电池车间管理规定

江西瑞晶太阳能科技有限公司编号发布日期电池车间管理规定版本号页码第1页，共7页1.目的为了创建一支“奋发进取、爱岗敬业、遵规守纪、训练有”的员工队伍，营造一个“窗明几净、设备完好、纪律严明、秩序井然”的工作环境，使电池生产得到有效控制，满足公司发展要求，特制定电池车间管理规定，做到奖罚分明，我们每位员工应该胸怀崇高的职业理想，拥有良好的职业道德，在学习及工作实践中不断提高自己的职业水平，自觉遵守管理规定，通过团队内及团队间的真诚合作，进行文明生产，以全面提高电池生产质量。2.适用范围适用于电池车间员工的工作安全、工作职责、工作态度、工作方法、工作纪律、表单填写及保管、工作交接、晨会及晚会、执行力和就餐等方面的管理。3.职责1、生产部经理对此规定监督负责2、生产制造部对此规定执行负责4.职责4.1制造部生产主管负责对生产车间的所有员工随时进行日常检查，并对违反管理规定的人员进行处理。4.2制造部各线主管及领班负责对各线进行日常检查，并对违反管理规定的人员进行处理。4.3制造部工序长负责对各工序的员工进行监督检查，随时发现员工的违规违纪现象及时制止，并按相关规定进行处罚。5.术语和定义晨会---每天早班前的例会。晚会---每天晚班前的例会。6.流程图无7.正文内容7.1工作安全7.1.1全体员工严格按照安全规程作业，不断提高我们的安全意识及事故防范能力和敏感性，做好工作中的安全防护工作，确保人身、设备及产品安全。7.1.2电池厂区内仅可以在吸烟室内吸烟,其他区域禁止吸烟、玩火，违规者开除处理。7.1.2车间内禁止使用手机,听歌,吃东西,违规者50元每次。影响严重者开除处理。7.1.3各岗位的MSDS要求。1)加酸液、换酸时，必须戴防护眼镜，穿防护服，戴防毒面具，穿防护鞋,戴一层乳胶手套，戴防酸手套,保证手臂不能外露。2)换碱液、加碱液时，必须戴防护眼镜，穿防护服，戴防毒面具，穿防护鞋,戴一层乳江西瑞晶太阳能科技有限公司编号发布日期电池车间管理规定版本号页码第2页，共7页胶手套，戴防酸手套,保证手臂不能外露。3）领用化学品要遵循少量多次的原则，并且必须按照化学品的种类单独区分放置，强酸强碱不能放置在一块，易燃物品要与强氧化剂分开放置。初次违规者进行安全通报批评并处以50元以下罚款，重犯者罚款100元并做出深刻检讨，屡教不改者作开除处理。4）拿取及更换源瓶时必须戴防毒面具、戴乳胶手套，拿取源瓶时要使用相应的承载器皿而不能直接用手拿取，以免在拿取源瓶时发生意外掉落而造成源瓶爆炸事故，换源过程中要两人同时操作，一人负责更换源瓶，另外一人负责操作控制屏并时刻对换源人员进行监护，换源人员要检查源瓶是否完好（裂纹、缺陷、阀门松动），换源时领班/巡检必须到场。换源后，将要使用的源瓶放入不锈钢冷阱中内加以保护，以免源瓶在恒温水槽中漂浮翻倒而造成源的倒灌或者泄漏，并且要按工艺要求检查气路连接是否正确。如果因监护不到位造成事故的话，视情节严重程度予以100--200元罚款，情节特别严重者，作开除处理，若有明显裂纹、缺陷、源瓶阀门松动，操作者未及时发现的未造成事故者罚款100元，造成事故的（如源瓶泄漏、源瓶爆炸等）罚款200元，情节严重者开除，发现者或举报者奖励50元/次。5）必须严格按照化学品的MSDS要求操作，员工必须了解各岗位MSDS要求。7.1.4爱护设备设施及工装夹具，严格按设备操作规程、工艺规程精心操作，对未经培训的操作项目或严禁操作的按钮，一律不允许操作，违规者必严惩。