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1第一章编制依据1、北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工设计图纸。2、北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工招标文件。3、国家现行规范、规程、标准以及施工安全管理规范、规程及规定。4、结合以往施工同类工程特点，经验材料，我公司施工能力、技术装备状况。第二章工程概况一、工程简介（一）建筑结构概况北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程位于秦皇岛市北戴河区东经路，建筑面积2678m2，基底面积890m2，三层，建筑高度11.5m。其中8号楼建筑面积861.06m2，砌体结构，条形基础。外墙采用370mm厚页岩多孔砖，内墙采用240mm厚页岩多孔砖。9号楼建筑面积1816.94m2，框架结构，独立柱基础。外墙采用250mm厚加气混凝土空心砌块，内墙采用200mm厚加气混凝土空心砌块。防火等级二级，建筑合理使用年限50年，屋面防水等级三级，耐久年限10年。本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度7度，抗震等级为三级，外窗采用断桥铝型材中空玻璃窗，中空玻璃组合为6+12+6。屋面保温材料为60mm厚酚醛板及20mm厚水泥珍珠岩找坡层。（二）给排水及暖通专业概况给排水设计内容有：生活给水系统、排水系统、消防栓系统、自动喷水灭火系统及灭火器的配置。给水系统：该工程水源为市政水，市政压力为0.35MPa，给水系统由市政管网直接环状供给，接入管管径DN200，该工程最高日用水量为36立方米/d；最大小时用水量为：3.75/h。排水系统：室内排水系统采用污废合流，一层单独排放，排水立管设伸顶透气管。消火栓系统：消防设计用水量为15L/S，室外消火栓用水量20L/S，消防用水由市政给水管网直接供水。消火栓箱内置：SN65栓口一个，长25M，DN65衬胶水龙带一条，￠19口径水枪一支。栓箱均为：铝合金材料，规格650*800*210。消火栓栓口距地1.1M。本工程暖通设计内容为：夏季集中空调设计，冬季采暖设计及通风设计。空调系统：本工程设热泵型多联分体式空调系统，室外机设在屋面上;通风设计：卫生间内安装卫生间通风器；厨房设机械排风系统，油烟经油烟排气罩排至土建风道，高空排放。（三）电气专业概况本工程主要包括：照明配电系统,通讯系统，有线电视系统，火灾自动报警系统，防雷及接地系统。本工程供电负荷等级为三级，电压等级为AC220/38050HZ进户线采用YJV22-10002型铜芯电力电缆；电源线为三相四线制，配电系统接地形式为TN-C-S系统.本工程全部采用暗配线。防雷等级为三级。本工程用避雷带做接闪器，利用柱内两根直径大于16mm主筋作防雷引下线，做引下线主筋在接头处焊接牢固，引下线于室外地面上下0.9米处各预埋引出线连接板，分别作为测试及连接辅助接地装置。接地装置利用结构基础内钢筋，将基础连梁内两根钢筋焊接成闭合回路，引下线及接地线均与接地装置可靠焊接，基础结构完成后，通过测试点测试接地电阻小于1欧姆，否则增加辅助接地装置，电源重复接地与防雷接地公用接地装置。本工程总等电位联结，所有引进建筑物的金属管线金属构件等均用-40*镀锌扁钢与总等电位联结箱内接地端子可靠连接形成等电位体。二、工程施工特点：1、为确保施工工期，本工程需要合理划分流水段，组织流水施工。2、施工工序多，必须合理安排工序穿插。3、本工程安全、文明施工、保卫、消防等工作质量要求高。4、本工程施工场地比较狭窄。三、建设地区特征：1、气象、地形特征：本工程涉及雨季施工2、交通运输条件：经现场勘察，本工程地势较平坦，交通较便利。3、现场水电条件：施工用水、施工用电由建设单位指定位置引入现场。上下水管线埋深1米，电源电缆按地下电缆规范要求埋深0.8米。四、施工条件：1、主要施工设备材料供应情况：本工程施工所用各种设备，塔吊、竖井架、强制式搅拌机、对焊机、卷扬机、钢筋弯曲机等设备，均为公司自有设备，由公司设备科，按“主要施工机具设备需用量计划”进行供应，工程中所有模板、脚手板等各种工具，由公司按计划组织供应。