浅谈农村小学教研活动的有效开展

浅谈农村小学教研活动的有效开展陆良县大莫古镇德格小学王石兵【摘要】：开展校本教研是保证课程改革纵深发展的有效策略。目前不少学校纷纷政策支持、金费投入、校本教研在学校中已经显示出强大的生命力。但是客观条件和主观思想的局限，导致农村小学校本教研活动呈现粗糙，低效的态势。只有不断地反思，学习和实践，从思想上转变观念、制度上逐步完善、流程上科学规范、形式上不断创新、评价上客观公正，形成校本教研可持续发展的长效机制，才能使农村小学校本教研接地气，显实效。【关键词】校本教研农村小学有效策略开展校本教研是保证课程改革纵深发展的有效策略。目前不少学校纷纷政策支持、金费投入、校本教研在学校中已经显示出强大的生命力。无论教师、学生还是学校都焕发出勃勃生机。但在开展校本教研的过程中，我发现许多问题农村小学校本教研的开展存在低效，甚至无效的问题。一．农村小学校本教研开展中存在的问题（一）教师负担过重，制约校本教研的开展。开展校本教研需要时间和精力。但目前农村小学教师的负担很重，普遍存在“包班制”（即一名教师教一个班的所有学科）。教师年龄普遍存在老化现象。老师们既要备课、上课，还要应付各种评比、检查、考核，完成各种计划、记录等，每天是“两眼一睁，忙到熄灯”，没有多余的时间和精力去学习新理念、钻研新教材，去进行校本教研。（二）教师的主动性不高，校本教研流于形式。教师的主动参与是校本教研有效开展的前提条件。如果没有教师的自主研究，校本教研内容若不是发自教师的内心需求，没有教师间思维的相互碰撞与交锋，任何外部的力量都是徒劳的，甚至校本教研还会演变成教师的一种新的负担。（三）学校所受干扰太多，影响校本教研的深入。在校本教研中，我们的教师研究的积极性很高，气氛很浓，但经常受到外界因素的干扰。如各级各类的检查、验收、评比、创优等工作，使学校常年处于备检和创优状态之中，牵涉教师太多的时间和精力，影响了校本教研的深入开展；以分数论英雄的升学体制，制约了校本教研的研究方向，人们往往注重的是如何让学生考个高分，而对一些新的教学理念和策略却很少研究；各类知识性的竞赛活动，如语数竞赛、作文竞赛、各类统考等，也把家长、教师引到了疲于应付的境地，让我们没有时间和精力去钻研去探索。（四）专业引领不够，所谓专业引领，是指专家为教师开展教学研究提供必要的帮助和指导。目前在不少农村小学的校本教研中常常有低水平重复的现象，前面说过，教学中我们在自觉或是不自觉的进行校本研究，可是，由于在校本教研中缺少专家、优秀教师的指导，缺少理论，所以我们的教研仍然是凭经验的低水平的重复，教师的专业没有得到发展。教研内容、形式仍然没有多少改变，模式固定，内容限于教材教法介绍，或者仅仅开展听课、评课活动，进行大同小异的经验总结等。二．农村小学校本教研低效的原因出现上述问题，既有学校层面的原因，也有教师层面的原因，具体来说：（一）学校层面的原因学校层面的原因有两方面，一方面是主观上：认识不到位。理解有偏差。在学校领导和教学业务主管头脑中普遍存在以下共性思想：1．学校事务繁杂，上级安排的业务已经疲于应付，多一事不如少一事。2．学校就那么几个教师，每年考试就一分高下了。教研活动没必要。另一方面是客观上条件的限制，如：学校规模限制，不能提供相对公平的教研平台。缺乏长效机制，一个领导一个思路，一个领导一套政策。今年这样搞，明年那样做，校本教研思路混乱。教师无所适从。（二）教师层面的原因教师层面的原因主要是职业倦怠，这是整个社会大环境下通病。除此之外，农村小学教师普遍缺乏团队意识，习惯于个人单打独斗。长期的教学不良竞争的负面效应，导致教师之间只有对手，没有朋友。更为重要的是农村小学缺乏成熟完善的教师专业可持续发展机制。教师的专业生涯可谓“成也课赛，败也课赛”，成功了就一节课上一辈子，失败了，就是“一次没出头，永远在人后”。