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第二章流程与设计第二节流程的设计1、学会分析流程设计应考虑的因素；2、能画出所设计流程的框图；3、能对生活、生产中的简单事项进行流程设计。生活中的流程：小黄在修理被扎破的自行车后轮胎时，由于工具不全，就没有打磨洞周围的胎皮，用胶直接把补丁贴上去了。你估计这将会出现什么后果？为什么会这样？胶水砂纸补胎片打磨抹胶粘接打磨抹胶晾干粘接压合打磨抹胶打磨抹胶打磨晾干抹胶打磨晾干抹胶打磨粘接晾干抹胶打磨打磨抹胶打磨抹胶打磨晾干抹胶打磨晾干抹胶打磨粘接晾干抹胶打磨粘接晾干抹胶打磨压合粘接晾干抹胶打磨你了解自行车胎的修补流程吗？节省时间、提高工作效率、提高工作质量…提高效率、提高质量、节省资源、安全生产、提高经济效益、提高管理水平......还应考虑什么：实现环保、方便操作......（一）流程设计的目标与要求工作和生活的流程设计目标:生产活动的流程设计目标:一、流程设计应考虑的基本因素(二)流程设计中的基本因素材料工艺设备人员资金环境不同的材料有不同的加工处理方法不同产品的工艺要求各异，流程设计也不同生产设备的水平决定了流程的自动化水平人员的技术水平和必要的资金影响生产的过程、质量和周期生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用1、处于城乡结合地带的某乡，现要在乡里新建一个小化肥厂，在流程设计上应考虑哪些因素？应考虑：工艺方案、降低能源和原材料消耗、减少污染排放、在资金允许的情况下选用精良设备和技术人员以提高生产效率。对工业方面的，要特别注意环境因素，要有环保意识。2、要把北方的大豆移栽到南方，在流程设计上要考虑哪些相关因素？要考虑：季节、气温、湿度、土壤、病虫害，是否破坏生态平衡。马上行动二、流程设计的步骤一、明确设计的目标和任务，明确流程应遵循的内在变化规律。二、分析现有材料、设备、资金、人员、工艺和环境等因素。三、列出流程涉及的主要事项，并进行初步的排列。四、分析各事项之间先后顺序，合理地安排流程的时序和环节。五、画出流程图。确定目标，明确任务分析基本因素明确主要事项(步骤)确定环节、时序画出流程图结束能否达到目标要求修改方案否患者看病的流程开始挂号诊病开药划价交费取药结束结束三、流程设计举例小铁锤的加工流程设计(手工制作)1.确定目标，明确任务：制作小铁锤。2.分析基本因素：设备、材料、加工方法、热处理。设备：常用的金工工具、台钻、砂轮机、热处理设备等；材料：45号钢和q235棒料；工艺：采用手工加工、铁锯下料、锤头部分的加工用锉刀锉平面、台钻钻孔、手工攻丝、锤柄部分的圆头有砂轮机磨削、螺纹用板牙套丝;热处理：淬火。4.划分环节，确定时序，画出加工流程图：下料划线锯削锉削划螺孔中心线钻孔攻丝倒角淬火电镀锤头的加工流程锤柄的加工流程下料磨削圆头板牙套丝电镀3明确主要事项(步骤)：制作锤头、柄、装配。生产活动中的流程：下料划线锯削锉削划螺孔中心线钻孔用样冲打眼攻丝倒角：把工件的棱角切削成一定斜面的加工。比如说在一块木板上钻眼，完成后孔壁和板面为90度直角。倒角就是在那个90度的棱上面再弄一个一般为45度的小平面，这样这个平面和内壁,或者和板面之间就都是45度了。这样做的好处是使在向孔里插东西的时候不至于被卡住,更方便些。淬火：将金属工件加热到某一适当温度并保持一段时间，随即浸入淬冷介质中快速冷却的金属热处理工艺。常用的淬冷介质有盐水、水、矿物油、空气等。淬火可以提高金属工件的硬度及耐磨性。