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泰州±800千伏换流站项目管理实施规划11．编制依据国家现行法律法规、规范规程及标准《中华人民共和国安全生产法》；《中华人民共和国建筑法》（2011年修订）《中华人民共和国消防法（2009年修订）》；《中华人民共和国环境保护法（2002年修订）》《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（2011年版）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》（2013年版）《建设工程质量管理条例》《建设项目环境保护管理条例》《国家电网公司安全生产工作规定》《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》《电力安全工作规程（变电部分）》《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2015《国家电网公司输变电工程结算管理办法》国网（基建/3）114-2015《国家电网公司基建安全管理规定》国网（基建/2）173-2015《国家电网公司基建技术管理规定》国网（基建/2）174-2015《国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法》国网（基建/3）182-2015《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建/3）186-2015《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网（基建/3）187-2015《关于印发国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）的通知》《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-2002《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993《电力建设安全工作规程第3部分:变电站》DL5009.3-2013《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；泰州±800千伏换流站项目管理实施规划2《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006《电力工程地基处理技术规程》DL/T5024-2005；《变电（换流）站土建工程施工质量验收规范》Q/GDW1183—2012《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012；《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002；《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010；《建筑工程质量评价标准》GB/T50375-2006；《混凝土质量控制标准》GB50164-2011；《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007；《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008；《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004；《工程测量规范》GB50026-2007；《钢结构工程施工规范》GB50755-2012《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001以及国家、行业、国家电网公司规定的各项法律法规和规范规定标准。2.工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述2.1.1站址地理位置站址位于江苏省泰州市以北的兴化市大邹镇南舍村，南距泰州市约80km，站址位于兴化市东北23km，北距大邹镇约2km，南距钓鱼镇约4km，S233省道（K85km里程碑）的西侧,交通便利。2.1.2站址基本条件站址地处河网纵横密集，水系发达地区，站址范围主要为大片蟹塘，并兼种有水稻、桑树、棉花等农作物，站区南侧及西侧分布有零散的养鹅棚和养鸡棚，东侧有一规模较小的纸箱厂及简易房，Y377乡道（水泥混凝土路面）从站区中部东西向通过，在站区北部、中部及南部各有一条互为平行的东西方向沟渠贯穿于站区。站址西侧为许四村，距站区西侧围墙最近距离约120m，站址东北侧为南舍村，距站区距离约590m，站址南侧为荻垛村，距站区距离约440m，站区东侧村庄均位于S233省道东侧，距离均在1000m以上，站区西侧除距离许四村较近需尽量优化站区东西向尺寸和需采取隔声降噪处理外，其他方向对周边村庄环境影响较小。站址范围内泰州±800千伏换流站项目管理实施规划3有少量几栋民房及简易棚屋拆迁，进出线条件较好。站址处土地性质为基本农田。站址场地地形平坦，地貌成因类型为冲积平原，地貌类型为平地，地势开阔，可用地范围较大。站址自然地面标高1.1m～1.8m（1985国家高程基准，下同），局部地区0.5m～0.9m之间，站址百年一遇洪水位3.38m，历史最高内涝水位2.70m。站区紧邻泰州1000千伏变电站西侧，与其合并建设，站址防排洪原则同泰州1000千伏变电站。本工程主要参建单位：工程名称泰州±800千伏换流站工程建设单位国网江苏省电力公司设计单位中南电力设计院/西北电力设计院监理单位北京华联电力工程监理公司施工单位河南三建建设集团有限公司2.2工程设计特点、工程量2.2.1工程设计特点本工程规模大，土建施工质量要求高，场地占用面较广。地基为软土层，部分为河道换填区，地基情况比较特殊，地质土层分布为：①素填土②粉质粘土③层粉土④层淤泥⑤层粘土⑥层粉质粘土⑦层粉土⑧层粉砂等土层，地下水位较浅。对土建施工难度较大。本包工程量大、作业面广、工期紧，我单位将根据施工条件及计划加派人力和物资设备的投入量，并采取先进的施工工艺、性能良好的专用大型设备和完善的技术保证措施，满足工程总工期的要求。2.2.2工程量我单位承建的土建C包工程，主要包括：1000千伏交流场区域、1000千伏交流滤波器场区域、换流变进线架区域的土建施工和建筑钢结构安装，包括：1000千伏交流场和1000千伏交流滤波器场设备与构支架基础，含换流变进线架区域设备与构支架基础，站用电设备及支架基础（含站用变基础及1000千伏变电站内的少量站用电设施及基础等），1000千伏继电器室，10千伏及35千伏配电室，区域内事故油池，区域内消防小室，区域内隧道及电缆沟、道路、场地处理、场地终平，雨水口、巡视小道及操作地坪、围栏基础等配套建构筑物的土建施工和建筑钢结构安装；负责泰州±800千伏换流站项目管理实施规划4的水工管线的接地；负责区域内主接地网，区域内预埋管的接地、电缆沟的接地及该区域内建筑物的接地；负责区域内的事故排油等设施及管道，区域内的雨水排水系统，区域内建筑物上下水系统（含室内消火栓系统）的供货、土建施工与安装调试；负责本分包范围内钥匙分级管理系统锁具、锁芯的安装等；负责全站户外照明系统。