浅谈工程材料与施工质量的控制1

毕业论文题目浅谈工程材料与施工质量的控制学生姓名：某某某学号：000000000000班级：建筑0000专业：建筑工程技术院（部）：制造工程学院指导教师：2016年05月25日吉林科技职业技术学院JILINSCIENCEANDTECHNOLOGYVOCATIONALCOLLEGE吉林科技职业技术学院毕业论文（设计）专用纸2目录摘要..............................................................4一、建筑材料......................................................5二、建筑材料管理..................................................51.施工前材料的供给采购...........................................52.选择好采购对象..................................................53.严格控制采购价格...............................................6三、施工过程材料的监管...........................................61.材料分门别类...................................................62.材料存储.......................................................63.材料发放........................................................64.材料的使用量....................................................6四、材料价格管理..................................................7五、建筑材料管理措施..............................................71.落实建材管理的法律法规..........................................72.科学化管理建材..................................................73.提高管理素质....................................................7六、国内外发展状况及其展望........................................8七、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系..........................91.安全管理与建筑质量互为前提......................................92.安全管理可有效强化质量意识......................................93.安全管理是施工质量的保障条件....................................9吉林科技职业技术学院毕业论文（设计）专用纸3八、影响建筑工程施工安全与质量的因素..............................10九、加强建筑工程施工安全管理的措施................................101.健全安全组织机构................................................102.提高人员素质和安全意识..........................................103.注重施工安全设计................................................104.改善施工环境条件................................................11十、加强建设工程施工质量控制的措施................................111.实施准备阶段的质量控制..........................................112.实施阶段的质量控制..............................................113.项目竣工验收的质量..............................................11十一、建筑工程质量检验与验收......................................121.土方开挖时检测内容..............................................122.基坑（槽）开挖后应检测内容......................................123.模板工程........................................................124.钢筋工程........................................................125.混凝土工程......................................................136.防水工程........................................................137.