华东交通大学轨道交通学院车站作业计划、调度指挥及系

1第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第一节车站作业计划第二节车站调度指挥第三节车站工作统计第四节车站工作分析2第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第一节车站作业计划一、车站作业计划的意义为了使车站各工种协调而有节奏地进行日常运输生产，充分发挥技术设备的效能，技术站和货运站均设有调度机构，通过制定车站作业计划来组织指挥车站日常生产活动。二、班计划1、班计划的内容：（1）列车到达计划（2）列车出发计划（3）装车、卸车及排空计划（4）班工作指标（5）重点任务和上级指标3第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析2、班计划的编制：分收集资料和计划编制两个阶段收集资料：1）预计18点（或6点）现在车2）货运要车计划3）机车供应情况4）预计18点（或6点）结存中转车总数和本站货物作业车数5）到达列车编组顺序表确报景德镇论坛第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析编制方法：（1）列车到达计划（2）列车出发计划车辆接续时间：各种货车从其参加集结时起，至由车站出发时止的间隔时间。（3）卸、装、排空计划（4）货车停留时间指标计划（5）重点任务和上级指标有无有有无无中NNtNtNt双一次双双一次一次货NNtNtNt25第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析O站区段站a区段站b区段站f编组站D编组站E编组站B编组站AO站衔接方向示意图O至A编组技术直达列车，车次为10002—10018，编组内容为：①A及以远；②空车。O至a编组区段列车，车次为31002—31006，编组内容为a及以远。O至B编组直通列车，车次为12001~12007，编组内容为B及以远。O至D编组直通列车，车次为21001~21007，编组内容为：①D及以远；②空车。编组站F6第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析O站衔接方向示意图O至E编组直通列车，车次为23001~23013，编组内容为：①E及以远基本组（至少30辆）；②F及以远。O至F编组直通列车，车次为23001~23019，编组内容为F及以远。O至a编组摘挂列车，编组内容为：①O-a间站顺；②a及其以远。O至b编组摘挂列车，编组内容为：①O-b间站顺；②b及其以远。O至f编组摘挂列车，编组内容为：①O-f间站顺；②f及其以远。O站区段站a区段站b区段站f编组站D编组站E编组站B编组站AO站衔接方向示意图编组站F7第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析中转车273辆8第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析18本站作业车60辆9第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析（4）日装车计划。由路局调度指挥中心确定。设O站日装车计划为O-a/6,O-f/6,O-b/6,F/10,D/17,E/5,计50辆，全部需要棚车装载，本班可根据空车情况确定其装车数。（5）排空任务。设棚车、罐车向A排空，平车向D排空，O-a区段需要空棚车3辆由4152次列车挂运，O-b区段需要空敞车9辆由41081和410015次列车挂运。（6）取送时间：19:00,22:00,0:30,3:00共四次。景德镇论坛第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析11第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析18:4021:0070/站存-40/1000212第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析18点：货场、专用线待取车a/2，D/3，E/2，P/1956/站存-40/2100113第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析14第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析15第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析18:00货场专用线：待卸车：N/1G/6P/9待取车：a/2D/3E/2P/19[空车来源]16第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析18:00货场专用线：待卸车：N/1G/6P/9待取车：a/2D/3E/2P/19[空车来源]17第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析18点：货场、专用线待卸车16辆18点：调车场现车12辆0：30（取送车）前到达解体列车13辆：4/10005+2/10007+2/31003+1/23008+4/23010[重车来源]18第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析NttUU货货装卸Nt货U装U卸6749.9284019第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析2NttNN中中中中到发Nt中NN中中到发232244.671470120第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、阶段计划（一）内容及编制依据(1)阶段计划的内容①到达列车的车次、到达时分、占用股道、编组内容和解体起迄时间。②出发列车的车次、出发时分、占用股道、编组内容及车流来源、编组起迄时间。③各货物作业地点装卸车的取送时间、取送辆数及挂运车次。④检修车、加冰车……等的取送时间和车数。⑤其他有关事项。21第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、阶段计划（2）编制阶段计划所依据的资料①本阶段到达列车车次、时分及编组内容（确报）。②本阶段应编组出发列车车次、时分及机车来源。③本阶段内货场和专用线能装卸完毕车辆（重车分去向、空车分车种）情况。④调车场内现车情况，待解车列的现车情况。⑤调车机车在本阶段内是否需进行整备作业以及上一阶段作业结束时情况。⑥本阶段开始时到发线占用情况。⑦上级布置的重点事项。