供应链管理环境下第三方物流的作用分析及实践研究

东北大学硕士学位论文供应链管理环境下第三方物流的作用分析及实践研究姓名：王超申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘志英20050201供应链管理环境下第三方物流的作用分析及实践研究作者：王超学位授予单位：东北大学参考文献(64条)1.参考文献2.中国物流市场第三次调查报告[期刊论文]-物流技术与应用2001(2)3.RonaldHBallouBusinessLogisticsManagement:Planning,Organizing,andControllingtheSupplyChain19994.田宇第三方物流决策研究[期刊论文]-物流技术2000(1)5.黄群.陈晓剑第三方物流决策模型的演进[期刊论文]-华东经济管理2002(5)6.龚凤美.刘志学第三方物流与企业竞争力[期刊论文]-物流技术2002(6)7.马雪芬.刘易勇.孙树栋.吴秀丽供应链管理环境下第三方物流企业的评价选择[期刊论文]-计算机工程与应用2003(2)8.张铎电子商务与物流20009.兰宜生电子商务物流管理200110.刘建华.徐志国电子商务与第三方物流模式[期刊论文]-信息技术2002(9)11.骆温平第三方物流--理论、操作与案例200112.郝聚民第三方物流200213.王之泰现代物流学199514.DonaldJBowersox.DavidJClossLogisticalManagement:TheIntegrates'SupplyChainProcess199815.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200116.赵刚物流运筹200217.王迎军供应链管理实用建模方法及数据挖掘200118.宋华物流供应链管理机制与发展200219.陈文若第三方物流200420.刘洪深第三方物流发展模式研究200221.黄福华面向中小生产企业的第三方物流2001(04)22.杜文.任民第三方物流200423.上官学进.孙伟我国第三方物流发展的现状与对策探讨[期刊论文]-商品储运与养护2004(4)24.王利.韩文民.顾利平.高洁.曾慧我国第三方物流市场竞争者分析[期刊论文]-华东船舶工业学院学报(社会科学版)2004(2)25.STANLEYMChinaLogisticsReport200126.孙宏岭.戚世钧现代物流活动绩效分析200127.陈清泰中国物流服务社会化健康发展的对策2005(15)28.张亦驰物流企业核心竞争能力200429.马士华.林勇.陈志祥供应链管理200130.王耀球.田源供应链管理200231.骆温平物流与供应链管理200232.DonaldJBowersox.DavidJClossSupplyChainLogisticsManagement200233.代小春供应链合作伙伴关系研究200234.陈阳生产博弈200135.吴金南.刘蓓蕾供应链战略合作伙伴关系的博弈分析[期刊论文]-物流技术2004(4)36.张维迎博弈论与信息经济学199637.刘刚供应链管理的合作博弈分析[期刊论文]-经济管理2003(16)38.陈荣供应链管理200139.桂萍.谢科范.陈剑锋企业合作中的谈判与博弈[期刊论文]-管理工程学报2003(3)40.蒋晓强第三方物流企业在提升供应链管理能力中的作用分析[学位论文]硕士200241.王兵基于供应链的企业合作伙伴关系管理200242.马士华论核心企业对供应链战略伙伴关系形成的影响[期刊论文]-工业工程与管理2000(1)43.李骏阳.刘宁论物流联盟的本质及发展趋势[期刊论文]-财贸经济2003(8)44.韩臻聪论企业物流战略联盟的建立[期刊论文]-现代管理科学2003(9)45.胡鹏山竞争战略与竞争优势200146.沈青企业战略联盟与企业竞争力关系的思考[期刊论文]-商业研究2003(13)47.刘志英.王超核心竞争力基础上的物流联盟的建立[期刊论文]-科技和产业2004(8)48.周涛.