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河南工程学院东西校区涵桥工程监理规划编制：审批：河南省阳光工程项目管理有限公司2015年11月目录第一章工程概况.............................................2第二章监理工作范围..........................................4第三章监理工作内容..........................................5第四章监理工作目标..........................................6第五章监理工作依据..........................................6第六章项目监理机构的组织形式...............................7第七章项目监理机构的人员配备计划...........................8第八章项目监理机构的人员岗位职责............................9第九章监理工作程序.........................................14第十章监理工作方法及措施...................................27（一）质量控制的工作方法和措施...........................27（二）进度控制的工作方法和措施...........................31（三）投资控制的工作方法和措施...........................34（四）合同管理的工作方法和措施...........................36（五）信息管理的工作方法和措施...........................37（六）安全环境管理的工作方法和措施.......................39（七）组织协调管理的工作方法和措施.......................41（八）完工验收至竣工验收期间的监理工作方法和措施.........42（九）保修期的监理工作方法和措施.........................44第一章工程概况一、工程项目名称、地点和参建单位名称项目名称：河南工程学院东西校区涵桥工程项目地点：河南省新郑市龙湖镇鸿鹄路建设单位：河南工程学院设计单位：河南省交通规划勘察设计院有限责任公司勘察单位：河南省交通规划勘察设计院有限责任公司监理单位：河南省阳光工程项目管理有限公司施工单位：河南中强建设有限公司二、控制目标1、质量控制目标：合格2、进度控制目标：180日历天3、工程投资：约500万三、工程参数（一）工程概况及用途1、工程概况本项目位于新郑市龙湖镇境内，为河南工程学院东西校区连接工程。项目起点位于西校区图书馆南195米，现状道路交叉口，起点桩号K0+000；终点位于东校区科研综合楼前现状道路，终点桩号K0+416.639米。道路平面自西向东，从西校区起点出发向北侧沿湖边向东，下穿鸿鹄路，继而抵达东校区设计终点。本工程改建长度为416.369米，道路全宽9米，其中行车道宽6米，两侧人行道宽均为1.5米。道路桩号K0+239.786处设现浇箱涵一道，箱涵全长50米，箱涵净高4.25米，净宽9米，顶板、腹板厚度均为0.7米。2、工程用途本项目主要服务于学校东西两个校区师生出行。3、设计标准道路等级：园区路道路宽度：9米桥梁设计荷载：桥上城-A级，人群荷载3.8kpa;洞内：城-B级桥面横坡：1.5%地震动峰值加速度：0.1g地震基本烈度：7级箱涵结构使用年限为50年（二）区域工程地质条件1、地形地貌拟建场地位于郑州市新郑市双湖经济开发区的西北部，已建成的河南工程学院内部。场区自然地势为西高东低，地面标高一般为156.2m~160.3m左右。地势单元为黄土丘陵区。2、地层构成场地地面平坦，该地块底层主要有第四系全新沉积的粉土及粉砂土构成，土壤允许承载力100-200KPa.（三）水文地质条件1、气象项目所在区域气候冬冷夏热，四季分明。年平均气温14.6摄氏度；极端高温43度，极低温度-18.4度；年平均降水量603.8mm日最大降水量118.3mm最大冻土深度210mm最大积雪厚度250mm相对湿度70%年日照时间平均为2368.4小时，盛行风为南风，北风或偏北风次之，多为2,3级风，平均风速3米/秒，最大风速38米/秒。2、水文地下水较深，勘探时深度20m内，未见地下水。设计和施工时刻不考虑地下水的影响。3、工程的特点（1）施工工期较短，桥涵工程在施工过程中必须要有完善的安全施工方案，并制定严格的安全施工管理办法，才能把安全事故发生的可能性降到最低。（2）施工地点处在学校内，鸿鹄路中。人、车流量较大，容易堵塞，承包商在施工过程中，必须有详细周全的交通导流，施工安全措施，保证工程的正常进行。（3）本工程施工环境比较复杂，涉及到供电、路灯、燃气、自来水、电讯、园林、有线电视网、市政排水管网等多个管理部门，拆除及迁移工作。现场协调量极大。4、监理工作重点（1）认真做好施工准备阶段的监理工作，重点有：1）熟悉设计图纸文件、合同文件，吃透设计意图，理解业主意图，作好现场查勘，在此基础上，编制好《监理规划》。2）认真审核承包单位的施工组织设计，督促承包单位建立健全施工现场管理机构和质保体系，以及人员、设备按《合同》承诺到位。3）现场测量、放线控制成果检查。4）审查合格后签发开工报告。（2）加强施工过程控制，通过旁站、巡视、平行检验等手段控制工序施工质量，特别是关键部位、关键工序进行重点监理，以确保施工质量符合验收标准的要求。（3）严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分进度计划，每周例会要检查计划执行情况，对发生进度滞后情况时督促承包单位采取措施，保证进度目标实现。（4）按施工合同有关规定，加强现场计量，做到合格计量，凡涉及变更设计都必须经业主同意，设计单位审核同意后实施，预防索赔事件发生，作好造价控制。（5）安全文明监理，严格审查承包单位编制的安全施工组织设计和文明施工措施是否得力，检查施工现场是否按其内容实施，监理制定相应的安全监理计划。