河源广晟百货与万隆城沃尔玛的选址比较分析

河源市广播电视大学毕业论文题目：河源广晟百货与万隆城沃尔玛的选址比较分析专业：物流管理班级：学号：学生姓名：殷君指导老师：2015年9月21日2目录摘要和关键词………………………………………………………………1一、河源广晟百货的发展现状和选址分析............................2（一）河源广晟百货的发展现状.................................2（二）河源广晟百货的选址分析（以广晟百货兴源店为例）.........3二、万隆城沃尔玛进驻河源和选址优势..............................5（一）沃尔玛强势进驻河源万隆城...............................5（二）探讨沃尔玛成功之道—选址...............................5三、河源广晟百货与万隆城沃尔玛的选址............................7（一）连锁超市行业的重要竞争力之一...........................7（二）河源广晟百货与万隆城沃尔玛的选址比较分析...............7四、河源连锁超市选址要求的探讨..................................8（一）对商圈的要求...........................................9（二）对物业的要求...........................................9（三）对停车场的要求.........................................9（四）其它的要求.............................................9五、结语.......................................................10参考文献...........................................................11致谢..........................................................121河源广晟百货与万隆城沃尔玛的选址比较分析【内容提要】随着河源经济的快速发展，吸引了越来越多的连锁超市入驻，连锁超市已经成为一个充满挑战的产业，连锁超市的选址研究也成为管理学的前沿问题。本文首先对河源广晟百货的发展现状和选址进行简述，其次介绍了零售业中的行业巨头沃尔玛在河源万隆城的强势进驻和选址优势。然后提出了连锁超市的行业竞争力——选址，并对广晟百货和万隆城沃尔玛的选址比较分析，用标杠管理的方法对比分析两者的差距。最后论文对河源连锁超市选址中的要求进行了较为详实的归纳。【关键词】河源广晟百货；万隆城沃尔玛；选址Withtherapiddevelopmentofheyuaneconomy,attractingmoreandmoresupermarketchain,chainsupermarkethasbecomeachallengingindustry,thesupermarketchain'slocationresearchhasbecomethefrontierproblemsofmanagement.Thispaperonthedevelopmentstatusandlocationofguangshengdepartment,secondlyintroducestheretailgiantwal-martinheyuanWanLongchenginstrengthanditslocationadvantage.Andthenputforwardthesupermarketchainindustrycompetitiveness,location,andlocationofguangshengdepartmentstoreandwal-martWanLongchengcomparativeanalysis,usethemanagementmethodtoanalysisthegap.Finalpaperinheyuantherequirementsofthechainsupermarketsiteselectionarediscussedindetailed.【Keywords】guangshengdepartmen；WanLongchengwal-mart；siteselection2河源随着经济发展和国外零售巨头的进入，本地连锁超市在自身经营运作和与国外连锁超市的竞争中，处境开始艰难，分析行业中的领导者的成功之道，并以之作为标杆进行学习，才会积极稳妥地在零售行业当中不断发展壮大。沃尔玛作为零售业旗帜性代表在2015年世界《财富》五百强蝉联第一的宝座，确实是一个奇迹，而这个奇迹的创造者一直引以为傲之一的就是它精挑的选址，正是关键选址使得沃尔玛具有不可复制的竞争力，提供便利，满足供需，保持持续发展。一、河源广晟百货的发展现状和选址分析（一）河源广晟百货的发展现状1.河源连锁超市的发展现状超市是20世纪30年代诞生于美国，我国在20世纪80年代初引入自选商场，真正的连锁超市起步于90年代初。90年代以后，连锁超市以规范化的连锁经营、低廉的价格优势、舒适的购物环境、接近社区的地理位置和开架自选取的方便售货等特点得到了越来越多消费者的青睐。它作为一种新的商品零售业态在我国快速发展，且日臻完善，已经越来越深入到人们的日常生活中，超市经营的食品和日用品以及生鲜食品已成为现代城市居民消费者的主要来源。近几年，河源连锁超市兴起，广晟百货、丽日购物广场、人人乐购物广场等连锁超市相继进驻，加上今年9月中旬入驻的沃尔玛，河源连锁超市呈现一片繁荣，同时竞争环境日趋激烈，所以在商品价格、商品种类、所选位置等方面成为发展的关键因素。2.河源广晟百货的发展现状河源广晟百货有限公司成立于2003年，注册资金为2000万元，是华达集团旗下全资企业，也是前期河源市规模最大的零售连锁企业。