监理业务手册(样本)2010

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资源描述

监理业务手册工程名称项目监理部(章)昆明建设咨询监理有限公司填写说明一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。四.填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。五.本表“业主意见”每季度填写一次,必须签字、盖公章。六.“其他”栏可由业主按具体意见填写。七.本手册从工程开工时配置于现场,至工程竣工后随监理资料一并归档。监理工程名称地址工程类别造价(万元)工程等级建设单位设计单位及其资质等级施工单位及其资质等级开工日期竣工日期项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表业主意见形象进度:□桩基□基础□主体□装修安装1.质量控制状况:□好□较好□差2.进度控制状况:□好□较好□差3.投资控制状况:□好□较好□差4.合同管理控制状况:□好□较好□差5.信息管理控制状况:□好□较好□差6.协调工作控制状况:□好□较好□差7.人员配备控制状况:□好□较好□差8.人员到位控制状况:□好□较好□差9.职业道德:□好□较好□差10.工作态度和责任心:□好□较好□差其他意见:业主(签章):年月日业主意见形象进度:□桩基□基础□主体□装修安装1.质量控制状况:□好□较好□差2.进度控制状况:□好□较好□差3.投资控制状况:□好□较好□差4.合同管理控制状况:□好□较好□差5.信息管理控制状况:□好□较好□差6.协调工作控制状况:□好□较好□差7.人员配备控制状况:□好□较好□差8.人员到位控制状况:□好□较好□差9.职业道德:□好□较好□差10.工作态度和责任心:□好□较好□差其他意见:业主(签章):年月日业主意见形象进度:□桩基□基础□主体□装修安装1.质量控制状况:□好□较好□差2.进度控制状况:□好□较好□差3.投资控制状况:□好□较好□差4.合同管理控制状况:□好□较好□差5.信息管理控制状况:□好□较好□差6.协调工作控制状况:□好□较好□差7.人员配备控制状况:□好□较好□差8.人员到位控制状况:□好□较好□差9.职业道德:□好□较好□差10.工作态度和责任心:□好□较好□差其他意见:业主(签章):年月日业主意见形象进度:□桩基□基础□主体□装修安装1.质量控制状况:□好□较好□差2.进度控制状况:□好□较好□差3.投资控制状况:□好□较好□差4.合同管理控制状况:□好□较好□差5.信息管理控制状况:□好□较好□差6.协调工作控制状况:□好□较好□差7.人员配备控制状况:□好□较好□差8.人员到位控制状况:□好□较好□差9.职业道德:□好□较好□差10.工作态度和责任心:□好□较好□差其他意见:业主(签章):年月日业主意见形象进度:□桩基□基础□主体□装修安装1.质量控制状况:□好□较好□差2.进度控制状况:□好□较好□差3.投资控制状况:□好□较好□差4.合同管理控制状况:□好□较好□差5.信息管理控制状况:□好□较好□差6.协调工作控制状况:□好□较好□差7.人员配备控制状况:□好□较好□差8.人员到位控制状况:□好□较好□差9.职业道德:□好□较好□差10.工作态度和责任心:□好□较好□差其他意见:业主(签章):年月日竣工验收结论年月日(公章)建设单位意见年月日(公章)

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