压器温度≤85℃，每超过1℃扣50元。4、功率因数≥0.90，每降低0.05，扣50元。5、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200元。6、不按时巡回检查或检查不到位，每次扣50元。7、逢九检查中每查出一个问题扣20元。8、出现事故不按时进行事故分析，每次扣50元。9、不按时填写专业会记录和师徒学习记录，每次扣50元。10、不按时填写交接班记录，每次扣50元。11、不按时填写运行记录表，每次扣50元。12、接到维修通知，无特殊情况没有及时处理的，每次扣100元。13、变电站和各配电室严禁外来人员进入，发现不登记进入的人员，每人次扣值班人员50元。13、倒闸操作票应按顺序执行，不进行模拟操作的每次扣100元。14、擅自修改定值和参数的，每次扣200元。15、八小时以外，厂内发生大的维修任务，接到通知后不配合夜间值班人员检修的，每次扣100元。五、仪表计算机班1、设备完好率≥99%，每降低一个百分数，扣100元。2、操作站与工程师站时间不统一，每台次扣50元。3、开工期间出现操作站组态信息与上位机不一致，每台次扣100元。4、DCS组态软件对各参数修改时应有有关单位的许可，并保存签字文件，无文件进行更改和不保存文件的，一次扣50元。5、微机、仪表量程不能保持一致的，每台扣50元。6、气体流量计要加温压补偿，若有现场温压设备而不加补偿的，每台扣50元。7、违反DCS组态规定进行组态的，每次扣100元。8、控制室内温度不按规定控制的，每次扣50元。9、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200元。10、设备维修后不进行验收交接的，一次扣50元。11、工程师站感染病毒，每次扣200-1000元。12、保持工程师站、操作站和各机柜内清洁卫生，违者一次扣50元。13、出现事故不按时进行事故分析，每次扣50元。14、不按时填写专业会记录和师徒学习记录，每次扣50元。15、不按时填写交接班记录，每次扣50元。16、不按时巡回检查或检查不到位，每次扣50元。17、值班时不挂牌或不带对讲机、不接听电话的，每次扣50元。18、接到维修通知，无特殊情况没有及时处理的，每次扣100元。六、仪表计量室班1、凡与检定工作无关的人员未经允许不准进入检定室内。否则每人次扣50元。2、检定室内卫生不达标，一次扣50元。3、违反规定将零食、水杯、衣物及其他与检定无关的物品带进检定室，一次扣50元。4、台帐不齐全或与现场不符的，每台次扣50元。5、计量器具不完好或缺少铅封、合格证(包括合格证不在有效期内的)等附件的，每台次扣50元。6、不按规定对计量器具履行验收、领用、流转和报废手续的，每台次扣50元。7、原始记录不齐全的，每台次扣50元。8、不按时做周检和抽检计划的，每次扣50元。9、不按计划进行检定的，每台次扣50元。10、接到验收通知，无特殊情况不按时进行验收的，每次扣50元。11、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200元。12、下班后，办公微机不及时关机的，每次扣20元。第三章班组劳动竞赛奖惩车间所有班组参加考核，以班组为考核单位，共12个班组，包括电气运行4个班，电气检修班，仪表运行4个班，仪表维修班、仪表计算机班、仪表计量班。1、竞赛第一名，人均奖励30元。2、竞赛第二名，人均奖励20元。3、竞赛第三名，人均奖励10元。4、竞赛倒数第三名，人均扣10元。5、竞赛倒数第二名，人均扣20元。6、竞赛最后一名，人均扣30元。第二篇电仪车间管理制度1、仪表巡回检查制度一、为确保生产正常运行，及时发现仪表故障隐患，并能得到及时处理，仪表工每天必须认真细致、全面地进行巡回检查。二、每班至少进行两次巡回检查，时间规定为：上午10：00和下午15：00。三、巡检时要认真听取使用人员的反映，注意各相关仪表示值是否相符，其次要检查仪器仪表的完好情况和有无泄漏。四、注重巡回检查工作的质量，要做到全面兼顾，重点突出，对重点工段、重点部位及重要危险源的检测点和控制点的检查要深入细致，确保仪器仪表的准确性和灵敏性。五、巡检中发现的问题要立即处理，不能处理的要及时汇报给车间或厂值班人员。六、记录仪表墨迹要清晰，换纸时间要相符。七、仪表卫生要及时清理，始终保持良好的运行状态。八、巡回检查分两组按规定的巡检路线进行，检查情况要如实记录在《巡回检查记录》中。九、巡回检查分三组，轮流进行。2、仪表交接班制度一、接班人员必须提前15分钟到工作岗位，认真进行交接班。二、交班人在交班前必须做好下列准备工作：检查各种记录是否填写完整无误，现场打扫干净清洁，工具、仪器仪表应齐全，交代当班未办完需下一班继续工作的事项。三、交班时做如下交代：设备状况、操作、检修工作情况、上级指示、外借物品等。四、接班人听完交班人口头交代且无疑问，再进行下列检查：检查设备实际运行情况；检查消防器材、工具、仪器、备品材料、环境卫生。经过检查，接班人对交班内容已无异议，方可办理交接手续。五、在交接班过程中，如遇