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GreenSupplyChainManagement绿色供应链管理─大势之所趋[案例导入]上海通用、大众汽车积极构建绿色供应链2008年1月，上海通用正式启动“绿动未来”战略，出资邀请“国际环保中心（WEC）”对供应商进行“清洁生产，节能减排”专门培训，并按照“绿动未来”战略规划，2008年上海通用“绿色供应商”发展到40家，至2010年将有超过150家核心本地供应商。首批加入上海通用“绿色供应链”的8家企业每年减少二氧化碳排放2500多吨，节约用水超过2800万加仑，共计节省资金25.45万美元。绿色供应链是上海通用汽车“打造绿色体系”的重点环节，也是“绿动未来”全方位发展战略的重要支撑。上海大众率先启动三年环保行动计划，明确将能耗与污染问题纳入控制范围。目前，波罗（POLO）劲情劲取、帕萨特（PASSAT）领驭和途安新一代的回收再利用率高达80%。规定所有供应商在送交首次零件，必须自行或委托第三方对产品进行检测、自检，确保所有零部件的环保质量。问题讨论：1.积极打造绿色供应链有什么意义？2.企业应如何构建绿色供应链？3台灣海洋大學運輸暨航海科學系3研究：极地冰融可能使海面2100前上升六公尺法新社-03/24/0610:35AM4台灣海洋大學運輸暨航海科學系4十年升温摄氏零点三度西藏暖化速度冠全球法新社-07/22/0710:35PM5台灣海洋大學運輸暨航海科學系5受地球暖化影响纽约兰冰河迅速融化法新社：2007/11/206台灣海洋大學運輸暨航海科學系6马尔地夫的首都马列就像海上的一颗明珠──但它可能终將被安詳湛藍的印度洋吞没7國立台灣海洋大學海運學院運航系78绿色战略理念——绿色经营原则–企业对环境的关注和利益的追求是否不能同时兼顾？–日本铃木公司(铃木企业在1989年10月即成立了“全球环境议题委员会”，并由一位高级行政人员主持，第二年进一步成立为“环境事务部”，由高层的主管来组成管理委员会，以响应国内外相关的环境议题，制订政策和推行等。–日本东芝公司（实施FREE+2A战略，保护地球的生态环境）–F表示无氟利昂化，即彻底摒弃使用含氯氟烃和其他侵蚀臭氧层的物质。R代表循环再生，即在生产过程中与产品制造上，尽可能循环利用并减少废物产生。第一个E表示节约能源，即在生产与产品设计上，减少电力消耗；第二个E表示保护地球，即防止向自然环境排放任何有害物质；最后的+2A重申在推广环保活动时检验具体行动计划的重要性。9日本7－11的绿色经营体系•7-11于1994年制定了“7-11环境指针”和“7-11环境规约”两项制度，从而真正使环境意识贯穿企业经营的全过程，并指导企业进一步的发展。•从7-11的环境指针和规约看，主要是明确规定有关环境保护和绿色经营的5个方面，包括企业事业活动中的社会责任；与顾客协作并做到信息公开；第三个原则是与社区合作，为社会作贡献；再次是将环境意识和管理推广到各店铺和相关经营者中，从而形成一个整体的绿色经营体系；最后是努力实现绿色经营目标，并根据实际情况及时地修正目标。•7-11形成了一个完整的绿色行动方案，从而保证环境政策能在整个供应链体系中得到实施，具体讲，对商品开发、生产，及共同配送、店铺经营和最后废弃物的处理都制定出了完善的规章制度和发展目标，并形成了一个完整的作业流程。10日本7－11的绿色经营体系•首先在商品管理上，规定了严格的环境规范条例，在此方面通过各种商品开发团队对商品的质量、原材料、流通等各方面实行严格的监控，如日本大众食品协同组合是食品类商品开发的主要组织，该组织除了进行一般卫生管理外，还专门制定了一套独特的质量管理条例—管理系统，该系统对原材料、工程、生产设备、职员、保管、流通等整个流程中所有可能影响质量的因素进行全面的控制管理；除此之外，作为销售终端的店铺，也拥有检查、管理的职责，同时还积极地推进包装物的改革，以实现绿色包装，杜绝任何可能对消费者产生危害的因素。