（6）抓好现场组织协调工作。监理、业主、承包单位等参建的各方都要以工程建设为中心，从这个大局出发，组织到位，管理到人，协调到位，保证项目建成一体化运行的整体。此外，监理要配合业主及时解决施工过程中遇到的各种困难和干扰，减少和避免对工程实施进度的影响。（7）抓好施工现场的布置1）施工工期较短，在施工过程中应必须严格督促施工单位制定完善的施工责任制度及严格的安全施工管理办法，把安全事故发生的可能性降到最底；并在施工过程中要求施工单位制定详细周全的导流，保护措施以保证工程正常进行。2）不妨碍学校内学生，老师，车辆的出入。3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路畅通。5）依实际地形布置场地，减少建场费用。6）各工种的作业不产生干扰。7）尽量集中，便于管理，符合环境保护，满足使用安全、卫生。8）职工生活区、办公室尽可能在某一段内布置。9）施工便道利用现有交通道路。（8）各专业监理工程师必须深入现场，发现问题及时向承包单位提出，督促其改正直至合格。监理工程师要做到事先指导，跟踪监督，督促承包单位先自检，合格后再验，严把监理验收关。（9）加强项目监理机构的内部管理，选派专业对口、经验丰富、组织协调能力强的专业监理工程师对口工作。在总监理工程师的主持下，统筹安排，协调各承包单位工作。确保工程进度及施工过程安全、有序。（10）选派的专职造价监理工程师负责对本工程进行全过程投资控制，其它专业监理工程师要密切配合，确保主要项目工程量计量准确。严格审核承包单位提交的工程结算书，公正的处理承包单位提出的索赔，负责做好工程竣工结算工作，接受并通过审计部门的审计。（11）做好信息管理工作：收集信息资料，建立信息库，做好信息管理工作。第二章监理工作范围1、工作范围：设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加或变更的项目内容；2、对监理工作范围内的工程，在施工阶段对其工程质量、工期、投资实施动态的目标控制，做好合同管理，协调好与本项目有关建设各方的关系，努力提高工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化、制度化；3、《建设工程监理规范》中规定的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。第三章监理工作内容进行投资、质量、进度控制及合同、技术资料、数据管理以及现场施工协调、安全文明施工进行管理。主要内容有：1、按合同要求，检查承包单位开工前的准备情况，审批承包单位的开工申请报告，审批承包单位的施工组织设计及施工方案；2、审查承包单位的材料和设备采购清单，检查工程使用的材料、构件和设备的规格和质量，同时对由业主采购的材料质量进行把关；3、检查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；4、协调合同人、设计、承包和监理单位提出的工程设计变更，检查施工技术措施、安全防护措施及文明施工；5、监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，做好隐蔽工程签证，审核工程计量计价，验收分部、分项工程；6、针对本工程特点，委托具有试验资质的试验检测机构独立进行试验并出具试验报告；7、严格审查施工单位提交的工程结(决)算书，公正地处理施工单位提出的索赔，负责搞好工程竣工结算工作，接受并通过审计部门的审计；8、根据监理工作需要及业主要求，坚持定期召开监理例会，加强同业主的联系。第四章监理工作目标强化质量管理，控制工程造价，确保建设工期，安全生产及文明施工达到合格标准，是本工程监理的总体目标。1、工期控制目标：按照招标文件要求，计划开工时间2015年11月，竣工日期为2016年5月，总工期共计180天；加强交通组织协调工作，充分协调好系统内外的各方面关系，力求在合同约定的工期内完成。2、质量控制目标：按照招标文件的要求，本工程质量等级为合格，在施工过程中，强化协调、管理工作，以质量控制为重点，贯穿于施工过程的每一项目当中，确保工程质量达到合格；3、投资控制目标：按照招标文件本施工监理标段投资约500万元。在施工中强化工程量的计量和审核，建立防虚报制度，加强支付管理，确保在投资控制目标范围内完成全部施工任务。4.文明施工目标：贯彻“预防为主”的指导方针，加强交通组织协调，营造安全文明的施工环境，确保达到文明施工标准工地。5、安全生产目标：安全达标工程。第五章监理工作依据（一）法律、法规、规章1、中华人民共和国建筑法、合同法等国家法律；2、建设工程质量管理条例、安全生产管理条例、建设项目环境保护管理条例等行政法规；3、市政工程质量管理规定、安全生产管理规定、项目档案管理规定、质量事故处理暂行规定等有关部门规章；4、各类现行的法律法规。（二）有关文件、合同1、关于本工程的有关批准文件；2、经批准的设计文件及设计图纸；3、发包人与承包单位签订的施工承包合同；4、发包人与我公司签订的工程建设施工监理合同；5、施工监理合同有效期内，工程建设上级主管部门颁布的有关本工程的政策、规定等。（三）技术标准、规程、规范1、《工程建设标准强制性条文》；2、《建设工程安全生产管理条例》；3、《建设工程监理规范》；4、《城市道路养护技术规范》；5、《市政道路工程质量检验评定标准》；6、《测量规范》；第六章项目监理机构的组织形式1、项目监理组织机构原则本工程项目实行总监负责制，在项目监理中，总监理工程师代表本公司全面履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。本项目涉及道路、排水、工程经济专业，总监理工程师的工作能力和业务水平须与此相适应。监理机构是在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要作用。本项目专业性强，我公司拟组建的监理机构完全响应合同文件的要求，选派了人数合适，主导专业对口，有相应资质，监理经验丰富的监理人员组成了本项目监理机构。“严格监理、热情服务、秉公办事、一