锤柄下料磨削圆头板牙套丝（加工外螺纹）小铁锤的流程设计(批量生产)工序号工序设备1下料电锯2铣A1、A2平面，两把刀具同时铣1号卧式铣床3铣B1、B2平面，两把刀具同时铣2号卧式铣床4铣C1、C2平面，两把刀具同时铣3号卧式铣床5铣D斜面4号卧式铣床6钻孔钻床7攻丝攻丝8去毛刺手工9淬火淬火设备10电镀电镀设备锤头的加工流程锤柄的加工流程工序号工序设备1下料电锯2车端面1号车床3倒角1号车床4车螺纹2号车床5车圆头2号车床6去毛刺手工7电镀电镀设备思考1两种加工流程各有什么特点?手工制作加工流程的特点：人员较多，生产速度较慢，效率低。批量加工流程的特点：①一是大多数工序可由机床完成，机械化程度提高，节省人力资源；②二是有的工序可以在同一时间内进行，可以提高工作效率。2在设计批量加工流程时，你认为批量加工流程可以划分为哪些环节？可分为锤头加工、锤柄加工两大环节，这两大环节还可分为若干道工序。科技小制作─明暗灯的制作流程洛奇水火箭的组装流程自制水火箭的制作流程一个产品的生产流程设计一般由材料准备环节、加工环节、组装环节、质量检查环节组成。四、拓展─流程设计第三节流程的优化1、理解流程优化的意义及主要内容；2、理解流程优化与设备、材料等间的关系；3、能对生活、生产中的简单事项进行流程的改进设计。一、流程优化的含义和目的二、流程优化的内容1.工期优化：（制作台灯的工期优化）2.工艺优化：（法兰加工的工艺优化）3.成本优化：（配送路线的成本优化）4.技术优化：（银行存取款流程优化）5.质量优化：（洗衣流程的优化）含义：优化，就是要做得更好。对流程进行改进，以期取得更好的效果。目的：提高效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全。流程优化小结流程的优化往往以提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能源、减少环境污染、安全生产为目的；流程的优化往往涉及到工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化等指标。流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上，抓住主要矛盾，突出重点指标的优化，综合权衡，以达到整体优化的目的。课堂小结流程设计目标：提高效益、效率、质量、安全生产、节省资源因素：材料、工艺、设备、环境、人员、资金步骤：实例：明暗灯、水火箭流程优化目的：内容：工期、工艺、成本、技术、质量实例：例题：制作一只台灯的工序和所需时间如下图，这一流程的工期是否可以缩短？可以怎么样改进？改进之后可能带来什么问题？做灯罩买电器元件焊底座组装调试⑥①②③④⑤2小时2小时4小时2小时1小时做灯罩买电器元件焊底座组装调试⑥①②③④⑤工期优化的目的---缩短加工时间主要手段--在不改变工艺的条件下，将某些环节的串行改为并行。往往需要更多的人力或设备法兰的制造----工艺优化1、切削法2、少切削法下料切削钻孔检查3、无切削法视频：车削加工流程优化实例物流配送：成本优化某物流公司要将一车面包运送往ABCD四个副食品店，每店接收四分之一的面包，各店距离如右图所示（单位：千米），物流公司的地点在O处，合理的行车流程为A．OCBADOB．ODCBAOC．ODABCOD．OCDABOA35BCD605545704050O20思考：银行取款流程的优化属于哪种优化?需要什么条件?属于技术优化，依赖于与之对应的计算机管理系统等设备的改善。洗衣流程的优化现有一桶水用来洗衣服，有两种方法：一是用整桶水洗一次；二是分成两个半桶洗两次。请问哪种情况衣服洗得更干净？一件湿衣服含有1kg水，其中含洗涤剂20g。假设用4kg水漂洗一次，随即把衣服拧干到剩下0.5kg水，那么这件衣服还留着2g洗涤剂。如果换一种方法，先把衣服拧干到只剩下0.5kg水,然后用2kg水漂洗一次，拧干到剩下0.5kg水，再用2kg水重复一次。这样，同样使用4kg水，衣服里的洗涤剂就只留下0.4g了。“少量多次”