监督成本对于企业组织的意义

浅谈监督成本对于企业组织的意义一、监督成本产生的背景1.1产生背景1.2背景示意图二、监督成本的含义2.1基本含义2.2组成部分三、监督成本对于企业组织的意义3.1监督成本存在的意义3.2降低监督成本的途径四、参考文献目录一、监督成本产生的背景产生的背景现代企业理论的一个核心观点是：企业是一系列契约的有机组合。契约理论由科斯开辟，并在02世纪07年代取得较大的发展，逐渐衍生出代理理论。现代股份制公司的一个基本特征就是两权分离(即所有权和经营权的分离)，两权的分离更好地实现了物质资本与人力资本的结合。所有权和经营权的分离产生了委托代理关系。委托代理所产生的分工效果和规模经济是以代理人忠实服务于委托人为前提的。但是，由于代理人是一个具有独立利益和行为目标的经济人，其行为目标与委托人的目标不可能完全一致，以及委托人与代理人之间存在严重的信息不对称和契约的不完全性。因此，在经济生活中这一假定前提很难满足，代理人的问题随之产生，它包括代理人的道德风险和逆向选择两个方面。为解决代理人问题，委托人必须设立一套有效的制衡机制来规范和约束代理人偏离委托人的行为。这就产生了监督成本背景示意图契约理论代理理论所有权经营权股东经理人委托代理信息不对称契约的不完全性道德风险逆向选择监督成本二、监督成本的含义基本含义监督成本是指由代理关系产生的，为使得代理人体现所有者即委托人的利益和意志，委托人监督代理人行为所付出的代价，即为现代企业制度下的监督成本。直接成本间接成本机会成本人工、维持、交易及制度成本监督主体和客体的不当行为而造成的价值损失体现选择与放弃方案潜在的价值损失主要构成三、监督成本对于企业组织的意义监督成本存在的意义1、保障所有者自身资本权益2、股东和经理间目标的不同：职务待遇方面经理做出影响个人利益即职务待遇的决策，职务待遇包括直接好处和间接好处努力程度偷懒心理,不做出任何努力就可以得到报酬资本投资选择人力资本的不可分散性,导致经理和股东之间必然产生资本投资选择上的背离代理成本理论告诉我们：由于二者的目标不一致，这二者之间必然会产生监督成本。根据自利行为原则,财务理论认为股东的目标在于使自己投资的现值最大化。同样根据自利行为原则，财务理论允许经理的目标不同于股东财富最大化的目标。由于种种原因,经理会偏好发展速度和较大规模，看重薪金、权力和地位，而这些与公司的规模都是正相关的。据论证,规模较大的公司会提供给经理更稳固的就业保证和更高的报酬，较快的发展会为低层和中层经理创造更多的内部提升机会。此外,经理人员还包括其他的潜在目标，如更高的声誉和随意开支。降低监督成本的措施从某种程度上来说,监督成本的多少同与之带来的收益是成正比的,监督力度越强,监督成本越大,同时代理行为带来的损失就越少,收益越多,相反亦然。但在可以获得一定的收益前提下,我们可以尽可能采取一些可行的措施来减少我们的监督成本。以下是降低监督成本的基本措施：建立最优的报酬激励机制将经理人员的激励报酬与企业的经营目标联系起来拉开薪酬档次股权激励使得经营目标一致报酬直接和每股收益、权益收益率挂钩差异化档次调动积极性，进而降低监督成本四、参考文献[1]高丽,刘凌霞.浅析股东对经营者的监督成本[J].濮阳职业技术学院学报,2006,01:35-36.[2]许义生.现代企业制度下的监督成本[J].湖北审计,1996,09:6-7.[3]郑国光,徐海波,李怀祖.不确定性与监督成本对经理人激励制度的影响[J].西安交通大学学报(社会科学版),2008,01:36-40.[4]李秀,吴斌.企业不同控制权状态下监督成本研究[J].安徽工业大学学报(社会科学版),2007,01:69-70.ThanksForYourListening