程钧谟供应链环境下的第三方物流采购模式[期刊论文]-华东经济管理2002(2)49.赵林度供应链与物流管理理论与实务200350.金振声第三方物流在企业采购与销售中的应用[期刊论文]-物流科技2003(4)51.赵耀华供应链上一种供方-需方综合采购模型[期刊论文]-南京理工大学学报2002(1)52.单汨源.吴良刚一种JIT综合物料采购模型1998(05)53.杨德礼.于江供应链管理下节点企业与第三方物流间协同合作的量化研究[期刊论文]-中国软科学2003(3)54.王其涛基于第三方物流的采购模型[期刊论文]-成组技术与生产现代化2004(2)55.张荣耀.王侃.刁兆峰浅析供应链企业间的合作[期刊论文]-物流技术2004(2)56.杨臻第三方服务如何深入采购和生产物流运作[期刊论文]-中国制造业信息化2004(6)57.陆薇神龙汽车采购供应物流实践[期刊论文]-物流技术与应用2004(9)58.陆薇汽车采购供应物流特点与难点[期刊论文]-物流技术与应用2004(9)59.叶明海.顾明毅国内汽车产业第三方物流研究[期刊论文]-汽车工程2003(5)60.查看详情61.查看详情62.查看详情63.查看详情64.查看详情相似文献(10条)1.学位论文罗建锋基于供应链管理的第三方物流客户关系管理系统研究2005进入21世纪，随着通信科技的发展及网络的迅猛发展，给企业带来了前所未有的冲击。无论是生产技术的流程改造、产品的创新发展，或是经营观念的全新理念，无不受到此潮流的冲击。随着企业思维方式的逐步改变，对客户的获取也从早期的区域限制发展到如今的全球领域。同时，网络意识形态对客户忠诚度产生着巨大的影响，也使得企业对于顾客关系的重视达到了前所未有的高度。如何能确切了解客户需求，从而获取对于客户及企业皆有利的价值、策略与机制，这己成为当今企业不可不追随的时代潮流。从有效的获取客户、进行销售，到售后客户忠诚度与满意度的维持，均成为当今企业在日益竞争的市场中取胜的关键。而当前第三方物流领域存在的问题不仅仅是硬件设施的开发与应用，还有第三方物流企业缺乏开放的物流服务想象力即服务意识缺位，主要表现在服务的被动性、波动性、短期性以及缺乏长期战略这样几个方面。另一方面随着市场竞争升级，竞争的方式由原来单个企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，第三方物流在供应链管理的环境下，对供应链运作影响更大。在这种情况下，第三方物流如何从供应链管理的角度定位自己的客户，能否从供应链的角度对客户的需求进行动态管理成为第三方物流发展的关键问题。本论文试从客户关系管理的理论、供应链管理理论着手，构筑起一个基于供应链管理的CRM系统，来解决上述问题。本文的研究对象是基于供应链管理的第三方物流的客户关系管理系统，论文从第三方物流、供应链管理、客户关系管理的内涵着手，系统讨论了它们基本概念、内容及它们之间的相互关系。然后以基于供应链管理的第三方物流客户关系管理系统的构建、评价为主线，详细地介绍、分析了基于供应链管理的第三方物流客户关系管理系统的框架、体系结构、功能模块等，并且给出基于供应链管理的第三方物流客户关系管理系统评价体系，最后指出本文对我国发展第三方物流的启示和借鉴。2.期刊论文马应兴.MAYing-xing第三方物流在供应链管理中的作用-科技情报开发与经济2007,17(23)介绍了第三方物流及供应链管理的概念,探讨了第三方物流融入供应链管理的理论基础,分析了第三方物流与供应链中核心企业的关系,探讨了第三方物流对于供应链管理的作用.3.学位论文李芳基于供应链管理的第三方物流模式研究2004本文以知识经济的制度建设为时代背景，通过国内外物流业发展的比较研究，深入剖析供应链管理和第三方物流二者的自身价值和外在作用，分析了在我国物流业发展中存在的诸多问题及其原因，进而探索解决我国物流业种种缺陷的有效办法。本文从范围经济和规模经济分析出发，在总体上整合与更新供应链管理和第三方物流的运营理念，将供应链管理与第三方物流有机结合起来，构建了基于供应链管理的第三方物流的分析框架，着重指出“基于供应链管理的第三方物流的整体模式”是以物流贯穿整个供应链为条件，依靠现代化信息手段和高效密集的运输作业，为供应商、分销商和客户提供优质服务，最后实现物流企业与货主企业的双赢战略。