广晟百货立足河源本土，倡导“时尚生活、健康生活”理念，秉承“顾客至上，超值服务”的宗旨，以客户需求为导向，努力为广大消费者提供高品质高附加值商品和超值服务。起初，广晟百货拥有兴源店和凯旋店2个分店，经营面积近20000平方米，员工有600多人。为顺应广大消费者越来越高的需求和公司战略发展的需要，制定了走零售连锁战略路线，规划5年内新开8家新店。其中，2013年新开了上角店和明珠店2家新店。（1）.河源广晟百货的优劣势优势是广晟百货是河源老牌的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻3名给河源消费者留有深刻的印象，做到购物供求：人无我有、人有我强、人有我新、人有我齐，一站式购物、人性化服务来真情回报社会，深受顾客喜爱。劣势是最近几年来河源相继有丽日购物广场，人人乐购物广场等大型超市入驻河源，今年9月更是有行业龙头沃尔玛同时进驻万隆城和坚基商业中心。而广晟百货作为河源典型的老牌零售百货，在业态分布、装修档次、管理技术等方面都相对落后于这些新建立的百货超市。（2）.河源广晟百货的机会与威胁机会在于采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他零售商合作，增强百货的业态分布，增加百货品种，专注于周边等特定市场。通过一次百货的装修升级，提供一个全新的，舒适的购物环境，重新抓获河源消费者的眼球。周边小区多，常住人口多，通过引入的步行街、美食街和电影院等来吸引了客流量。威胁是河源有丽日购物广场、人人乐购物广场、尤其是最近进驻的万隆城沃尔玛等大型超市抢占了一大部分的消费者市场。各大大型超市争相进入市场，大量的促销降价，导致了价格竞争，并在一些领域内造成了通货紧缩，广晟百货的经营成本上升。（二）河源广晟百货的选址分析（以广晟百货兴源店为例）河源市源城区，作为辖区，是中共河源市委、市人民政府所在地，河源市的政治、经济、文化中心。位于广东省东北部，河源市的最南端，以老城区为中心，东与紫金县临江镇接壤，南至铺前镇，与博罗县石坝镇相邻，西至东源县新港镇交界，北与东源县仙塘镇相连。源城区处于经济发达的珠三角地区与贫困山区的结合部，总面积361.5平方公里，其中市区规划面积120平方公里，人口约为47万。2015年，源城区完成地区生产总值约86亿元，比2014年增长13%，其中第一产业增加值2.5亿元，比2014年增长2%，第二产业增加值38亿元，比2014年增长18%，第三产业增加值45.5亿元，比2014年增长8%，三大产业结构由上年的3.1:44.0:52.9调整为2.9:44.2:52.9。广晟百货就是处于这样一个地理和经济环境下的辖区内，所以选址显得特别重要，有利于抢占市场先机。广晟百货地理位置，如下图所示：4河源广晟百货兴源店作为河源前期规模最大的连锁超市，在并未出现其他如此规模超市的情况下，依然在超市选址方面下了大功夫。河源广晟百货坐落在兴源西路广晟城市广场内，兴源西路地处交通往来便利，商业繁华，客流充沛，商圈范围大，人口多，主要是以兴源西路与东华路交汇处为中心向四方伸展的商业群区，北起有建筑装饰一条街，西至兴源路步行街。周边小区非常多，东有华怡小区、西有豪雅苑、南有侨苑花园、北有广晟花园，满足人们日常生活购物需要。1.优势分析广晟百货地处兴源西路与中山大道交汇处，9、11路等公交车都由此经过，交通十分便利，有利于它商品配送和消费者往来。同时它依靠城市广场，辐射河源电信城区分公司、邮政储蓄银行、农业银行、中保集团大厦等等周边上班族和居民，人流集散比较大，而且周边地区至今都没有一个大型商场，这为广晟百货提供了一个巨大的市场空间、为市场运作提供了一个很好的切入机会。另外，在此地段可以稍微避开激烈的市场竞争，如人人乐购物广场、丽日购物广场等，且此地段距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。2.劣势分析河源广晟百货处于城市广场北边，城市广场整体呈U形状，广晟百货是U形状的底部，广场周边的肯德基、美食街、钻石KTV、大地电影院等像排斥广晟百货一样，吸引到的消费者基本在广场外面活动，不需要经过广晟百货。就目前河源的消费者行为而言，广晟百货周边的美食、娱乐等配套休闲场所已经在紧跟时代步伐，每天人流量很大，但却没有为广晟百5货带来太多顾客。二、万隆城沃尔玛进驻河源和选址优势美国《财富》杂志发布了2015年度世界500强企业最新排名，沃尔玛蝉联榜首，营业收入达到4856.51亿美元，远远超过了以3825.97亿美元营业收入位居第二的埃克森美孚。在短短40多年时间里，沃尔玛从一家小型折扣店发展到世界上最大的商业零售企业，其中的经验值得认真研究。（一）沃尔玛强势进驻河源万隆城在河源市民的热切期盼中，世界最大的连锁零售商——沃尔玛正式签约进驻万隆城落子河源。沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。走进沃尔玛，顾客可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念，顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了河源消费者。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿说：“现在的商业中心未必就是将来的商业中心，沃尔玛做的是百年生意，赌的是城市的未来。”河源作为广东后花园城市，是粤东北一个耀眼明珠，却一直缺乏大型百货零售龙头企业，更缺乏具有国际管理运营模式的世界500强企业。沃尔玛与万隆城的强强联合，给河源消费者缔造一个品类多、价格低、商品品种丰富独特、服务好的全新购物天堂。同时，沃尔玛还将在选址管理、仓储管理、人口就业、社会文化等领域给河源强烈刺激，促使整个市场产业链更健康合理地发展。（二）探讨沃尔玛成功之道—选址万隆城沃尔玛地理位置，如下图所示:6众所周知，沃尔玛的选址对地段、人口流量、城市配套等有着近乎苛刻的标准。那么，究竟是什么让沃尔玛如此坚定地选择