建筑幕墙工程....................................................13结语..............................................................15参考文献..........................................................16致谢..............................................................17吉林科技职业技术学院毕业论文（设计）专用纸4摘要建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。【关键词】建筑材料；建筑管理；施工措施；安全管理；质量监控吉林科技职业技术学院毕业论文（设计）专用纸5一、建筑材料建筑材料可分为结构、装饰和专用三种材料。结构材料是指木材、水泥、金属等材料；装饰材料分为涂料、镀层、油漆等材料；专用材料按性能又分为防水、防火、隔音等材料。不同的建筑材料，其使用方法和性能都不相同。合理选择建筑材料对整个建筑工程至关重要。此外，建筑材料的费用在建筑工程中达到了60%,这直接影响了整个工程的成本，因此在施工过程中，建筑材料的管理和费用要两者兼顾。例如：近几年，与世界接轨的土木工程，材料作为其物质基础，贯穿了整个工程，与之相关的费用占了一半以上。任何一项建筑工程要想节约成本，必须在保证其施工技术的基础上，控制好材料成本。随着建筑行业的不断发展和扩大，建筑材料人才得到了很大的发展机会，施工单位可以依靠他们设计施工的进程和方法，这将打破原有的传统工程造价模式，节省下一笔可观的施工设计费用。建筑材料由最早开始的石材、水泥，发展为钢筋混凝土，一直到现在的创新型墙体材料；建筑材料由原始的笨重型到现在的轻质型，由耗能型到环保型；建筑材料从单一材料到复合材料，从装饰材料到多功能材料，都是建筑工程一个划时代的进步。二、建筑材料管理1.施工前材料的供给采购在施工前期，根据建筑工程的图纸、进度以及风格，各个部门要制定出一个紧密的采购计划，确保其准确性和完善性，为施工备料做好辅助工作。此外根据时间的进度制定出相应的材料供给计划，制定计划时要核算整个工程。与此同时，把材料名称、计量单位、供应时间等数据做成记录表格。最后做好库存的存储工作，做到材料的供给和消耗相平衡。2.选择好采购对象生产商和供货商分别是建筑材料的来源，选择好生产商和供货商是确保材料质量的关键。生产商：首先审核其生产手续是否齐全；然后考察其经营理念、生产方式以及销售业绩等情况；最后检查其是否含有国家或行业的质量认证，以及材料质量的等级划分。吉林科技职业技术学院毕业论文（设计）专用纸6另外，可以从建筑行业获得相关更详细、更准确的信息，一般通过行业认可的产品，生产商和供货商的信誉，其产品价格和质量也都能得到保证。3.严格控制采购价格采购价格的高低直接影响着整个工程的造价，所以采购员要考虑到材料的进价、运输和管理费用。在采购过程中，要严格按照采购程序来进行，不得违规操作。要加强防范招标采购的违法违规行为，可以让司法部门介入调查，保证采购价格的真实性，做到透明化、公开化。三、施工过程材料的监管1.材料分门别类建筑工地所存放的材料多种多样，比如混凝土按胶凝材料就可以分为无机胶凝混凝土和有机胶结构混凝土，也可以按表观密度来区分其类别；又如砂石，其使用质量要求非常高，因此要按密度、数量、规格以及颗粒大小分门别类。2.材料存储施工周期的长短决定了所使用建筑材料的种类，因此材料的存放和管理是至关重要的。存放材料得当，也是一个节约资金的关键。如果材料存放的过多，会导致资金的浪费；如果材料存储过少，就会造成施工进度缓慢。因此，集中储备是存放材料的最好方法，可以使材料的数量得到有效地控制。建筑材料按规定应存放在相应的库房中，以防雨水、暴晒、潮湿等原因，使材料的寿命使用率减短。对于种类繁多的个别材料，应该做好标记，以免施工时用错材料，影响工程质量。3.材料发放材料的发放管理，是控制材料滥用、浪费的有效手段。应该完善发放管理制度，严格按照制度执行发放程序。对于不同时期的材料使用情况，应建立材料分批发放计划。对于容易损坏或是已经维修好的材料，应采用以旧换新的发放方式，如果发放过程中出现丢失等情况，必须对其进行折价赔偿，以减少材料的损耗。对于已下发的材料，应该进行使用情况的追踪了解，以防材料的浪费。与此同时，发料员应该记录详细的发放档案，加强监督材料的使用情况。4.材料的使用量吉林科技职业技术学院毕业论文（设计）专用纸7在施工过程中，要做好材料的领取、使用、损耗等记录，以防建筑材料的浪费和丢失。在发放材料的过程中，要落实每一笔材料的发放时间，明确材料的领取人，做好详细的记录。另外，材料的损耗也是浪费建筑成本的重要原因之一。应该要严格按照建筑材料规定的使用量，记录好实际施工过程中的损耗率，全程监管整个施工的建筑材料，以防过度浪费。四、材料价格管理1.根据市场信息，控制材料价格。建筑成本直接影响着建筑工程的造价，而同一种类的建材，质量差异会导致市场价格的波动。因此，工作人员要利用可行的渠道全方面的了解有关材料价格的动向。与此同时，为了维持工程在短期内价格的稳定性，施工单位应用清单计价的方式来降低价格的波动。2.合理安排材料运输。一般情况下，建筑工程都需要大量的建筑材料，因此，合理安排运输工作是至关重要的。如果在运输过程中出现了安排不合理的情况，就会导致建筑材料的成本高出预算，从而使建筑成本提高。因此在采购建筑材料时，尽可能的选择离施工单位相比较进的供应商，以此来降低运输过程中的人力和财力的损耗。五、建筑材料管理措施1.落实建材管理的法律法规施工单位要全面了解有关建筑材料的法律法规，明确建筑材料的使用方法，严格按照材料采购流程，控制采购的价格。2.科学化管理建材在建筑施工时，最大的浪费因素是建筑材料的损耗，它约占建筑成本的40%,所以在建筑材料的预算内，控制好材料的损坏，是降低建筑工程成本的关键。随着现代建筑技术的提升，