•其次，在物流管理方面，一是进一步推进共同配送，通过集约化的配送减少在途车辆和环境污染，以及由此产生的种种社会问题，二是严格加强对车辆的管理，车辆管理的主要内容是制定完善的自我检测制度，并准备通过尾气排放限制来缓解对环境的压力，与此同时积极导入绿色环保车，这种车不仅噪音小，而且CO2的排放量比原来减少了20%，NOX的排放量比原来减少了80%，到2000年3月，7-11已在首都圈导入了40辆绿色环保车。11日本7－11的绿色经营体系•第三，在店铺经营中，还积极开展了节约能源的活动，包括节约用电，防止冷藏装置排放氟利昂、废弃物的处理等等。•第四，在为社会作贡献和维护消费者利益方面，举办了全国清扫活动，该活动的目的在于消除公共场所的零散垃圾，为社会创造一个美好的环境。全国清扫活动一共举办了两次，通过这两次活动，在社会公众中树立了良好的形象。12绿色价值链管理库存供应商最终用户对环境的关注–采购–制造–分销物流–消费原材料在制品分销物流销售点反向物流13绿色价值链管理所谓绿色，是指能使用最少的资源及在不造成环境破坏及污染的情況下，生产及使用，回收该产品。–GreenBusinessNetwork,2001：基本上，绿色供应链管理的目标非常的广泛，包括：–其将重点放在减少或废除制程或产品中之原料使用量–使(要求)供货商的生产系统均符合环保法规标准及实务做法–以及与供货商联合开发新兴的原料、制程或其他有利于解决环境问题的方法。14绿色管理的具体体现–这一思想可概括为“5R”原则–研究（Research）,将环保纳入企业的决策要素中，重视研究企业的环境对策；–消减（Reduce），采用新技术、新工艺，减少或消除有害废弃物的排放；–再开发（Reuse）,变传统产品为环保产品，积极采取“绿色标志”；–循环（Recycle）,对废旧产品进行回收处理，循环利用；–保护（Rescue）,积极参与社区内的环境整洁活动，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象。15•来自企业、客户和员工的软因素——拉动消费者的环保需求员工的健康诉求材料成本的节约品牌的绿色环保形象……•来自社会和政府的硬因素——推动环境恶化和资源短缺产品标准（国际、国家、行业）政策法律WHY绿化供应链16主要驱动力/优点内部外部风险管理供应商间歇的风险长期的风险处在非竞争优势的风险提升产品的形象公司及产品之环境议题或事故，可能会对公司的公众形象造成伤害较容易在公司形成良好的组织文化法规位置形成超越法规要求的愿望避免供应商故意或不知情地供应有问题的零组件做好长期的准备及风险规划国际采购条款之限制/要求全球实施之环保标章、欧盟施行之「延长生产者责任(EPR)」及WEEE&RoHS助长绿色采购行动，并带动环保品牌的市场及各种活动顾客的需求消费者甚至要求公司告知他们到底采用哪些供应商，基本上可加深供应商对其零组件供应之责任认知，特别是高环保需求的产品次要驱动力/优点降低成本供应商因采用污染预防策略而降低生产成本促进创新企业与整个供应链厂商的目标/愿景分享与努力，将可促进产品/制程之创新及效率之提升提高质量一旦企业实施绿色供应链管理，产品/服务质量便自然会提升资料来源：GreenBusinessNetwork(2001)–绿色供应链管理的驱动力/优点17–PVC–耐克鞋厂全面停用PVC美国耐克(Nike)公司1998年8月宣布，其产品将全面停用PVC，以改善永续产品设计政策和因应未来法规制定与消费者的需求耐克说：PVC占运动鞋总重的30%，制作过程和最终处置时会释放出戴奥辛，PVC中含有害的添加物，如镉、铅稳定剂和邻苯二甲酸盐(o-Phthalate)塑化剂，都将造成环境问题18＊以婴儿／小孩玩具／物品为例：–2005年12月27日，欧盟发布新的指令2005/84/EC要求如下：–所有玩具及育儿物品中，DEHP、DBP及BBP的含量不得超过0.1%，否则不得在欧盟市场出售。–所有可以放入儿童嘴中的玩具及育儿物品，DINP、DIDP及DNOP的含量不得超过0.1%。