浅谈“三严三实”与“为人干事创业”之间的内在联系

浅谈“三严三实”与“为人、干事、创业”之间的内在联系习近平总书记要求领导干部“严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”。如果说，八项规定是对领导干部的刚性约束，“三严三实”则揭示了问题的内核：领导干部要加强修为来提升作为，首先要勤于修身，懂得如何律己与用权，实实在在的做人、谋事和创业。“三严三实”既是对各级领导干部的要求，也是对各级领导干部期望。各级领导干部应该把“三严三实”作为自己为官从政的根本要求，更要把“三严三实”当作个人修身养性的毕生追求。严是爱护、严是平安、严是公道。严是爱护。提出“严”的要求，是为了防止更多人要求不严。如果马马虎虎、得过且过，不仅干不成事、干不了事，而且可能还会坏事。严格八项规定、坚决反对“四风”，从管住教育培训到清退会员卡，从停建新的楼堂馆所到节俭办节庆晚会，很多制度都发挥了“笼子”作用，起到好效果。制度的生命力在执行，执行的要害在严格，不能缩水，更不能放水。严格要求，制度才能产生威力。领导干部只有身正为范、做出样子，要求别人才有底气、严格管理才能服众。从严要求、强化约束，这是十八大以来以习近平同志为总书记的党中央管党治党的重要理念、治国理政的鲜明特征。对于党员干部，松是害，严是爱。严是平安。对自己从严要求，是平安生活的保障。领导干部无论谋事还是创业，行得正，才能走得稳。要求严，方能干成事。一辈子堂堂正正做人、清清白白做官、干干净净做事。若不能以严守道、以严凝神、以严聚气，放低了境界追求，放宽了用权边界，放松了约束标准，难免就“一篙松劲退千寻”。诸多事实表明，恪尽职守、廉洁奉公并不难，怕的是居官日久，不再严字当头，而生骄气、惰气、官气、暮气。守得一个严字，才能平安有益。严是公道。关键在于以公为念、以严律己。就是涵养共产党人的尚公、奉公精神，以严护公道、以严守正道。对于为官者来说，公是一种无上追求。对于领导干部来说，从严要求自己，才能养其公心、成就公道。有的人走上从政之道，原本就想捞一把，在权、钱、色面前把持不住自己，以致废除公道、大开私门。唯以严养一颗公心，善守严、恒持严，面对歪风邪气而坚决抵制，面对私利诱惑而稳住心神，如此不断砥砺淬炼，方能超然物外、宠辱不惊，最终成公义、守正道。作为党的干部，就是要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私。严就是公道、公序、公正。不管是自律以严，还是他律以严，有严才有清风正气，有严才有民心公论。严守用权边界，严禁行为出格，必能堂堂正正、光明磊落，也才有干部清正、政府清廉、政治清明。实是责任、实是能力、实是绩效。实是责任。干事创业，最可宝贵的品质是什么？实干始终是治企创业的至上良言。实干，乃谋事之基、创业之根、做人之本。对于各级领导干部来说，实不仅是干事创业的基本要求，更是一种历史责任。能不能求实、务实，能不能唯实干、重实效，见证责任意识，更检验党性与品行。把实作为一种品质去追求，作为一种境界去修养，作为一种责任去承担，始终坚持埋头苦干、踏实肯干，必能担起重任，也终究不会吃亏。有抓铁有痕、踏石留印的韧劲，才能啃下硬骨头，有一张蓝图干到底的实劲，才能切实增进职工福祉、成就大业。这是神圣的使命，我们应有舍我其谁的担当。实是能力。实是一种责任，也是一种能力。没有能力，却夸夸其谈，很难在众人那里获得市场。我们讲实干，前提是研究问题、把握规律，苦干实干还要加巧干。我们尚实、求实，是为了解决问题、深化改革、谋求发展。面对人民群众新期待、深化改革新要求，领导干部更要通过不断学习，学会在舆论监督下工作，学会运用法治思维和法治方式，学会实现“实实在在和没有水分的增长”，克服“能力不足的危险”，实干才会有基础、有方向、有成效。实是绩效。为官一任，造福一方，关键在一个“实”字。群众认干不认说，老开“空头支票”，何以取信于群众？所谓“实绩”，求实是基础，绩效是结果。作风上的实与虚，折射的是思想上的公与私。出于公心才会踏踏实实、力行惠民。为政贵在行，以实则治。领导干部身负改革重任，面对各种难题，弘扬务实之风，不仅是做人的准则，更是谋事创业的方法论。办实事而不图虚名，求实效而不做虚功，确为铸就永恒的为政之道，正如马克思的一句名言：我们的理论不是教条，而是行动的指南。领导干部要把“三严三实”落实在工作中，体现在行动中，把“严是爱护、严是平安、严是公道；实是责任、实是能力、实是绩效”的理念融合到工作、生活中，融入到家庭、社会和个人习惯中。上下五千年，小到家庭、中到集体、大到国家无处不渗透着严与实，有多少严与实产生的成果和不严不实受到惩处的事例指引着我们前行。从公司发展的大记事中不难看出，凡是能认真履行严与实，就会推动公司发展，就会促进公司生产力的提高，就会形成生产关系的融洽、和谐，就会出现体制机制高效运转，就会出现人定胜天、思想统一、行动一致和强大合力。如2011年的体制重组、机制创新、2012年的区域化的物流节点建设、泰安洗煤厂的建设，五统一管理机制的改革，企业工资分配方案的出台、人事、财务、物资、工程、销售管理的创新和推广是严与实的真实体现，方案严谨，实效显著，符合现代化企业特征，符合现代化集团的管理模式，有利于公司适应现代化市场经济。种种事例证明，只有这样认真践行“三严三实”党员领导干部才能成为群众的主心骨，才能获得群众信赖，才能感染和带领群众，才能实现管理的最高境界，把我们的事业推向前进，把我们的梦想变为现实。