1治安保卫工作之所见治安保卫工作是单位内部管理的一项重要内容。保卫部门应在党委和公安机关的领导下,在维护内部稳定,预防打击犯罪,保障单位内部工作.生活安全等方面做了大量工作,发挥了极其重要的作用。通过这次在培训中心的培训,本人对治安保卫工作有了进一步的认识和了解,从而为今后做好安全保卫工作,打下了良好的基础,下面我谈谈对这次学习后的一些感受和想法:一、对当前单位治安保卫工作存在的主要问题1.外部治安环境严峻由于是我们现在所处社会主义初级阶段,市场经济转型期,各种利益关系没有理顺,各种保障措施跟不上形势的需要。有些单位需要减员增效,需要改革创新,都会直接或间接地触及部分职工的切身利益;部分单位因生产经营困难,长期拖欠工人工资,造成上访.请愿.罢工.怠工,冲击办公楼.报复领导等事件时有发生;单位内领导干部腐败堕落,引起群众强烈不满,造成干群关系紧张,随时可能酿成事端等。这些矛盾所凸显出的问题,给社会治安工作造成很大影响,同时也给本身单位造成很大损失。2.治安保卫工作与当前形势发展不相适应一是管辖范围不清,管理关系不畅;二是治安保卫人员素质不高,工作不扎实;三是单位党政领导对治安保卫工作重视不够,认识不到位,把保卫人员仅仅看成就是看门护院的;四是在治安防范方面的投入较少。二、问题存在的原因在进一步深化改革,建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下,单位治安保卫工面临的种种问题往往是由多方面原因造成的。(一).传统观念的束缚。尽管经济体制改革的步伐在不断加快,人们头脑中依然保留着一些传统的.保守的陈腐观念,认为社会主义就是要人人有饭吃.有工做,当改革逐步深化,涉及到他们自身的利益时,这种传统的观念受到了强烈撞击,一时难以适应,有些人2突然产生不满和抵触情绪,有的人甚至可能铤而走险。这种潜伏的不安定因素容易酿成突发事件,给单位的治安保卫工作增加了难度。(二).社会大环境的影响。在经济利益的驱动下,有些单位忙于增强自身的经济实力,疏于治安保卫工作,职工没有树立起治安防范意识,对侵害利益的行为抱着“事不关己高高挂起”或睁一只眼闭一只眼的态度,给犯罪分子可乘之机。三、加强单位内部治安保卫队伍管理的对策(一).单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。牢固树立“安全高于一切,责任重于泰山”思想观念。首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式,运用科学的管理手段.先进的管理方式,积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点,在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等重要,努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局,并建立健全长效的工作岗位轮换机制,确保治安保卫人员进得来.出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度,进一步加大对内部治安保卫工作的投入,努力为内部治安保卫工作创造出良好.宽松的工作环境。(二).各单位要依据国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》精神为准则,结合本行业.本单位工作实际尽快制定出实施细则。一是要分级.分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定,确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度,以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循,达到规范.统一.高效.有序管理。三是要将上级主管部门.当地公安机关.本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定,做到权责明确.职责统一。(三).建立健全单位内部治安保卫人员培训考核管理体系。要从为做好单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度,建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划,使培训具有可操作性。