三．农村小学校本教研有效开展的策略经过反复的实践、反思、学习、改进，本着一切从实际出发的原则，以教师的专业发展为目标，以课例研修为主体，我们逐步形成了适合农村小学校本教研开展的有效策略。（一）转换思想，提高认识。学校层面通过各种培训，让全体教师达成以下共识：1．教研活动不是甄别和选拔，而是促进和提高。教研活动不是福利和惩罚，而是锻炼和成长。2．教研活动重在过程，而不是结果。3．教研活动不以成败论英雄。只以效果看成长。（二）建立校本教研的支持体系良好的的支持系统是校本教研得以正常开展的基础,如果校本教研缺乏良好的支持系统,很可能会缺少动力,缺少依托,难以持久。从目前的情况看，校本教研的支持系统应该包括以下几个方面：1.制度支持——形成较完备的一揽子教研制度。2.文化支持——显性的：专家、专著引领，隐形的：教研的氛围。3.经费支持——定额、及时、合理预算。4.技术支持——现代化教学设备。课堂观察记录仪器设备。课堂观察评估量表的制作和使用。（三）完善校本教研的操作模式校本教研对每一所学校来说，都是一个摸着石子过河，边实践边总结提高的过程。因此，在开展校本教研的过程中，要注意建立一套适合我们农村小学实际的操作系统，才能使校本教研真正落到实处。经过实践探索：我们形成了“确立主题—理论学习—集体备课—课堂实践—主题研讨—反思总结”的校本教研操作模式。在具体的活动中，取得了一定成效，受到教师的认可和上级领导的好评。操作过程中做到合理组织，规范操作。1.制定科学合理的教研活动方案科学的方案在于有理论支持体系和规范的行文格式。合理的方案在于现实基础和可操作性。简言之，科学合理就是理论联系实际。(1)分工明确，责任到人。做到人人有事做，事事有人做。以点带面，共同参与，共同进步。(2)充分准备，协同合作。按计划、分步骤。全员参与，从物质和精神两方面准备。(3)严肃纪律，全员参与。严格考勤，人人到位。（四）调整、优化校本教研项目1．建立立体化的教研模式。如：语文教师综合素养竞赛、说课上课评课技能比赛等。2．进行单项研讨。如：教学设计研讨、说课研讨、板书设计研讨、作业设计研讨、制卷研讨、书法教学研讨、课件制作研讨等。3．创新型教研模式。如微课比赛、视频课评比等。（五）改变评价的方式，提高评价的公信力1．由终结性评价转变为发展性评价，由主观评价转变为客观量化。如：通过课堂观察评价量表：《提问技巧水平检核表》《课堂时间分配表》《互动过程分析表》等对教师课例进行客观量化分析。2．提高教师观课水平。组织教师观摩学习，向名师、专家学习观课议课。（六）注重反思，总结和推广1．课后自我反思，精益求精。写出课例反思（由教师个人完成）2．收集整理教案、课件，发表，推广。（由教师、教导处协同完成）（七）利益驱动，形成长效机制1．为教研活动的参与者提供荣誉称号、奖金、评优晋级优选、履职考核，绩效工资加分等福利。让教师确实感受到校本教研的益处。2．制度稳定，持之以恒。形成制度之后，只可小调整，不宜大修改。更不可全盘否定，推到重来。否则，教师将无所适从。校本教研也将机械重复着“基础建设”而不能提升一个层次。总之，农村小学的校本教研活动的开展，制约因素太多。存在的问题也很普遍。其实，我们农村小学教师并不缺乏校本研究的意识，但是欠缺的是校本教研的环境、制度的支持、经费的保障、专业的引领和教研方法的指导。这需要各个方面的共同努力才能不断进步、不断成长，逐渐赶上新课改的步伐，为农村小学教师的专业成长开辟一条康庄大道。参考文献：1.侯瑞霞《校本教研的有效途径》《现代教育科学：小学校长》2.肖贤《网络：校本教研有效推进的重要平台》《江西教育：教学版》2007年第5期3.张瑾，陈建军《说课--校本教研的有效途径》《机械职业教育》，2008年第3期