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1瑞科际电站管理规章制度（讨论版）编写：周国强审核：批准：2010年12月13日目录1.值班人员一般职责2.岗位责任制3.运行现场管理制度4.交接班制度5.巡回检查制度6.卫生制度7.操作监护制度8.操作票制度9.热力机械检修工作票制度10.设备缺陷管理制度11.重大事项汇报制度12.技术培训制度13.设备定期试验与切换制度2一、值班人员一般职责1.值班人员是所管辖设备及系统的安全、经济运行第一负责人，必须有高度的责任感和过硬的本领，确保机组设备安全经济运行，严格执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，执行命令、坚守岗位。2.值班人员在生产技术上，要高标准严要求，对工作极端负责，技术上精益求精，在“一专为主”的基础上，做到“一专多能”。3.运行值班人员必须达到三熟三能。“三熟”①熟悉设备、系统和基本原理；②熟悉操作和事故处理；③熟悉本岗位的规程和制度。“三能”①能正确地分析运行状况和操作；②能及时地发现并排除故障；③能掌握一般维修技能和常用仪表的使用三熟：熟悉各种运行操作和事故处理办法。4.值班人员在行政上、技术操作上，均受值班长的领导，值班时应执行值班长所布置的一切工作任务。生产部主管人员或公司领导所布置的工作任务，应先汇报值班长，特殊情况下可先执行后汇报。接到工作命令时，应先复诵一遍，对不符合规程的工作布置，应提出意见，对有明显危害人身和设备安全的任务应拒绝执行，并讲明理由，立即汇报领导。5.对所管辖的设备及系统，认真做到：勤维护、勤调整、勤检查、勤汇报，详细做好记录。6.发生自己无把握的和不知道的事情和操作，必须立即问清楚，绝对不能盲目操作和任意拆卸设备。7.搞好技术经济分析，做好节约工作。8.值班人员应坚守岗位，如果有事需短时间离开，应得到值班长的同意并有人代替监盘后方可离开，回来后应立即汇报。9.保持所管辖区域的清洁卫生和照明完善。10.值班人员要保管好本岗位上使用的记录、文具、工具、清洁用具及其它公用物品，并作为交接班的事项。11.值班期间要树立“常备不懈”的思想，做到心中有数，做好事故预想。12.发现设备或系统有问题或缺陷，根据情况，如果能自己处理的可进行消除，无法消除的应采取安全措施，如不能处理并及时报告值长、班长、科领导，通知检修人员前来消缺，并将项目及情况记入日志和缺陷登记本内。313.值班人员应提倡“一专多能”、“一工多用”的原则，按照已定的岗位值班。如工作需要调换岗位时，应服从值班长或运行主管的同意调度和安排。14.不准与生产无关的人员任意接触、谈话。15.值班期间要保持清醒的头脑，严禁班前喝酒，班中闹事。如有此事，值班长有权停止其上班。16.接到命令时，应向命令人复诵命令内容，确认无误后才能进行操作。使用生产电话应先互报姓名后再通话。17.必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真监盘、细心调整。18.严格执行交接班制度。19.严格执行定期工作制度。20.严格执行卫生保洁制度。21.严格执行操作监护制度。22.严格执行工作票制度。23.严格执行操作票制度。24.严格执行巡回检查制度。25.严格执行设备缺陷管理制度。26.重大事件汇报制度。27.严格执行运行管理制度。28.严格执行技术培训制度等。29.严格执行运行部各项通知、规定、公司各项规章制度。30.发生事故时，应根据运行规程的规定立即处理事故，紧急情况下应先操作后汇报；影响全厂大系统的操作或处理，在一般情况下应汇报值班长，许可后方可操作。31.在事故情况下，服从班长、值长的统一指挥，协助、配合其他单元或专业，安全顺利地处理事故。32.完成专业、班组或值长安排的其他临时及突发性工作。33.新上岗人员上岗前，应进行安全生产知识和规程的学习，在值班人员监护下跟班学习和操作，根据工作需要和熟练程度，经考核合格、领导批准，方能独立担任工作。