若人为原因造成设备事故，使设备部件损坏的，按部件价值不同进行处理：10000元以上的开除1000-10000元的200元/次1000元以内的100元/次若人为原因造成工夹具损坏的，按工夹具价值不同进行处理：10000元以上的开除1000-10000元的200元/次1000元以内的100元/次若人为原因造成产品事故的，按产品价值不同进行处理：10000元以上的开除1000-10000元的200元/次300-1000元100元/次300元以内50元/次江西瑞晶太阳能科技有限公司编号发布日期电池车间管理规定版本号页码第3页，共7页7.2工作职责7.2.1深刻理解公司赋予的岗位职责及工作使命，熟悉自己所处岗位的工作任务及要求，时刻服从公司工作安排，严格遵循生产活动现场的六项基本原则：①下一道工序是客户、②必达生产计划、③彻底排除浪费、④严格按标准作业、⑤在工作中自我价值的体现、⑥积极应对变化，按时按量保质地完成各项工作。7.2.2我们工作宗旨就是：承担我们应有的责任，及时、彻底、完美的履行我们的工作职责。7.3工作态度7.3.1以诚信为本，做老实人，说老实话，做老实事，严格要求自己，严肃工作态度，严守工作纪律，严密组织，持着认真负责、求真、求实的心态，团结协作、一丝不苟地完成工作。先有所予，后才有所取。7.3.2不断加强学习，认清社会发展的趋势，看好公司发展的速度，我们只有通过不断的自我提高，才能跟上时代、公司、他人的步伐。通过不断学习从以下几个方面来提高自己的能力：目标规划的能力、组织能力、管理能力、培育部属的能力、人性魅力、自我更新的能力。所以我们必须认真对待公司的每一次培训，通过技能排查的结果来衡量自己的工作能力。只有不断学习，我们才能有所提高。7.4工作方法7.4.1工作时要有目标、激情，努力工作，以客户的评价来衡量自己的工作价值。7.4.2尊重周围的人，尊重文化，熟悉公司的各项规章制度及人员组织结构。7.4.3不断加强自身学习，进行自我提高。7.4.4严格按照三好、四会、五熟悉的要求作业，持续提高自己对设备的驾御能力。7.4.5三好：用好、管好、维护好。四会：会操作、会保养、会查找日常故障的原因、会排除日常故障。五熟悉：熟悉设备各操作按钮、开关及控制屏的使用；熟悉设备的加工范围；熟悉设备的加工精度；熟悉设备的润滑方式；熟悉设备各部分的组织机构及性能。7.4.6了解所使用的各种原材料特性，做到正确辨别及使用。7.4.7熟悉生产工艺流程，严格按照SOP、工艺规程、设备操作规程作业。7.4.8深刻理解现场“5S”的管理内涵，保证工作环境可控。7.4.9熟练掌握各种计量仪器具的正确使用，对产品的质量特性进行严格控制。7.4.10以积极的心态，创造良好的工作氛围、培养良好的人际关系、打造优良的团队精神。7.4.11养成良好的工作习惯，在操作过程中规范自己的操作姿势，做到眼疾、手快、耳聪，保证操作准确、及时、稳健，实时监控工作质量，做到万无一失，提高成品合格率。江西瑞晶太阳能科技有限公司编号发布日期电池车间管理规定版本号页码第4页，共7页7.4.12方法决定我们成就的大小。7.5工作纪律7.5.1穿戴得体，举止文明，讲礼貌，保持良好的个人形象，员工的发型要符合工艺卫生和安全生产的要求，保持一定的文化品位，上班时进入车间前正确着装，下班时出了车间门才能脱去工作服。1）帽子必须遮住前额头发，女员工必须将辫子遮入帽内，男员工不允许留长发。2）保持个人清洁卫生，衣服整齐干净，上班期间女员工不允许穿拖鞋、清洗间及扩散间员工必须穿长裤。3）工作卡必须佩带整齐，正面朝外。4）员工不能穿拖鞋进车间，工作鞋也不能当拖鞋穿，工作服不能随意穿出厂外。5）岗位着装依据公司岗位着装防护要求，扩散间穿洁净服，非扩散间人员进入扩散间也必须穿洁净服。6）以上条例请自觉遵守,违规者50元/次。7.5.2按时上下班，不迟到，不早退，不无故请假、调班，不旷工1）迟到、早退15分钟以内的每次扣款人民币20元，迟到、早退15分钟到1小时的每次扣款50元，迟到、早退1小时以上，事先未请假的，作旷工处理。2）旷工：矿工一天扣除日工资的200%，一月累计旷工3天（含3天）以上作除名处理。每年累计旷工6天（含6天）以上作除名处理。7.5.3不擅自离岗、脱岗、不窜岗、不嬉笑、不打闹、不大声喧哗，违规者10元/次，吵架者罚款50元，并写书面检查，打架者一律开除处理。7.5.4上班时间不打瞌睡，不睡觉，保持精力充沛。打瞌睡者，口头警告，并由工序组长调节。