–美国方面，加州于2008年2月提出法令，其要求同2005/84/EC。–丹麦方面，除了同上述欧盟所规定的六项含量要求外，针对小于三岁幼童所使用的玩具及育儿物品，其他任一项邻苯二甲酸酯类含量不得超过0.05%。中国优先污染物黑名单中包括：邻苯二甲酸二甲酯、邻苯二甲酸二正丁酯和邻苯二甲酸二辛酯。2011年6月卫生部发布公告，要求食品及食品添加剂中DEHP，DINP和DBP的最大残留量分别为1.5mg/kg，9.0mg/kg和0.3mg/kg。–塑料原料内禁用某些添加剂19美国电子产业协会（EIA）指出一台个人计算机含有700多种化学成分，这些成分中有一半是对人体有害的元素•机壳塑料材料上涂的阻火物质是有毒的•显示器的阴极射线管（CRT）当中铅的含量达27％•印刷电路板上也涂覆了铅•半导体、SMD芯片电阻和紫外线探测器中含有镉•开关和位置传感器中有汞•铁机箱中有铬•电路板中有溴系阻火物质•电池中有镍、锂、镉和其它金属•包覆电线的材料是PVC20美国「硅谷毒物联盟」估计2004年底前美国报废的3亿1千5百万部计算机•铅的重量高达十二亿磅•镉达到两百万磅•汞四十万磅•六价铬有一百二十万磅•铅会破坏人类的神经、血液系统以及肾脏，甚至铅暴露会导致高血压及心脏病，幼儿及儿童对于铅有更高的易感受性–微量的铅暴露使他们智力发展迟缓及神经系统功能的障碍•铬化物会透过皮肤，经细胞渗透–小量便会造成严重过敏，更可能引致哮喘、破坏DNA•汞则具有神经毒性，会慢性破坏脑部•砷则是国际癌症组织（IARC）所确立的致癌物质21国际禁用物质重要相关法令•经济合作与发展组织OECD于2001年1月立法将于2004年禁止含铅产品的进口及禁用溴化物作为耐燃剂•瑞典专业雇员联盟”制定的TCO’99主要着重在电器产品的低频辐射安全规范方面，较TCO’95增加了多项金属及溶剂的使用规范，TCO’01进一步对移动电话使用材质做规范•欧盟报废的电子电气设备WEEE规范禁用有害物质与电子机电设备之回收再利用目标•欧盟强制性环保标准——危害性物质限制指令RoHS更明确禁止铅、镉、汞、六价铬、溴化耐燃剂、卤素物质(CFCs、PCBs、PVC)的使用。22TCO’01对移动电话的规范•产品经TCO认证后12个月，制造公司应通过ISO14001或EMAS之认证•限用物质–汞和镉(适用所有移动电话)–铅(电池、油漆、瓷漆、缆线和塑料成分)–耐燃剂(PBB,polybrominatedbiphenyl,PBDE,超过10克的塑料零组件)–含溴和氯的塑料(超过10克的塑料零组件)–塑料需标示以利回收23TCO’01对移动电话的规范•禁用物质的浓度–汞需小于2ppm–镉需小于5ppm–铅需小于10ppm–耐燃剂中的溴和氯需小于0.05%24–DirectiveonWasteElectricalandElectronicEquipment(WEEE)–目标–用增加回收(recovery)、再生(recycling)和将环境负荷降至最低为手段，以延伸生产者责任(ExtendedProducerResponsibility)为原则，减少废电子电机产品的数量。–废电子电机设备指令25–RoHSDirective涵盖范围–*WEEEDirective中包含的所有产品–*例外–-医疗设备–-监视控制设备–-自动贩卖设备–*以下物质从2006年8月31日禁止使用–-铅–-汞–-镉–-六价铬–-多溴联苯(polybrominatedbiphenyls；PBB)–-多溴二苯醚(polybrominateddiphenylethers；PBDE)26–延长生产者责任(EPR)延长生产者责任(ExtendedProducerResponsibility,要生产者负起其产品对其生命周期中的弃置阶段(post-consumerstage)，负起回收、再生或弃置的责任欧联各国对EPR之定义为生产者必须负责产品使用完毕后之回收，再生或弃置之完全责任。“生产者”意指任何人或组织，使用任何销售手