并根据此框架模式设计出“基于供应链管理的第三方物流模式图”，总结出供应链管理与第三方物流以及国民经济和市场环境中的各个重要因素全面运转的互动流程，展示了基于供应链管理第三方物流的综合价值和历史影响，为国内各行业合理规划和科学利用第三方物流，探索适合国内情况的第三方物流模式的设计和实施提供指导性意见。4.学位论文颜俊我国汽车产业供应链管理环境下第三方物流研究2006从物流管理发展到供应链管理是一个历史的演变过程，其内涵和外延得到不断的拓展。供应链管理(SCM)由四大块，物流管理、信息管理、价值(资金)管理和服务(技术)管理组成。而物流作为供应链的一个重要部分，贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流管理新的意义和作用。随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争正在由企业之间的竞争转向企业．所在供应链之间的竞争，如何提高供应链的整体竞争优势是链上企业普遍关心的问题。供应链管理的精髓就在于企业间的合作，供应链上成员企业战略合作伙伴的选择必须基于对供应链内外环境详细分析之上，根据不同的环境选择不同的合作方式，使供应链上每个企业都集中自身有限的资源于核心业务，最大限度地发挥企业自身的优势，最终提高供应链的整体优势。汽车产业是国民经济的支柱产业，汽车制造企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改善服务的压力，提高新产品的开发速度和对市场的快速响应、降低生产成本，已不再是一个企业自身的内部问题，而是一个全球化的供应链网络问题。在供应链运作中，为了降低总成本、提高竞争力，汽车制造企业通过供应商关系管理(SRM)和客户关系管理(CRM)建立和加强与所在供应链上的成员企业的战略联盟关系，为了突出核心专长，汽车制造企业引入第三方物流(TPL)，建立战略合作伙伴关系，使自身的物流供应链整体竞争优势得以提升。本文的结构如下：第一部分首先对汽车产业的国内外背景进行了对比分析，在此基础上，提出问题，指出我国汽车产业在竞争激烈的市场环境下面，其生产模式由推动型向拉动型的转变必须有第三方物流相应的支持。第二部分对供应链管理理论进行了相关介绍和分析。通过阅读国内外供应链管理理论的相关文献，对供应链管理的内容、职能和流程进行了系统介绍，对供应链管理在我国汽车产业中的应用进行了的总结和归纳，得出了汽车产业供应链管理的特点。此外，对第三方物流理论进行了较为全面的归纳总结，先介绍第三方物流的定义和特征，然后从动态理论，外部经济性和流程重组等角度对第三方做了比较深入的阐述，得出第三方物流在我国汽车产业应用的现实意义。第三部分将第三方物流融入到汽车供应链的各个环节中去，分析它们之间的关系和特点，得出第三方物流不仅能降低汽车产业的交易费用还能提升汽车企业的核心竞争力。最后在以上论述的基础上，分析我国汽车产业的供应链，得出汽车产业供应链管理中物流管理角色缺失的结论，进一步定位了第三方物流企业在我国汽车产业供应链管理中对于物流管理的角色。第四部分，在汽车物流的两个方面，即整车物流、汽车零部件物流，对第三方物流在汽车产业供应链中这两个核心环节的具体应用做了详尽的分析和论述，并且进一步分析了第三方物流的应用在汽车供应链管理中所存在的主要问题。最后在前文的基础上，对第三方物流在汽车产业中的应用和完善提出了一系列的建议和对策。得出在供应链管理下第三方物流汽车产业成功的前提因素和必要因素。本文结合世界各国及我国供应链管理理论研究和实践活动等领域中的现有成果，充分吸收包括战略管理、产业经济学、制度经济学等理论的相关成果，并综合运用规范分析和实证分析相结合、逻辑分析和比较分析相结合等具体分析方法，力求全面系统地论述基于在供应链管理环境下，第三方物流企业应当如何利用现有资源，为我国汽车产业服务。5.期刊论