离开工作岗位一个月以上的值班人员，回岗位后，必须先进行熟悉情况，再由运行主管决定正式值班。4二、岗位责任制第一节值长的职责1.值长是全厂运行人员的领导者和指挥者，其任务是保证全厂的安全经济运行，监督各专业设备的正确运行方式状况，连续不断的发供电能，并负有下列责任：1.1完成调度下达的有功功率，无功功率，保持电压，周波合乎规定。1.2正确及时的起动和停止锅炉及汽轮机发电组。1.3准确及时的进行本厂倒闸操作和其它操作。1.4积极支持尽量满足有利于安全经济的试验和检修工作。2.为确保可靠的安全经济运行方式，值长应：2.1保证要厂主要电气、热力系统及厂用电的安全可靠。2.2注意锅炉与汽机负荷的经济分配。2.3注意除盐水、给水、蒸汽质量合乎规定。2.4经常注意节约燃料和厂用电。2.5注意生产流程之间的衔接，掌握燃料、油、水、酸、碱等重要用料储存情况，对其中存在的问题及时汇报，联系有关部门解决。2.值长在当值期间，是总工程师在运行方面的代理人，是全厂操作上的指挥人，安全、经济调度和事故处理的领导人，他领导所有当值的运行人员进行生产。3.负责安排日常检修和试验工作。4.督促监督运行人员遵守纪律和贯彻现场规章制度，保证设备的正常运行。若发现值班人员有严重违犯劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。5.值长在行政关系上受发电部领导，值长在值班期间，在调度关系上受系统调度员的领导，在运行技术上受总工程师的直接领导。6.当值值长在运行中出现紧急情况，必须立即处理时，有权代替厂长、总工临时处理，事后及时节向有关领导汇报。7.值长对自己所发布的命令负全部责任，要求本值人员严格正确的执行其命令，并迅速报告设备在运行中所发现的故障和缺陷。8.运行值班人员对值长的命令应无条件迅速执行，如果值长的命令没有清或不了解有疑问时，可以提出询问。对值长的二次命令必须立即执行，但对人身及设备有明显危害者除5外。9.各专业如欲改运行方式，或做某项试验，必须先经值长批准或同意，才能进行。10.值长的命令一般都需经过值班长交给值班人员，但值长可以根据情况，可接给运行人员下达命令，值班人员在接到值长命令后，应严格执行，并尽快报告其班长。11.值长有权禁止非工作人员进入现场，必要时可交本厂保卫人员处理。12.在一切情况下，凡是为了本厂的安全运行，或为了处理事故时，值长有权召集必要的运行人员和检修人员。13.专业两个班长在交接班时发生争执时，属于设备方面的问题，如运行方式汽温、汽压等问题应由值长决定。14.值长的工作岗位应在集控室，当值长要到现场去时，应把自己的去处告诉电气值班长。15.值长应将本值内所进行的倒闸操作、检修、试验、设备的缺陷和不正常运行情况等如实地记录在运行日志中。16.为解决生产上存在的问题，值长可随时召集本值运行班干部、组长会议，必要时可召开全值运行人员大会。第二节生产管理1.运行中和备用中一切主要设备和辅助设备均属值长调度管辖，未经值长同意，任何分场、班组成、个人不能乱动和开展检修工作，且需严格贯彻执行工作票制度。2.各系统和附属设备检修或脱离备用均应由值长签字批准方可进行。3.其它设备检修或脱离备用时，虽不经值长签字批准，但在检修前和完工后，运行班长应及时向值长汇报。4.设备的倒闸操作，运行方式的改变，都必须根据值长的命令或取得值长的同意后进行。一般操作，各班长应写操作票，经值长批准后执行。（并网、蒸汽管道的切换，主给水管道的切换、点炉、停炉、暖机、停机、超速试验等。）5.设备在运行中的缺陷或故障，各专业值班长必须立即报告值长，较大的缺陷值长应及时向调度员和发电部、总工程师汇报，同时通知有关专业，尽快设法消除。6.所有检修工作都需要按检修计划执行，否则，值长应拒绝执行，临时发生的设备缺陷除外。67.值长应了解和执行的事项如下：7.1电力工业技术管理法规的有关部分。7.2电力安全工作规程。7.3本厂各种运行规程、事故处理规程、消防规程、岗位责任及本厂内部规程。7.4电力系统调度规程有关部分。7.5福建省电力调度规程的有关部分。8.值长尚须知道的有：8.1本厂电气一次接线图、直流系统、照明系统、各种通讯及信号系统。