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*****监理有限公司民主管理会议会议纪要****监理有限公司民主管理会议会议于2011年10月20日在公司会议室顺利召开。会议由工会主席***主持会议，与会议代表听取了工会工作的报告。***副主席的工作报告，对公司自第**届民主管理会议召开以来的工作做了认真的总结和回顾，明确了我公司今后一个时期工作的指导思想与奋斗目标。一、结合公司发展实际，选准创建活动的切入点，履行教育职能。围绕公司经营管理工作重心，公司工会及时调整工作思路，按照“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的部署，进一步落实局工会、局劳动人事部、局团委三部门关于开展“素质提升工程”活动的实施意见，结合单位实际，搭建职工学习教育平台，引导职工树立终身学习、终身教育理念，促进了职工队伍素质和综合竞争能力的全面提高。为了适应形势发展的需要，结合公司开展的新一轮创建活动，各基层工会都能够结合本单位实际，在职工技能培训和岗位练兵上大做文章，提高了职工队伍的技术业务素质。二、加强民主管理和民主监督，推动了厂务公开工作的深入发展。一是公司工会认真落实职代会职权，畅通职工参与企业民主管理主渠道，始终坚持一年一次的职工代表大会制度，将企业改革、发展等重大事项提交职代会审议，在职代会上坚持民主评议领导干部制度，充分发挥了民主监督作用，激发了广大职工参与民主管理和民主监督的热情。二是职代会闭会期间坚持职工代表视察制度，确保了集体合同各项条款的全面落实，对公司超额完成局下达的年度生产经营承包指标起到了促进作用。三是制订出切实可行的《厂务公开实施方案》。形成了基层工会厂务公开情况的月报制度。各单位的职工代表大会或民主管理大会都能如期召开，并结合本单位实际，不断深入细化，独具特色的开展厂务公开工作。四是保护职工安全利益不受侵害。三、诚心诚意办实事、尽心竭力解难事，推动了“送温暖活动”的开展。一是公司各级工会组织配合党政领导，做好局外施工职工的后勤保障工作，解除参战职工的后顾之忧。继续开展了“爱心互助进百家”活动，采取动态管理、层层负责的办法，重新建立起联系网络机制。二是在生产施工任务重，工期紧的情况下，工会组织多次进行一线服务慰问活动，深入到局内外项目施工现场为职工送去烟酒、绿豆、白糖、水果、月饼、猪肉、电风扇等价值100多万余元的慰问品。大会号召，全体代表要充分发挥职代会民主管理和监督职责，继续团结和动员广大职工群众，共同建设山东省华诚工程咨询监理有限公司更加美好的明天。山东省华诚工程咨询监理有限公司2011年10月20日