景德镇论坛第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析20/8列车到发A方向21/922/1023/110/128/20B方向F方向编组内容到发场1234567驼峰牵出线12调车场货场专用线22调车机车一调二调三调1000716401000482200141062502200618310034830310024105145210032100242564108145230032301039B/13D/11E/5F/5f/2o/2A/8a/8o-a/2B/5b/5P-4A/8a/10o-a/1E/2F/14o-f/5B/6D/7o-b/2F/15f/3o-f/2o/2A/15a/8o-a/3B/4D/5o/4B/9D/11b/4E/8F/6o-f/4A/11a/8o-a/3E/8F/6o-f/431002410812000310007100044106221008-210083055-10007顶203055-41062210032200631003-22006204555-31003顶40002410512300521002-23010-410512050+23003+31002+40002+23005+22003+送车3045+210031040-取车520+4108120+送车50A0a35o-a4B13D25b16O-b17E27F8f5o-f2P0C4N4其他0o17182121040111325161735431292441717202210184040811132631361621171799881111224444217202231826261681818132019203131377212121171719911111125401111142794444446662243121341112214419149444681720114011J2100810027顶41062552206631033顶55C85230104105150机车整备50+23003+3100250+4000250+2300528C50+23003J30Q货场10+2100340Q专用线20+4108120C50Q专用线444车站技术作业图表23第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、阶段计划（三）阶段计划的编制1、确定出发列车的车流来源出发列车车流来源必须按照调车场车流集结过程，而不能按车流集结过程确定。不能简单地按车辆接续时间来选择出发列车所需的车流，而只能把列车开始编组前已解入调车场的车辆，作为出发列车的车流来源。其出发列车车流来源，只能从在其开始编组前能解体的待解车列和能取回的待取车辆中选择。24第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、阶段计划（三）阶段计划的编制2、调车机车运用计划（1）驼峰机车（2）牵出线机车（3）取送调车机车3、到发线运用计划（1）紧凑使用到发线（2）减少交叉干扰25第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第二节车站调度指挥一、车站调度指挥调整措施1、当出发列车运行线临时运休，造成车流积压（1）组织列车超轴（2）组织单机挂车（3）利用直通或区段列车附挂到中间站的车流26第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析2、当车流不足，影响到列车正点满轴出发时（1）组织本站装卸或检修完毕的车辆补轴（2）组织附近车站的车流补轴（3）组织快速作业3、当空车来源不足，影响到排空和装车任务的完成时（1）组织本站作业车及时送车和及时卸车（2）扩大双重作业车比重景德镇论坛第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析二、为了提高调度指挥水平和编制作业计划质量，车站还应做好以下方面的工作：1.正确掌握现在车2.加强预确报工作3.加强联系报告制度4.加强班与班之间的工作衔接28第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第三节车站工作统计一、装卸车统计装卸车统计反映铁路运输实际完成货运量、货车运用及货物装卸作业的情况，用以考核完成货物运输计划和改进货物运输工作的依据，同时装卸车数也是确定车站货运机构设置和货运设备配置的主要依据。29第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第三节车站工作统计一、装卸车统计1.装车统计凡由铁路车站承运并填制货票以运用车运送货物的装车，均按装车数统计。统计装车数应以实际装车作业或货车交接完了、并填妥货票时的数目为准。2.卸车统计凡填制货票以运用车运送到达铁路车站的卸车，均按卸车数统计。统计卸车数应以实际卸车作业或货车交接完了时的数目为准。30第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析第三节车站工作统计二、现在车统计运用车：参加铁路营业运输的铁路货车、外国货车和企业租用车的重车（按轴公里计费的重车除外），分为重车和空车。非运用车：不参加营业运输的铁路货车和企业自备车及企业租用的空车（包括按轴公里计费的重车）。31第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析1.重车：（1）实际装有货物并具有货票的货车（包括已计算装车的游车及空沿途零担车）（2）卸车作业未完的车（3）倒装作业未卸完的货车（4）利用“特殊货车及运送用具回送清单”手续装载整车回送铁路货车用具（篷布、集装箱及军用备品等）的货车2.空车：（1）实际空闲的货车（2）装车作业未完的货车（3）倒装作业未完的货车32第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、货车停留时间统计货车停留时间统计用以反映运用车在车站进行货物作业和中转作业停留时间完成的情况，提供检查、分析、改善车站技术作业组织的依据，以加速货车周转。货车停留时间：货车由到达站或加入运用时起，至由车站出发或从运用车转入非运用车时止在车站的全部停留时间。货物作业停留时间：在站线、区间、岔线、专用线内进行装卸或倒装的货车从到达站时起至由车站出发时止的全部在站停留时间。33第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、货车停留时间统计货物作业停留时间按如下作业过程时间统计：（1）入线前停留时间，是由货车到达车站时起，至送到装卸地点时止的停留时间。（2）站线（包括段管线及区间）作业停留时间，是由货车送到装卸地点时起，至装卸作业完了时止的停留时间。（3）专用线作业停留时间，是由货车送到专用线装卸地点时起，至装卸作业完了时止的停留时间。规定以企业自备机车取送车辆时，为铁路将货车送到交接地点时起，至企业将货车送到交接地点时止的时间。（4）出线后停留时间，是由装卸作业完了时起，至由车站发出时止的停留时间。34第七章车站作业计划、调度指挥及统计分析三、货车停留时间统计中转停留时间：货车在车站进行改编及其他中转作业所停留的时间。按中转作业性质分为无调中转车