8.2本厂主要电气设备的特性规范和厂内布置情况。8.3主要电气设备上的继电保护装置的回路接线，工作原理，装配位置，整定值，以及电气设备的操作机构，操作回路和信号装置。8.4锅炉专业主要设备的构造和性能（包括燃料系统、制造系统和除灰装置）。8.5汽机专业主要设备的构造和特性。8.6水处理主要设备构造、特性及化验室各种煤、水、油的标准等。8.7全厂仪器表计，闭锁装置，自动控制机构系统图和工作原理。8.8全厂蒸汽系统、给水系统、疏水系统、消防系统和工业水系统、水源系统、循环水系统、灰渣系统、燃油系统。9.值长应不断提高自己业务水平，熟悉研究本厂设备的试验资料和上级发下的技术指导文件及本厂各设备的运行方式等。第三节值长和调度员关系1.值长在操作关系上隶属福建地区调度员，值班调度员的命令值长应迅速和无异议的执行，如果值长认为值勤班调度员的命令不对时，应将此点自其申述，但如值勤班调度员坚持他的命令时，则应立即执行，无理由的延迟或拒绝执行调度员的命令时，值长应负直接责任，批准不执行调度员所发命令的领导，也应适用同样的责任。2.如果值长认为值班调度员的命令有明显错误，能直接危害设备和对人身有危险时，值长应拒绝执行，并将此点报告值班调度员和总工程师，然后应遵照总工程师的指示行动。3.厂长或总工程师的命令，有的涉及值班调度员的权限时，一般须经调度员的许可后方能执行。7注：但为挽救事故或设备损坏者得先执行，同时报告值班调度员。4.接班值长在听完各班长汇报情况后，应立即向调度员汇报本厂设备运行情况及安全情况，并听取他的有关指示，在运行中发的一切故障情况，不正常的运行方式等都应迅速报告值班调度员。5.值长与值班调度员的一切操作联系，应及时地记录在操作记录簿上，并记录对方姓名，命令号数，操作内容，发布命令的时间。第四节班长职责及技能1班长是本班组所有人员以及当班期间所辖设备、系统的第一安全责任人。2班长通常在集控室工作，负责专业之间的生产协调，本专业的生产指挥工作。3严格监督并执行交接班制度。4督促及执行巡回检查制度，班长在当值期间对主要设备及系统的巡视检查不得少两次。5督促、检查、执行缺陷管理制度，把本班发现的缺陷及以前遗留缺陷向当值值长、专工及检修联系汇报，并联系及时消除，并督促做好现场试验及验收工作，积极配合缺陷消除工作。6在保证安全的前提下，督促合理调整机组运行参数，与各相关专业协调配合，完成运行部规定的各项经济指标。7.督促并执行执行“两票三制”，对本专业许可工作所做的安措负直接责任，在本专业杜绝“三违”和“习惯性违章”。“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。8.督促并执行定期试验、切换制度。9.对所辖现场发生火灾时，应立即组织人员进行扑救，同时报告值长、专业主管及保卫部门，并做好记录。10.当班期间应监督各岗位员工做好运行情况的记录和运行日志的抄录工作，做到真实、及时、不漏项、不误记、版面清晰、字体工整，对本班各岗位记录的准确性、完整性负责；同时将当班期间的重要操作、通知、命令，以及公用系统的运行方式，作出简要的记录。11.负责组织每周一次的班组安全活动，根据现场实际情况学习《安规》、事故通报、消防知识、急救知识、国家有关安全方面的政策、法规、条例或结合现场运行情况分析典型8案例等，并认真做好安全活动记录。12.督促并执行现场保洁制度。13.认真向值长报送本班员工考核、考勤情况，以便对其工作状况进行综合评定和奖罚。14.在专工及安监人员监护下做好本专业每月一次的反事故演习的组织和实施，并做好演习后的总结和登记。15.督促并执行现场培训管理制度，负责本班各岗位员工的现场培训，利用技术问答、现场考问、模拟操作，运规考试，背通系统图等形式。16.当班期间应组织做好事故预想工作，并对各岗位提出具体要求，消灭事故于萌芽状态。17.根据季节性特点做好本专业的季节性安全措施，确保本专业设备、系统安全可靠运行。18.督促并严格执行、遵守劳动纪律，并起到教育和监督的责任。19.对非公司人员有义务和权利阻止其进入本专业生产现场，阻止无效