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薪资专员目标责任书一、岗位基本内容：（表一）岗位名称薪资专员岗位责任人李佳职位类别职员职位等级三等直接上司人事经理责任区域深圳责任期限2013年7月01日—2014年06月30日。备注岗位职责详见《职位说明书》，薪资等级详见《薪资基准表》。二、KPI绩效考核指标：（表二）顺序项目单位指标值目标值评核部门2.1工资核算及时率%100%100%本部门2.2薪资报表核算错误人次数人次0人次0人次本部门2.3制造人工成本分析完成及时率%100%100%本部门、财务部2.4责任过失成本流失元《500元《500元本部门、财务部、总经办2.5工作主动性分》6分8分本部门2.6计划及报表提交率%100%100%本部分、总经办2.7工作品质分》8分10分本部门、总经办2.8出勤守时率、违规次数%、次100%100%本部门2.9不断创新、持续改善项1项1项本部门、技术质量部三、绩效评价标准：（表三）指标内容评核期权重（%）评核支持文件月度年度工资核算及时率25月度工资表薪资报表核算错误人次数25月度补差额统计表制造人工成本分析完成及时率15人工成本分析报告计划及报表提交率15总经办报表出勤守时率10人力资源报表违规次数10人力资源报表四、月度主要履职评价：序号项目权重项目实施要求及权重加减分1薪资依据30%1、1号编制《新入职（离职）人员信息报表》；2、2号编制《当月增加工龄薪明细表》；3、3号《工资补差额报表》；4、5号前整理各部《计件工资汇总表》（基薪+工贴）；5、6号前编制《扣费明细表》（E5栋物业四费、宿舍水电费）；6、6号跟进《职员工异动薪资申报表》；7、20号前编制《运营工交贴汇总表》；8、23号前编制《职员考核明细表》、《工员效能薪明细表》；9、26号前编制《社保缴费汇总表》、《住房公积金缴费汇总表》；九大项每少一项扣5分，每延迟一天加扣1分。2薪资核算30%1、6号前整理空白工资表；2、8号前初步完成核算基薪工资；3、9号前编制薪资依据文件目录及打印，呈报领导审核；4、9号前工资表发财务核个税，导入并进行代扣个税，经领导审批核发后编制基薪工资工资条；5、12号前编制《工资汇总表（含离职工资）》；6、25号前核算综合薪贴工资，经领导审批后通知财务核发：7、27号前完善《人工成本人分析报表》。七大项每少一项扣5分，每延迟一天加扣1分。3日常办理15%1、每周五结算离职工资（及办理退保手续）；2、核算新入职职员培训期间的培训费（以接收培训时间而定）；3、①编制《试用期人员核薪通知单》；②编制《转正调薪通知单》；4、核算转正人员《试用期考核薪》；5、新入职、离职人员社保及公积金办理、停交。五大项中出差错一项扣5分，视差错严重程度加扣分。4薪奖台帐251、及时维护《奖金台账》；2、建立《工资台账》。两大项中出差错一项扣5分，视差错严重程度加扣分。五、其它说明1、本责任书作为年度劳动合同附件之一。在期内有发生超时加点等情况，绩效奖励是同核发超点工作补助，公司不再另核加班费。2、本责任书有关绩效指标为年度目标值，在实际考核中以考核期的事实依据为证。公司季度测量指标为考核评价参考。3、本责任书解释权归总经办。公司执立：岗位目标责任人：年月日年月日