3四、加强单位保卫人员队伍的建设,作为保卫人员应具备的素质。(一)、正确把握形势和分析问题的能力当前,我们面临着复杂多变的国际形势,各种思想文化相互激荡,各种矛盾错综复杂,敌对势力亡我之心不死。我国的改革发展处在关键时期,新情况新问题层出不穷,单位内部的改革与建设也遇到了很多矛盾。在这种矛盾纷繁、复杂多变的形势下,保卫组织担负着繁重的任务。既要保障单位内部正常的办公秩序和生活秩序及公共安全,社会稳定,又要保护单位内部干部职工的合法权益,与破坏公共安全和秩序、违反国家法律和单位内部规章制度的行为作斗争。在工作过程中,保卫人员必须具有正确把握形势和分析问题的能力,只有这样,才能根据对形势和矛盾的科学分析,做出正确的工作部署,较好的完成肩负的任务。不能正确地把握形势,对错综复杂的矛盾缺乏正确系统的分析,必然贻误战机,甚至会造成不必要的损失。为了提高正确把握形势和分析问题的能力,保卫人员就必须努力学习,不断提高理论政策水平,加强调查研究,通过多种渠道掌握敌情、社情、民意变化和校园各类人员的动态,认真研究新形势下单位内出现的矛盾和问题,对已经出现和隐现地危机校园安全和国家安全的事件,要分析问题的实质,预测可能出现的事端,及时快速地把危及单位安全和国家安全的事件处置在萌芽状态。进一步细化内部治安保卫制度,破解治安难题,提高治安保卫管理水平。内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化,要根据国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制订更加细致、覆盖单位全部、有针对性的管理制度,同时要与单位和社会发展同步,不断修订和完善单位内部治安保卫管理制度,使之更有实际操作性。工作中,要从源头、从深层次查找体制、机制、管理中相对滞后的薄弱环节,着力破解治安保卫工作中的难题。因此,单位要寻求持续健康发展,就要根据实际需要进一步完善适合本单位治安保卫工作的治安巡逻、人员、物资进出大门、物资丢失责任倒查、单位内交通、消防、围墙管理、要害、重点部位4治安保卫管理、民爆物品、易制毒化学品、剧毒品、放射源危险品管理、治安保卫考核奖惩等规章制度,使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行,要严格落实执行规章制度,从而提升企业内部治安保卫管理水平。(二)、保障单位内部良好工作生活秩序的能力安全平安的单位,是保障正常工作和生活的前提,是构建和谐单位和平安单位的首要、基本的条件,没有良好的秩序,和谐的工作环境就无从谈起。在此情况下,维护良好秩序的任务十分繁重,因此,必须不断提高维护正常秩序的能力,特别在信息化时代,高科技设备越来越多地应用到安全防范中,保卫人员必须学习科学技术知识,掌握新技术,使用好新设备,维护好新仪器,提高自身的科技素质和维护单位秩序的能力,同时必须学习和掌握飞速发展的计算机网络知识,才能得心应手的处置工作中越来越多的网络和计算机问题,适应信息化时代的要求,要努力提高保卫工作的科技含量,用高科技设备武装保卫工作。单位监控系统和公安系统联网、单位火警报警系统、火灾自动报警系统和消防部门联网等高科技设备,这些高科技设施能获取危及安全的信息和完成人所不能完成的任务,有效的打击和防范犯罪,防止各种灾害事故的发生,保护国家和人民生命财产的安全,增强单位对突发事件和局势的控制能力,提高维护单位秩序的能力。(三)、维护单位内部稳定的能力维护单位和谐稳定,是构建社会主义和谐社会的必然要求。保卫组织要按照构建社会主义和谐社会与和谐校园的要求,深刻认识维护稳定的重要性,把维护稳定的工作渗透到单位工作的各个领域中去,采用各种手段,调动各种积极因素,综合解决稳定工作中的问题,用全新的理念和工作方法,推动和谐校园的建设。单位的稳定关系着社会面稳定关系的前提,保卫人员必须站在构建和谐社会与和平安单位建设的高度,认真研究新形势下单位稳定和社会政治稳定工作面临的新情况、新问题,正确把握改革开放和发展社会主义市场经济条件下做好维护稳定工作的特点与规律,不断增强做好维护稳定工作的主动5性和预见性,防止影响稳定的事件发生。要切实提高思想认识水平、政策水平和工作水平,深入了解各部分人的思想动态,认真研究分析可能出现的情况,建立健全突发事件预警机制和应急机制,努力化解矛盾,减少摩擦和对抗。作为保卫工作人员,要及时了解单位内部干部、职工的思想动态,掌握单位动态和社情、民情,对可能出现的新情况、新问题要有充分的准备和措施;对已出现的不好苗头,通过各种途径及时化解矛盾,把问题解决在萌芽状态。