土建工程含室内照明、建筑电气（含暖通配电）和综合布线、消防和上下水设备等。2.2.3工期要求根据施工合同工期，本土建C包工程工期进度计划安排如下：计划开工日期：2016年03月；计划竣工日期：2017年08月；工期总日历天数：510天。2.3施工实施条件及自然环境分析2.3.1施工实施条件①交通条件现场情况表明：进站道路从东侧S233省道直接引接，向西至站区，进站道路长度约300m。大件设备可通过省道再通过进站道路到站，交通运输方便。可以方便地进出工地，因此对工程施工的交通环境极为有利。②建筑场地周边环境建筑场地周边的居住村民较近，对施工有较大的影响，如有夜间施工，将按要求办理夜间施工手续。或者采取相关措施，力求减少施工扰民。③建筑场内环境建筑场地平整工作已基本完成，场地基本满足现场施工需要，为做好安全文明施工，确保进度，我项目部将按照科学、合理的规划，为组织施工创造良好条件。④施工用电建设单位在施工现场的东、西两侧各提供了临时电源，为确保施工进程，经施工用电负荷核算，现场的普通照明、施工用电能够满足。⑤施工用水建设单位已将施工用水接入现场，并能够满足施工需要。2.3.2自然环境分析本换流站工程处于我国东南方，四季分明，气候湿润，地下水位较高，雨量较泰州±800千伏换流站项目管理实施规划5为充足。春节过后很快开始出现梅雨期，天气多变，对施工可能会有影响。3.项目施工管理组织结构3.1项目管理组织机构我单位将组建施工项目部进行施工管理、现场协调和指挥，施工项目部由技术专员、质量专员、安全专员、测量专员、财务专员、材设专员、生产专员和后勤专员组组成，现场管理与施工机构设置详见下图：项目管理组织机构图3.2项目管理职责泰州±800千伏换流站项目管理实施规划6施工项目部岗位职责一览表岗位主要职责项目经理施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作1、主持施工项目工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2、组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩。3、组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）》，并负责落实和监督。4、组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。5、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及纠偏。6、负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，指定预防措施，特殊困难及时提，请有关协调解决。7、合理安排工程资金使用；落实安全文明施工方申请、使用。8、负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认，负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。9、负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。10、参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。11、项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，泰州±800千伏换流站项目管理实施规划7安排项目部解散后的收尾工作。项目总工在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。1、贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、安全施工强制性条文计划等管理策划文件，并负责监督落实。2、组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。3、组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。4、组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。5、组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。6、定期组织检查或抽查工程安全和质量情况，组织解决工程施工安全、质量有关问题。7、负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。8、负责组织项目部管理人员收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。9、协助项目经理做好其他各项施工管理工作。技术员贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。1、熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题，协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。2、编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。3、在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。4、负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录泰州±800千伏换流站项目管理实施规划8和签证。5、参与审查施工作业票。质检员协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作1、贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。2、对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。3、定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。4、组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。5、按照工程质量管理及资