2、施工单位生产能力情况：本工程列为我公司重点工程，组建公司直属的项目经理部，统一调度全公司人、财、物力。我公司是一个集深基坑降水、阻水、支护与地基处理、土建施工、装璜设计施工、设备安装、金属结构制做安装、设备租赁等专业队伍为一体的二级资质施工总承包企业。我公司近年来完成多项大型工程的主体及装修施工。3、生活设施情况：本工程不设临时生活区。第三章施工部署一、施工总体安排为保证工程质量和工期按计划完成，施工布署本着以下原则：以科技为基础，统一筹划，周密安排，抓住重点，精心施工，穿插有序，合理布局，保证有力。根据施工布署的原则，侧重点主要有以下几个方面：3（1）施工任务的组织分工和安排：（2）施工总体安排：（3）垂直及水平运输：（4）脚手架搭设及安全防护：本工程基础、主体施工阶段：划分为工程量大致相等的两个施工段组织流水施工。1、单位工程施工顺序：总的原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装。建筑物定位测量——土方开挖——地下室施工——主体结构施工——主体结构验收——内外装修——管线及设备安装、调试清理竣工。2、施工布署：主体施工验收完后，装修阶段工作全面展开，迅速做出样板块，样板间，组织员工现场交流学习，而后装修工程从上向下循序渐进，实行专业化施工，成为进度的主线。在整个施工过程中，安装工程的预留预埋，安装调试工作，应始终贯穿与主体、装饰过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序渐进，严格交接检制度，相互爱护成品，避免交叉污染，做到严格落实网络计划，合理的控制时差，就能平衡劳力，充分利用资源和机械设备。本工程基础主体施工时砼采用商品混凝土。二、垂直及水平运输：本工程基础及主体阶段拟采用一台QTZ40型塔吊进行吊装作业，装修阶段设一台提升机进行垂直运输。混凝土浇筑采用商品混凝土，并采用泵送施工。具体位置详见施工现场平面布置图。建筑物内的水平运输采用人力手推车运输。具体位置详见施工现场平面布置图。三、脚手架搭设与安全防护：主体施工采用双排脚手架、装修采用双排脚手架，建筑物外防护采用密目网并配以安全网形式防护，防止高空坠落、伤人。四、项目班子组成情况（一）项目经理部情况我们将根据施工合同及业主要求进行总承包，并负责部分材料、设备的采购工作。项目经理部由公司抽调具有多年施工经验和创优经验的骨干组成，以保证各级管理人员的业务素质和资质。项目经理部在公司总经理的领导下，全权负责该项目的施工组织，技术，质量和经营工作。项目经理由公司选派具有丰富施工经验项目经理担任，主要管理人员情况4详见下表：2、施工任务的安排：本工程所有项目均由项目经理部组织和选定专业队伍进行施工。（二）项目部成员职责：1、项目经理部经理：（1）项目经理是工程项目质量、安全的第一负责人（2）坚持“质量第一”的方针，切实加强工序管理，正确处理与进度的关系，组织好均衡施工。（3）带领项目部成员对项目工程质量实施全员、全方位、全过程的管理控制，严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度，操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求；（4）接受上级监理部门的质量监督，对存在的问题认真组织整改，认真执行自检、互检、交接职检查制度，强化专检、侧重预检、隐检和质量通病防治，确保实现项目质量目标（5）组织好施工过程中各项原始记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术资料真实、准确，具有可追溯性。（6）经常对职工进行质量教育，负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育。（7）负责对分包商进行资质审查和有效管理。2、技术负责人/技术员：（1）参加编制项目施工组织设计和项目质量计划，并具体组织施工。（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉问题。（3）对特殊工艺施工，应编制作业指导书，经总工程师审定后，组织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书的编制质量和实施质量负责。