(四)、树立为大家服务的能力保卫组织是单位内部的一个职能部门,肩负内部治安、消防、等多方面安全管理的职能。保卫人员在履行管理职责的时候,要按照构建和谐的总要求,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,把按法规和单位内部规章制度办事与为广大干部、职工服务统一起来,要在贯彻执行法规和学习制度的同时,改进管理方式,增强服务意识。把构建和谐单位和平安单位相结合,对管理理念、服务水平提出了新的更高的要求。一是通过保卫人员的办事效率和服务意识,以服务单位人员为宗旨,以满腔的热情解答单位人员提出的问题,以高效率的管理水平为单位人员服务,以真诚的服务为他们办好事、办实事,让保卫组织成为一个广大单位人员都满意的服务窗口。及时宣传安全防范知识教育大家,懂得如何防止物品被盗,如何防止受骗,如何保护自身安全,为办事提供便捷的服务平台,能更快捷的办好事情。(五)、调解处理纠纷与事端的能力我国正处在社会转型期,社会利益结构发生了重大变化,各种社会矛盾凸显。作为保卫组织,提高调解处理纠纷和事端的能力,是努力创造和谐社会的具体表现。保卫工作在打击犯罪、纠正违章、管理服务的同时,要促进和保障社会的和谐运转。保卫人员还要有良好的说话艺术和沟通技巧,能较好的调解出现的纠纷和事端,耐心倾听当事人的诉说,了解当事人的心声和本意,对有情绪的当事人,应克制自己的情绪,练就平心静气的修养,认真倾听,并帮助他们分析问题,真诚地与当事人沟通,调节当事人的心理状态,有效化解人民内部矛6盾,努力做到当事人双方都满意,在积极调解中建立信任,在坚持原则中充满关怀。在处理问题时要有理有据,友好相处,努力为广大师生营造一个良好和谐的校园环境。五、做好单位安全保卫工作应从几方面着手:(一)、进一步细化内部治安保卫制度,破解治安难题,提高治安保卫管理水平。内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化,要根据国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制订更加细致、覆盖单位全部、有针对性的管理制度,同时要与单位和社会发展同步,不断修订和完善单位内部治安保卫管理制度,使之更有实际操作性。工作中,要从源头、从深层次查找体制、机制、管理中相对滞后的薄弱环节,着力破解治安保卫工作中的难题。因此,单位要寻求持续健康发展,就要根据实际需要进一步完善适合本单位治安保卫工作的治安巡逻、人员、物资进出大门、物资丢失责任倒查、单位内交通、消防、围墙管理、要害、重点部位治安保卫管理、民爆物品、易制毒化学品、剧毒品、放射源危险品管理、治安保卫考核奖惩等规章制度,使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行,要严格落实执行规章制度,从而提升企业内部治安保卫管理水平。(二)加大技术防范力度和密度,实现治安防范科技化。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。在犯罪日益科技化、智能化的情况下,传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性。对此,企业内部治安防范如果没有科学技术作保障,其效能不可能有效提高。因此,我们应该向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度,加大企业内部防控网络的建设。在安全防范工作中,最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段,形成治安防范的网络化,加大技术防范力度,提高治安防范能力,最有效地预防和打击犯罪。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。要努力完善重点治安防范区域、防范部位的监控设施,杜绝监控盲点,提高技防水7平,发挥技防作用,搞好治安防范。(三)加强治安保卫队伍建设,促进企业和谐发展。治安保卫工作的好坏离不开高素质、有专业能力、敬业奉献的治安保卫人员,要以打造一支“政治合格、业务精湛、作风优良、忠于职守、执行力强”的保卫队伍为目标,抓好保卫队伍建设。1、要加强保卫人员的学习,进一步提高综合素质。首先,要提高保卫人员的政治理论水平。治安保卫工作具有