睡觉的100元/首次，工序长、领班负有连带责任,若是工序组长以上人员将撤其管理职务，重犯者开除，对于举报者奖励50元/次。7.5.5上班时间不干私活，不损坏公司财物，上班时间不允许玩手机，不允许用公司电话聊天，不允许将食物、杂志等带入车间，不允许在公司电脑上玩游戏或干其它与工作无关的事，看杂志者20元/次，滥用电脑者100元/次，造成事故者开除处理。7.5.6不偷窃公司及个人财产，不损坏公司及个人名誉，违规者开除。7.5.7上班时间不赌博、不酗酒、不打架，违规者开除。7.5.8严格遵守工艺卫生纪律，违规者20元/次。7.5.9所有员工对于生产线上的资料有义务保管、保密。1）不允许任何人借阅自己岗位相关的资料，可以得到上级同意后借阅。2）不允许泄露公司的机密文件内容、工艺参数、设备资料等。3）公司的任何资料不允许带出厂区,生产线员工借用的资料必须当日返还。江西瑞晶太阳能科技有限公司编号发布日期电池车间管理规定版本号页码第5页，共7页4）自己培训后的相关知识和技能，不可泄露到公司以外人员。严格遵守公司保密规定，违反保密规定，泄露公司技术经济情报和员工档案资料者开除。爱护现场文件资料，私自将现场文件资料带出公司者视为泄露公司机密，作开除处理。损坏现场文件的，写书面检查，态度恶劣者，除名处理。7.5.10所有员工工资必须保密，不主动询问别人工资情况，同时也不要告诉别人关于自己的工资情况。违者，两人均按辞退处理。7.5.1上班时间服从公司安排，不服从安排者停薪教育。7.6表单填写及保管认真填写生产线各种报表及记录表格，保证统计工作清楚、完整、准确，使记录数据真实、有效、可查，做到数据真实，内容完整，字迹清晰，传递及时。1）现场所有的表单该当天清理的，都必须在第一时间进行整理或定期清理。2）现场所有记录的表单领班都要及时负责更换并确认其记录情况。3）所有生产的品质记录必须每月1次进行归档整理，在每月5号前将前月的品质记录分类整理并装箱标识。4）所有品质记录资料要保存一年以上，对已过期的记录要征询部门经理同意后按相关文件规定销毁处理。5)各类表单的领用也必须登记并签字确认，领班必须定期核对生产线的常用表单是否有预留，如没有预留要及时上报以便于外印。7.7工作交接工作交接应该清楚、有序、快速，交接过程中做到以下几点1)了解清楚上一班的运作情况。2)完全了解生产设备的即时状态。3)完全了解上道工序的供给能力。4)了解清楚在制品的批号、规格及数量。5)完全了解下道工序的需求；6)了解生产现场工具及原辅料的使用数量及状态。7)作好交接记录，既要有口头记录还必须有笔录。8)下道工序是客户，加强岗位自检，确保做到不合格不放过。9)加强岗位互检，以检验出不良，做到及时纠正。交接班做好认真检查、确认,发现问题及时反馈,以08:30/20:30分为接点,接班人员必须在接点确认清楚,发现问题由交班的班次负责,如在接点之后发现的问题一律由接班的班次负责。对于工作交接质量不高的人员给予通报批评，并扣当月的考核分，至于交接疏忽而导致江西瑞晶太阳能科技有限公司编号发布日期电池车间管理规定版本号页码第6页，共7页工作错误的人员，给予50元/次的处罚。7.8晨会、晚会7.8.1各生产线必须实行晨、晚会制度，每天每班的会议定为8：25分准时开始，要做到集合迅速，保持队列整齐。7.8.2主持人员：原则是该班领班，由下班领班组织实施。7.8.3参加人员：各岗位负责人必须参加，各岗位上除交接班人员外的所有人员。7.8.4形式：上下级结合，共同积极参与，做到沟通清晰。7.8.5内容1)充分反映生产线各种问题，进行认真而客观的分析并提出解决办法。2)发布、接收各种信息，加强企业文化和劳动纪律的宣传。3)分布当班工作任务，并指出要达到的具体目标和相关注意事项。4)通过团队意识的宣导，提升生产团队的精神面貌及执行力。5)总结一些相关经验，利用短会的形式加以提炼，改变整体观念；对不认真参加晨会的员工将加以批评、教育及处罚。7.9执行力7