项目经理：袁永利技术负责人：王显文质检员：王荣生安全员：石运全材料员：刘功财会员：柳淑贞预算员：李慧珍土建负责人：戎兵水暖施工员：刘帅统计员：黄小倩电气施工员：孙建立技术员：李伟5（4）处理解决施工中的技术和施工质量问题，重大问题必须及时报请总工程师帮助解决，参加各级质量分析会，并对一般质量问题提出处置意见。（5）帮助指导各专业工长和其他技术、管理人员和各专业施工人员履行质量责任，认真作好各环节的施工质量，参加隐蔽工程和分项工程质量检验、评定：（6）完成单位工程技术档案规定的有关资料，并保证其同步、完整、真实。3、专业工长/班组长：（1）在项目经理的领导下，认真落实各项工程管理规定，在保证质量的前提下拟好施工进度，对所负责的工序质量和工程质量负全责；（2）参加编制施工组织设计和项目质量计划，严格按设计图纸和施工方案组织施工，认真执行特殊工程作业指导书，及时按照有关规范、标准和图纸要求向施工班组作好书面技术交底和安全交底，必要时还应进行样板交底；（3）切实抓好工序管理，严格执行工艺制度，抓好产品检验和标识工作，严格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序，对施工全过程实施有效的跟踪监督管理。（4）组织分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位工程质量评定。（5）参加质量事故调查分析会议，按照各方面规定作好《施工日志》，保证材料物资在工程项目上的可追溯性。4、质检员：（1）在公司施工管理部和项目经理的领导下，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的检查、监督和质量等级评定工作，侧重预检、隐检和质量通病易发部位的检查，对错、漏检造成的质量问题负责；（2）作好受检物品和部位的评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工单、废品通知单等，交有关部门和人员，监督对不合格的处理工作；（3）正确行使质检人员的权利，独立开展工作，秉公办事，坚持原则；（4）及时作好检验记录和其他文件资料整理工作。（5）及时向项目经理部技术负责人和有关管理人员提供质量管理活动。5、安全员（1）在公司施工管理部和项目经理的领导下，贯彻执行国家有关的法律、法规、规范、规程和公司的有关规定，对安全、文明施工实施全过程、全方位的监督、检查、重点是对安全事故易发部位的监控，并对漏检造成的安全事故负责；（2）组织作好施工过程中的安全标识，组织对危险部位的安全防护和标识，对发现的安全隐患组织整改，并监督、评定整改工作；（3）负责安全生产、文明施工的宣传教育工作，负责安全知识、安全技能的普及、推广工作；（4）及时作好安全检查记录和其他有关资料的汇总、整理工作；6（5）及时向有关管理人员提供安全信息；（6）组织、参加安全例会和安全问题调查分析会，参加全面安全管理工作；（7）会同其他人员参与项目经理，参加工程验收工作。6、保管员（1）在项目经理领导下，贯彻执行国家和公司有关仓库管理工作，对材料、设备、工作的保管工作负责。（2）负责对仓库材料、设备、检测设备的标识工作（3）及时向有关管理人员提供库存信息；（4）负责组织设备、工具的日常维护工作；（5）会同材料员作好进场材料的质量验收工作，并及时作好有关记录；（6）对施工现场的材料、设备、工具登记造册，建立台帐，并保证其真实性、及时性、准确性；（7）负责材料、设备、工具使用情况的监督检查工作；（8）对库存物品应按其规格、型号、性质分别保管，标识明显、库容整洁，做到帐、卡、物相符，有保质期要求的物品应特别予以明显标识。7、材料员（1）按有关质量标准和要求对进场原材料、半成品、成品、设备进行验收，必要时通知有关人员联合检验，接受进场材料、设备必须同时收取有关的出厂合格证及材质证明资料，对经检验的材料、设备填写合格或不合格通知单，转发有关部门和人员；（2）原材料、半成品、成品、设备进场检验后，按其特性要求，会同保管员按公司有关规定正确存放和防护，避免材料受损变质，相近的材料要有明确的标识，严防混用；（3）负责对进场的材料的标识工作，发现不合格品的应立即采取措施，并设明显的标识，严防使用，对发现的不合格品还应及时书面通知施工管理部；（4）监督施工现场的材料使用情况，向有关人员提供材料信息。8、核算员（1）